經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，六西格瑪管理已成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進經(jīng)營戰(zhàn)略，并為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益。六西格瑪黑帶和綠帶是企業(yè)實施六西格瑪管理的主力軍。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的六西格瑪理論和工具，更容易吸引多數(shù)員工參與，而且由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關(guān)鍵作用。
何楨：博士，天津大學(xué)管理學(xué)院副院長，工業(yè)工程系教授、博士生導(dǎo)師，全國六西格瑪推進工作委員會專家委員會主任、中美富布萊特學(xué)者、中國機械工程學(xué)會高級會員、中國機械工程學(xué)會認(rèn)證的首批工業(yè)工程專家。摩托羅拉大學(xué)客座教授，六西格瑪黑帶指導(dǎo)教師。由于在六西格瑪培訓(xùn)和項目輔導(dǎo)等方面的突出成績，于1998年獲全球摩托羅拉大學(xué)首屆最高獎（William J．Weisz Award）。
何楨教授主要從事工業(yè)工程、質(zhì)量工程的教學(xué)和科研工作。發(fā)表論文60余篇，作為負(fù)責(zé)人完成包括國家自然科學(xué)基金、863項目、天津市自然科學(xué)基金在內(nèi)的科研項目20多項。近年來在質(zhì)量管理領(lǐng)域為30多家企業(yè)做過卓有成效的培訓(xùn)和項目咨詢。
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