本書根據(jù)作者多年職業(yè)經理人的經驗，探討老板與職業(yè)經理人的相處之道，從誰是合格的職業(yè)經理人談起，為老板和經理人列舉了種種經理人應該具備的能力，并附有相應的測試表供老板使用，并從精神層面探討了老板如何才能與經理人和諧相處，重點講述了價值觀、企業(yè)文化等內容。本書適當探討了萬科的“合伙人制度”，“合伙人制度”將是未來不可小視的企業(yè)權力結構改革的風向標，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理新思維上的新突破。本書適合職業(yè)經理人、企業(yè)管理者、企業(yè)老板等閱讀與學習。
謝日輝
教授級高工
注冊咨詢專家
北京大學華商私人董事會總裁導師
1984年畢業(yè)于中南大學，二十余年中歷任房地產、建筑、裝飾、食品、礦業(yè)等行業(yè)內知名企業(yè)高管，擔任過十余家中大型民營企業(yè)管理顧問，對企業(yè)管理中的難點熱點問題洞察明晰，思維縝密，方法得當。通過管理實踐，在企業(yè)機制轉換、組織架構、制度構建、流程再造、績效考核、激勵設置等方面總結了一套切實可行的落地方法，實用性強，成效顯著。對當今社會精英群體的職業(yè)經理人的生涯體會周全，對他們的價值觀和人生訴求，感悟深刻。
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