一位中國管理者曾說：“我們是一邊跑一邊回頭學走路�！笨梢�，如今的管理者正面臨雙重挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)中層領導開辟一條屬于自己的管理之路，本書從管理者最關心的角色管理、目標管理、團隊管理、自我管理四大核心管理問題著手，幫助身陷各種問題的企業(yè)中層管理者在短時間內(nèi)掌握企業(yè)管理最關鍵、最高效的方法，提升個人魅力，獲得高效執(zhí)行力，做老板最得力的左膀右臂，做下屬最欽佩的教練。
本書重點論述了中層管理者在企業(yè)中有效的管理方法與多種技巧。板塊管理之道與管理踐行更是秉承著理論與實踐充分結合的原則，使中層管理者運用最簡單的管理依據(jù)，能更輕松有效地面對工作中遇到的管理挑戰(zhàn)。
|
