所謂“失去的十年”，其實只是在日本本土。1997年東南亞金融危機之后，“日本株式會社”的全球性產(chǎn)業(yè)布局從未停歇。這個戰(zhàn)略布局需要一個大后方，就是東亞地區(qū)。這實際上還是當年“大東亞共榮圈”的戰(zhàn)略思路，只不過其時用的是刺刀，如今用的則是綜合商社的組織能力。
1997年，前三井物產(chǎn)戰(zhàn)略研究所研究員市川周出版了《戰(zhàn)勝中國》一書，提出了日本包圍中國的“三區(qū)域”理論。在包圍戰(zhàn)略取得成效后，2005年2月，三井物產(chǎn)戰(zhàn)略研究所所長寺島實郎明確提出，日本應該轉(zhuǎn)而向“親美入亞”努力，從而為日本財團大舉占領中國市場吹響了號角。
在日本人看來，經(jīng)濟競爭是另一種形式的戰(zhàn)爭，是實現(xiàn)民族目標的僅次于戰(zhàn)爭的最佳手段。“商場”即“戰(zhàn)場”，“企業(yè)家”即“將領”，“工人”即“士兵”，“經(jīng)濟戰(zhàn)爭”是全體國民的“對外戰(zhàn)爭”，要“內(nèi)和而外戰(zhàn)”，競爭與合作一直是日本財團企業(yè)之間的主旋律。
日本國民首先將企業(yè)視為自己終身依托的歸屬團體，比如自稱“豐田人”、“東芝人”等，他們經(jīng)過企業(yè)這一中介與日本政府和國家聯(lián)系在一起。有西方學者把日本社會稱為“公社制資本主義”。東京大學的佐藤康邦教授則用“從外看是資本主義，從里看是社會主義”形容這種制度。
這十年來，中國經(jīng)濟基本上是按照美國模式設計的。從大學的經(jīng)濟教科書到整個輿論導向只講美國模式。然而從浙江企業(yè)的行為方式可以發(fā)現(xiàn)日本財團的影子。反過來說，日本財團模式里面會看到中國傳統(tǒng)浙商、徽商、晉商的影子。從現(xiàn)實看，日本模式應該成為中國模式的重要參照。
白益民，男，1968年出生于北京一個普通知識分子家庭； 1993-2005年，就職于三井物產(chǎn)（中國）有限公司；2006年，他創(chuàng)建了“超級主義者”（www.superist.com）網(wǎng)站，率先提出東方經(jīng)濟學的理念，并推出了介紹日本經(jīng)濟模式的《三井帝國啟示錄》一書；2007年，當選為中國社會科學院主辦的“全國日本經(jīng)濟學會”的理事，并組建了“財團經(jīng)濟研究室”；2008年，推出《三井帝國在行動》一書，引起經(jīng)濟界對日本商社和財團模式的廣泛關注和探討；2009年，在《第一財經(jīng)日報》開辟專欄，擔任《環(huán)球財經(jīng)》編委，并成為CCTV經(jīng)濟頻道的專家顧問；2010年，與媒體記者合著《中國反圍堵》一書，并受邀赴多家國內(nèi)大型企業(yè)集團授課，為企業(yè)高管層提供戰(zhàn)略咨詢。
|
