◆國家多次提出“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”“分享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的國家戰(zhàn)略”。
◆全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗揭示分享經(jīng)濟(jì)將從哪些方面重構(gòu)我們的生活。
◆作者是分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的泰斗，紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授。
◆全球分享經(jīng)濟(jì)理論熱門著作！
◆滴滴CEO程維親自作序力薦！
◆谷歌、《時(shí)代周刊》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心、上海金融與法律研究院、納什空間、Funwork、優(yōu)客工場、住百家、豬八戒網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、爆品戰(zhàn)略研究中心等聯(lián)袂推薦！
◆針對(duì)中國讀者，作者特地新增了關(guān)于滴滴的市場戰(zhàn)略分析。
阿魯教授在書中指出，創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)性與監(jiān)管的連續(xù)性本身存在矛盾，監(jiān)管者通常需要通過更新現(xiàn)有法律體系使其與創(chuàng)新性服務(wù)相適應(yīng)，否則就會(huì)阻礙創(chuàng)新。隨著人類進(jìn)入了分享經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化時(shí)代，許多原有的界限正在日益模糊，政府的監(jiān)管方式也必將逐漸發(fā)生演變。而和法律一樣，基于市場和技術(shù)而產(chǎn)生的信用體系、行業(yè)機(jī)構(gòu)、企業(yè)品牌這些因素?zé)o論在過去還是將來，都將對(duì)安全和服務(wù)產(chǎn)生重要的影響，而滴滴正在努力將自身建設(shè)成為一個(gè)值得信任、讓用戶感到安全的品牌。
——程維，滴滴出行創(chuàng)始人、董事長兼CEO
信息技術(shù)顛覆了交通、酒店、銀行等行業(yè)的形態(tài)，工作的性質(zhì)也因此發(fā)生了巨大的改變。薩丹拉徹的著作為我們提供了富有洞察力的指引，有力地推動(dòng)了分享經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今和未來的發(fā)展。
——哈爾·范里安，谷歌首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
如果沒有IT技術(shù)的發(fā)展，就沒有Uber、滴滴，沒有Airbnb；分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，才剛剛開始。聯(lián)想也在思考怎么用好分享經(jīng)濟(jì)。整個(gè)聯(lián)想我想把它建成一個(gè)分享的平臺(tái)，大規(guī)模的生產(chǎn)制造、采購，全球化的營銷渠道，都可以是一個(gè)分享的平臺(tái)。
——楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官
分享經(jīng)濟(jì)不是一陣風(fēng)，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中的一個(gè)新階段。隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)升級(jí)，閑置物品增多是趨勢，分享經(jīng)濟(jì)也是未來大趨勢。未來3-5年內(nèi)，會(huì)全面進(jìn)入企業(yè)閑置資源分享階段，企業(yè)為基本單位，整合企業(yè)之間的閑置資源進(jìn)行分享；未來5-10年，會(huì)進(jìn)入公共閑置資源分享階段，由政府牽頭，主導(dǎo)公共服務(wù)資源開放共享；未來10-20年，會(huì)進(jìn)入整個(gè)城市的閑置資源分享階段，是以城市為單位，由政府統(tǒng)籌整合整個(gè)城市的閑置資源和分享主體。
——馬化騰，騰訊公司CEO
封閉、利己的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的經(jīng)濟(jì)一定是分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)。
——馬云，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人
薩丹拉徹的第一本書就選擇寫“還處于嬰兒階段”的分享經(jīng)濟(jì)絕非偶然，有了前期的大量研究工作做基礎(chǔ)，《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》一書才顯得不僅有意思、有味道，而且有價(jià)值。書中引用了大量的實(shí)踐案例，分析了分享經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政府監(jiān)管和勞動(dòng)力可能帶來的影響，對(duì)讀者了解分享經(jīng)濟(jì)很有幫助。將分享經(jīng)濟(jì)看作市場經(jīng)濟(jì)和禮物經(jīng)濟(jì)的“過渡態(tài)”、資本主義和社會(huì)主義的“混合體”，體現(xiàn)了作者理論創(chuàng)新的勇氣。對(duì)政策制定者而言，書中總結(jié)出的三種新的監(jiān)管方式——對(duì)等監(jiān)管、自我監(jiān)管、委托監(jiān)管，十分值得重視。書中將分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的提供服務(wù)者稱作“微型創(chuàng)業(yè)者”，提醒人們要重新看待工作和就業(yè)，相信對(duì)所有人都能有所啟迪。
——張新紅，國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任
當(dāng)禮物經(jīng)濟(jì)從僅限于“關(guān)系緊密的社群”擴(kuò)展到更廣泛的社會(huì)成員時(shí)，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了一個(gè)規(guī)�；袨�，然而這僅僅是個(gè)開始。當(dāng)我們親眼目睹諸多領(lǐng)域在工業(yè)化社會(huì)積累中出現(xiàn)大量產(chǎn)能過剩，變革的腳步開始在各行各業(yè)蔓延開來。薩丹拉徹教授無疑是一位有發(fā)言權(quán)的學(xué)者，他在本書中不僅列舉了大量將分享付諸實(shí)踐的企業(yè)案例，同時(shí)也深入淺出地闡釋了社群、信用、數(shù)字化等決定性因素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用�；蛟S本書并沒有對(duì)我們未來生活的場景做大量的預(yù)期，但你一定可以通過閱讀，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)!
