《MCT教練式變革模式:中國企業(yè)持續(xù)成長之道》的主題是用成長的邏輯詮釋企業(yè)發(fā)展過程沉淀的三個步驟，分別是心態(tài)管理、企業(yè)文化和團隊建設。其目的是打造一個從戰(zhàn)略到環(huán)境，從制度到心態(tài)，從團隊到模式都相互動態(tài)匹配的，具有“管理生態(tài)特征”的企業(yè)。這樣的企業(yè)核心競爭力是最高的，人才和團隊能力發(fā)揮是最高的。
《MCT教練式變革模式:中國企業(yè)持續(xù)成長之道》是一本將實踐與理論相結合的管理工具書，目標群體主要為企業(yè)家、MBA、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)教練、教練型領導、企業(yè)顧問及知識工作者，或者有志于上述領域發(fā)展的人。
作者：成泉
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