激活“休克魚”，是我經(jīng)營管理中zui快樂的享受。
——馮成略
首先從正面解剖“西門慶”這個“文學人物”吮吸我國寶貴文化遺產(chǎn)的專著�！∈撞繉⒅袊诺渖虡I(yè)案例、當代商業(yè)案例與管理理論有機結合的管理學讀本�！∈撞窟\用電子商務將傳統(tǒng)圖書出版與游戲互動結合，開創(chuàng)“圖書+游戲+ 電子商務”的商業(yè)模式。
什么人都有時來運轉的時候。文學中的黃色代表人物、殺人嫌犯西門慶，zui近又被有的研究管理的人看中，作為企業(yè)總裁們學習的榜樣在加以推介，而且為此有人專門策劃、撰寫了一本書，書名就是《管理向西門慶學習》�！∥鏖T慶真是一個管理高手嗎？按照該書作者分析，西門慶相當于當今時代一個大公司的董事長，這個董事長有一手絕妙的管理辦法。例如他做事抓大放小的“輕松管理”法；他平時同一些重要人物交往的“無事公關”法；他讓自己的資金充分周轉不斷“生蛋”的企業(yè)家素質(zhì)；他娶女人還要帶進項目的精明；他同強者結成戰(zhàn)略同盟的策略；他對副總經(jīng)理陳經(jīng)濟的控制使用的方式等等。對于今天正在為企業(yè)發(fā)展絞盡腦汁的中國企業(yè)家來說，對于更多的正在做企業(yè)家夢的青年人來說，此書的分析都不乏啟示的意義。
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