說品牌核心信心就是“屁”，一是指核心價(jià)值對(duì)品牌傳播作用微弱縹緲，二是指核心價(jià)值對(duì)品牌的意義僅僅是個(gè)“事后諸葛亮”。奧美的“中國(guó)本土化”戰(zhàn)略，以前是水土不服，現(xiàn)在則是矯枉過正。不從客戶利益出發(fā)，不深入中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，流程和理念只是無(wú)用的模式和空洞的口號(hào)。不能夠解決客戶實(shí)際的問題，學(xué)習(xí)4A所謂的“專業(yè)”，還有什么意義？人多的地方別去！社會(huì)歷史活動(dòng)證明：針對(duì)大眾的傳播，總是需要找到珠個(gè)“特別的單純”形式，來(lái)統(tǒng)一大從的行動(dòng)和精神，結(jié)束那些猶豫不決者的疑惑。本來(lái)促銷是拉動(dòng)銷售的靈丹，但是很多時(shí)候卻成為加速破壞品牌形象和企業(yè)商譽(yù)的毒藥。尼克·波茲曼曾說“娛樂至死”，可是我們的品牌傳播已經(jīng)超越了“娛樂”，變成了“惡心至死”、“干擾至死”。注意力就是影響力，影響力就是吸引力，吸引力就是煽動(dòng)力，煽動(dòng)力就是銷售力，銷售力當(dāng)然就是Money！
葉劍，曾任葉茂中營(yíng)銷策劃公司策劃總監(jiān)，奧美行動(dòng)營(yíng)銷資深創(chuàng)意，龍俊廣告副總經(jīng)理等職務(wù)，擁有國(guó)際化的視野和本土化的操作，線上線下的結(jié)合，市場(chǎng)和品牌的豐富成功經(jīng)驗(yàn)服務(wù)過的品牌包括：MOT0、卡夫、康師傅、魯花花生油、古井貢灑、暖倍兒、匯源果汁、白沙香煙、金六福。
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