如果說(shuō)《22 條商規(guī)》是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的著作之一，那么本書則有可能成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具價(jià)值的作品之一。它嘗試從規(guī)律層面撥開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迷霧，為廣大企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供思維和戰(zhàn)略層面的指導(dǎo)。本書從用戶需求、產(chǎn)品、商業(yè)文明、社群組織、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和營(yíng)銷等6 大方面全面總結(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)必須清楚和遵守的28 條商業(yè)規(guī)則，揭示了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)律。
本書用28 條商業(yè)規(guī)則闡釋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的6 大生存法則。第一法則：創(chuàng)造全新需求，講述企業(yè)應(yīng)該如何為消費(fèi)者創(chuàng)造需求，如何將用戶痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為需求產(chǎn)生的基點(diǎn)，如何給產(chǎn)品注入情感，如何與消費(fèi)者共同開發(fā)產(chǎn)品；第二法則：重定產(chǎn)品開發(fā)，講述企業(yè)如何簡(jiǎn)化產(chǎn)品信息，如何才能把產(chǎn)品做到極致，如何抓住核心、回歸商業(yè)的本源，如何持續(xù)讓用戶尖叫；第三法則：重建商業(yè)文明，告訴企業(yè)賦權(quán)比控制更重要、個(gè)性化比規(guī)模化更重要、信任比資產(chǎn)更重要、參與比邊界更重要、關(guān)系比廣告更重要等；第四法則：構(gòu)筑社群王朝，告訴企業(yè)如何與用戶共同創(chuàng)造價(jià)值，如何為品牌構(gòu)建社群關(guān)系，如何擁有粉絲軍團(tuán)等；第五法則：決戰(zhàn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，告訴企業(yè)要重視情感聯(lián)系、全程體驗(yàn)、用戶價(jià)值、長(zhǎng)遠(yuǎn)體驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)；第六法則：引導(dǎo)社會(huì)營(yíng)銷，闡釋企業(yè)應(yīng)該如何制定社會(huì)化戰(zhàn)略，如何立體社會(huì)化矩陣，如何與用戶保持連接和互動(dòng)，如何讓有價(jià)值的內(nèi)容傳播得更遠(yuǎn)，如何建立和傳播口碑等。
王吉斌，雙博士，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家和實(shí)踐者，對(duì)App生態(tài)、電商、O2O、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新等都有深入的認(rèn)識(shí)和研究，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維也有深刻的理解，總結(jié)出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的28條商規(guī)，擅長(zhǎng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維去解決傳統(tǒng)企業(yè)的問(wèn)題。商業(yè)經(jīng)濟(jì)類圖書作者，超級(jí)暢銷書《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)》、《自我顛覆：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》主要作者之一。微益中國(guó)、微物中國(guó)公益項(xiàng)目聯(lián)合創(chuàng)始人。
彭盾，博士，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)踐派，對(duì)App營(yíng)銷、O2O、電商、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型都有比較深入的研究，為多家企業(yè)提供App品牌推廣和企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在《營(yíng)銷界》、《商業(yè)數(shù)字時(shí)代》等雜志上發(fā)表多篇文章，并擔(dān)任《商業(yè)數(shù)字時(shí)代》專欄作者。微益中國(guó)的框架設(shè)計(jì)師和聯(lián)合創(chuàng)始人。商業(yè)經(jīng)濟(jì)類圖書作者，超級(jí)暢銷書《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)》、《自我顛覆：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》主要作者之一。
程成，英、俄經(jīng)濟(jì)學(xué)海歸，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)嵺`派，北京高端啟晟咨詢有限公司創(chuàng)始人，“中國(guó)首屆O2O產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”執(zhí)行主席，“中國(guó)首屆App營(yíng)銷峰會(huì)”的主要組織者之一。擅長(zhǎng)品牌策劃、營(yíng)銷、傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新性融合，對(duì)O2O有深入的理解和認(rèn)識(shí)。曾邀請(qǐng)美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)之父史蒂夫?布蘭克來(lái)華巡講，并代理其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，為各地創(chuàng)業(yè)孵化器中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供咨詢服務(wù)。商業(yè)經(jīng)濟(jì)類圖書作者，超級(jí)暢銷書《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)》、《自我顛覆：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理進(jìn)化與互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》主要作者之一。
|
