第1章 財(cái)務(wù)管理模塊總覽。介紹了財(cái)務(wù)管理模塊的結(jié)構(gòu)，并以倉(cāng)庫(kù)收貨這一單純的業(yè)務(wù)動(dòng)作對(duì)會(huì)計(jì)部、計(jì)劃部、資金管理部、投資部的影響以及資產(chǎn)按不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并行記賬為例對(duì)ERP系統(tǒng)的兩個(gè)重要特點(diǎn)：高度集成和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了概述。
本書中，屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的有如下幾個(gè)章節(jié)。
第2章 集成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這一章是圍繞物流模塊和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的集成關(guān)系展開的。在集成利劍下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保證了完整性、正確性、實(shí)時(shí)性和豐富性。本章介紹了企業(yè)銷售、庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)中對(duì)財(cái)務(wù)有影響的主要業(yè)務(wù)，以及它們是如何自動(dòng)完成賬務(wù)處理的。
第3章 總賬、第4章 應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款、第5章 資產(chǎn)會(huì)計(jì)。就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊中的總賬、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款、資產(chǎn)會(huì)計(jì)等子模塊的概念，主要功能，日常業(yè)務(wù)操作等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。
第6章 銀行會(huì)計(jì)和現(xiàn)金管理、第7章 基金管理。銀行會(huì)計(jì)和基金管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的重要子模塊。在這兩章中介紹了資金頭寸管理、流動(dòng)性預(yù)測(cè)、集團(tuán)資金平衡、資金預(yù)算結(jié)構(gòu)和資金預(yù)算管理等內(nèi)容及其在企業(yè)中的應(yīng)用。其中的現(xiàn)金管理又屬于資金管理領(lǐng)域。
第8~17章是屬于管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的。
第8章 管理會(huì)計(jì)總論。本章分行業(yè)以案例形式介紹了管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)基礎(chǔ)概念：成本流和成本對(duì)象。成本流描述了企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值流，像是流淌在企業(yè)內(nèi)部的成本的河流。而成本對(duì)象則像是歸集和分析成本的湖泊。ERP系統(tǒng)使得成本對(duì)象和成本流變得透明，從而使管理者可以更加客觀和科學(xué)地(1)控制成本，(2)考評(píng)績(jī)效，(3)分析市場(chǎng)和(4)支持決策。本章簡(jiǎn)要介紹了一些主要的成本對(duì)象。這些成本對(duì)象將在第9~14章中詳細(xì)介紹。這些成本對(duì)象本身也代表了管理會(huì)計(jì)中的各子模塊。另外本章還介紹了內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)的勾稽關(guān)系。
第9章 成本中心和內(nèi)部定單。成本中心和內(nèi)部定單是SAP中管理間接費(fèi)用的兩個(gè)常用和主要的工具。間接費(fèi)用(Overhead)是指不能通過直接認(rèn)定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費(fèi)用。成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，可以用成本中心組織成企業(yè)結(jié)構(gòu)圖。內(nèi)部定單也是一種成本對(duì)象，它有明確的開始和結(jié)束，它不是一種組織機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)個(gè)小的項(xiàng)目(Project)。一次市場(chǎng)促銷活動(dòng)、一次公司聚餐或者一次內(nèi)部培訓(xùn)都可以是一個(gè)內(nèi)部定單。本章介紹了成本中心和內(nèi)部定單的各種分析和成本結(jié)轉(zhuǎn)工具，其中還用案例比較了各種方式的優(yōu)缺點(diǎn)。
在管理會(huì)計(jì)模塊中，第10~13章是關(guān)于產(chǎn)品成本控制的。
第10章 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。本章分離散制造和流程生產(chǎn)行業(yè)詳細(xì)介紹了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算中涉及的各種概念：物料清單、工作中心、工藝路線、成本中心和作業(yè)、物料主記錄，并以日化廠和煉油廠的具體數(shù)據(jù)解釋了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算和各種標(biāo)準(zhǔn)分析。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本不僅本身具有分析價(jià)值，它還是生產(chǎn)成本控制、管理會(huì)計(jì)計(jì)劃和獲利能力分析的基礎(chǔ)。等等。
本書是國(guó)內(nèi)diyi本全面介紹全球zui先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理解決方案和理念的圖書。作者基于多年的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)描述了SAP軟件是如何就企業(yè)和政府部門zui關(guān)心的幾大難題，如現(xiàn)金流控制、成本控制、責(zé)權(quán)利考核、獲利分析、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略和績(jī)效管理、公司治理、公司合并等方面來幫助企業(yè)和政府部門實(shí)施管理控制，并為高層管理人員提供決策支持的。
本書內(nèi)容新穎，實(shí)用性強(qiáng)，適用于企事業(yè)單位的高層管理人員及財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)事務(wù)所和審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)人員，信息化研究人員和咨詢公司的信息化咨詢顧問，也可供高等院校信息管理、會(huì)計(jì)、企業(yè)管理和工商管理等專業(yè)的師生參考閱讀。
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