本書講述了一個中小學(xué)生教育輔導(dǎo)公司的人力資源管理和培訓(xùn)的故事。小城市，小企業(yè)，民營，老板一言堂，親戚朋友打天下，看現(xiàn)代人力資源管理理念是如何改造“人治”為主的民營企業(yè)的。主人公LJ是如何說服老板推行一項項新的人力資源制度的？是如何取得低學(xué)歷高管的支持并開展培訓(xùn)的？是如何通過看得見的培訓(xùn)效果提升了員工的能力的？ 制度必須切合企業(yè)的實(shí)際情況，措施必須得到管理客體的支持，不能做到因人而異，因企施策，管理注定會失敗，看文中主人公如何演繹潤物細(xì)無聲的管理故事……
米雅，人力資源工作者，廈門大學(xué)MBA，某公司人力資源總監(jiān)，已出版作品：《管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問題的》《管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的》《管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做招聘工作的》。
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