《重塑組織》先從歷史和發(fā)展的角度分析了人類意識的進(jìn)化階段及其相對應(yīng)的人類組織機(jī)構(gòu)模型，從而大膽設(shè)想提出人類意識進(jìn)化的下一個階段及與之相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)模型（進(jìn)化型-青色組織），然后選取列舉了目前世界范圍內(nèi)已經(jīng)具有進(jìn)化型-青色組織特征的十多家規(guī)模不等的營利及非營利組織機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)營決策制定等涉及組織機(jī)構(gòu)各個方面的真實案例，并提出了如何創(chuàng)建一個青色組織，或如何將現(xiàn)有的組織轉(zhuǎn)型成一個進(jìn)化型-青色組織。
弗雷德里克·萊盧（Frederic Laloux），獨(dú)立學(xué)者、組織發(fā)展顧問。麥肯錫咨詢公司前資深合伙人，歐洲工商管理學(xué)院MBA。
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