作者從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理五個層面逐級展開，為國內(nèi)生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、項目、采購等部門的質(zhì)量管理提供了精細(xì)化的解決方案，是一部使精細(xì)化管理得以有效落實(shí)的工具書。
本書不僅適合企業(yè)高層管理者使用，還可作為企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師和高校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。
周士量：著名生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家，高級咨詢師，實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場輔導(dǎo)導(dǎo)師，多家知名培訓(xùn)咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢顧問。擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計和執(zhí)行，曾為多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計和改善提升。
生產(chǎn)管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)十分豐富，曾為三一重工、中遠(yuǎn)船務(wù)、中國國電、中煙集團(tuán)、航天科工、沈陽機(jī)床、兵備裝備集團(tuán)、娃哈哈、松下電子、海信、一汽集團(tuán)等著名企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。錄制有《制造業(yè)精細(xì)化管理》《班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)》《交貨期管理與操作實(shí)務(wù)》等VCD。
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