——張劍，納什空間CEO
科學(xué)技術(shù)，特別是信息技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了許多行業(yè)的變遷，商業(yè)模式被重新塑造（特別是過往的行業(yè)邊界不斷被打破），公司組織架構(gòu)被重新建構(gòu)，去交易中心化進(jìn)程加速，自由職業(yè)者比例大幅度上升。阿魯·薩丹拉徹教授為我們梳理了這些變化的起因、發(fā)展以及未來的發(fā)展方向，引導(dǎo)我們更深入地了解未來的經(jīng)濟(jì)變化。對(duì)于身處分享經(jīng)濟(jì)的從業(yè)者而言，毫無疑問，本書稱得上是“分享經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)手冊(cè)”。
——黃濤，F(xiàn)UNWORK聯(lián)合辦公創(chuàng)始人
分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)帶來了一場前所未有的商業(yè)革命——閑置的房產(chǎn)、汽車、技能，甚至?xí)r間、知識(shí)，突然變成巨大的財(cái)富，源源不斷地創(chuàng)造利潤。這些事在5年前還會(huì)被認(rèn)為是不可思議和愚蠢的，但如今，已經(jīng)再平常不過了；未來，這場商業(yè)革命必將滲透到人類社會(huì)的各個(gè)角落。
全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗阿魯?薩丹拉徹在其著作《分享經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)》中，通過扎實(shí)的理論分析和大量的案例調(diào)研，揭示了分享經(jīng)濟(jì)的緣起與發(fā)展，闡明了這種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)如何通過最優(yōu)化資源配置的方式整合各類分散資源，并針對(duì)分享經(jīng)濟(jì)下政府面對(duì)的監(jiān)管困境提出了三種切實(shí)可行的操作方法。
翻開本書，了解未來社會(huì)的商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，迎接分享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)帶來的全新時(shí)代。 作者簡介
◆全球分享經(jīng)濟(jì)泰斗阿魯·薩丹拉徹（Arun Sundararajan）
◆達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇科學(xué)技術(shù)、倫理道德與公共政策委員會(huì)成員，擔(dān)任多個(gè)政府機(jī)構(gòu)的咨詢顧問，包括紐約市政府、首爾市政府、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)等。
◆獲得2個(gè)谷歌教授獎(jiǎng)，6個(gè)最佳論文獎(jiǎng)。
◆紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授。
◆受邀250多次出席由行業(yè)、政府或?qū)W術(shù)界舉辦的國際性論壇，并發(fā)表演講。
◆受頂級(jí)媒體推崇，在主流學(xué)術(shù)期刊和會(huì)議上發(fā)表超過50篇學(xué)術(shù)論文，在《紐約時(shí)報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》等多家媒體上發(fā)表超過30篇專欄文章。
目錄：
前言
Airbnb——設(shè)計(jì)你的世界
滴滴出行——未來的出行方式
按需服務(wù)工作方式的崛起
BlaBlaCar——建立在信用之上的全球化基礎(chǔ)設(shè)施
商業(yè)與社區(qū)的融合
La Ruche Qui Dit Oui——重新定義完美
怎樣閱讀本書
第一部分 原因
第1章 分享經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)和禮物經(jīng)濟(jì)
什么是分享經(jīng)濟(jì)
分享經(jīng)濟(jì)早期的重要思想是如何發(fā)展的
分享經(jīng)濟(jì)是禮物經(jīng)濟(jì)嗎
分享經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)與禮物經(jīng)濟(jì)之間的過渡態(tài)
分享經(jīng)濟(jì)和人類連通性
第2章 鋪設(shè)軌道:數(shù)字與社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
先驅(qū)：eBay、阿里巴巴、Craigslist、Kozmo
分享經(jīng)濟(jì)的數(shù)字決定因素
分享經(jīng)濟(jì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)推動(dòng)力
第3章 平臺(tái)：內(nèi)部構(gòu)造
市場和層級(jí)制
數(shù)字科技如何重組經(jīng)濟(jì)行為
平臺(tái)是“公司-市場”的新混合體嗎
第4章 區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)：大眾成為市場的制造者
理解去中心化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易
去中心化交易中價(jià)值的創(chuàng)造和獲取
一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二部分 影響
第5章 分享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)影響
國內(nèi)生產(chǎn)總值引起的問題
數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的其他評(píng)估問題
四個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)影響
深入了解點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租賃市場
第6章 監(jiān)管和消費(fèi)者保護(hù)的情況變化
為什么監(jiān)管依然重要
監(jiān)管的演變:信任、機(jī)構(gòu)和品牌
分享經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)行監(jiān)管
未來的監(jiān)管模式
第7章 未來的工作：挑戰(zhàn)和爭議
自由職業(yè)化、外包及自動(dòng)化
數(shù)字化催生的新勞動(dòng)力
第8章 未來的工作:需要做什么
個(gè)體勞動(dòng)者和專有承包人
新的社會(huì)保障體系
你平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)性如何
在分享經(jīng)濟(jì)中分享所有權(quán)
數(shù)據(jù)達(dá)爾文主義
第9章 文末結(jié)語
說明及鳴謝
參考文獻(xiàn)
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