《如何打造一支世界級銷售團隊》系統(tǒng)論述如何評估銷售人員，如何培訓(xùn)銷售人員，包括銷售人員的口才，責任心，忠誠度等，如何避免銷售人才的流失，如何專業(yè)化銷售團隊，如何維護客戶關(guān)系，如何制定銷售團隊管理制度和文化，如何留住年輕而優(yōu)秀的銷售人才，如何對銷售團隊進行目標管理，如何對銷售人員進行出差管理，如何召開銷售會議，如何激勵銷售人員。
楊臺軒，臺灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)，英國Exeter大學(xué)企業(yè)管理碩士。
曾任英商臺灣德記洋行業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部門主管；全球第二大乳制品公司法國Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理；世界前50強美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)。
曾經(jīng)培訓(xùn)過的企業(yè)有：中國石油、中國移動、上海通用汽車、沈陽飛機制造有限公司、德國西門子有限公司、韓國三星電子有限公司等。并受聘為北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、美國威斯康星大學(xué)等知名學(xué)府EMBA總裁班首席特騁講師。
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