《從培訓到學習:人才培養(yǎng)和企業(yè)大學的中國實踐》從中國企業(yè)的“米百依精神”說起，用管理的最新理念和知名企業(yè)的實戰(zhàn)，闡述了七大部分，內容包括：突破“培訓事務”的角色局限；提升企業(yè)的學習氛圍；從課程體系到學習地圖；培養(yǎng)和發(fā)展內部講師；運用學習技術打造學習引擎；突破課堂培訓，創(chuàng)新學習方式；用學習解決經營管理問題。此書揭秘成功企業(yè)卓有成效管理學習的原因，為迷茫中的企業(yè)培訓鋪就一條平坦之路。
《從培訓到學習:人才培養(yǎng)和企業(yè)大學的中國實踐》完全脫離了企業(yè)一般意義上的培訓學習，全面闡述了從培訓到學習的真諦，是企業(yè)組織學習的鏡子，更是讀者了解人才培養(yǎng)和企業(yè)培訓的窗口。
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