本書從項目采購和項目采購管理的概念、特點、程序等工程項目采購管理的基礎知識人手，系統(tǒng)地介紹了目前被國內(nèi)外業(yè)主普遍采用的主要工程項目管理模式的運作、優(yōu)缺點、合同雙方風險等內(nèi)容，對如何進行工程合同總體策劃進行了詳細的敘述，本書重點論述了國際工程項目采購、國內(nèi)工程項目采購、貨物采購、咨詢服務采購等的采購程序、評標方法等，并且對世界銀行貸款項目所采用的標準合同文件進行了介紹。zui后講述了工程合同簽訂以后，業(yè)主和承包商應進行的合同管理工作的主要內(nèi)容。
本書可作為高等院校工程管理及土木工程等相關專業(yè)的教材，或房地產(chǎn)公司、施工單位、政府等各類從事工程項目采購工作的管理人員的培訓教材，也可供廣大工程項目管理者學習參考。
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