1. 萬達集團首次對外公開其內(nèi)部工作方法、工作流程，囊括上百張內(nèi)部資料、圖表，列舉經(jīng)典案例，并進行剖析，《萬達工作法》可謂是王健林管理11萬員工的獨家秘籍，更是短時間內(nèi)提升職業(yè)技能的實用手冊。2. 如果說《萬達哲學》是王健林企業(yè)管理的方式與理念，那么《萬達工作法》就是萬達集團日常工作的具體實招，兩本書相輔相成，這本書也可被稱為“萬達哲學實踐版”。3. 有別于傳統(tǒng)的企業(yè)管理類書籍，《萬達工作法》語言生動活潑，方法更加接地氣，部分章節(jié)首次在網(wǎng)絡上以“微信書”的形式傳播時，點擊量在短時間內(nèi)便超過400萬。4. 全書按照開會、識人、培訓、做制度、年會、活動、傳播、做計劃、模塊化、銷項表、執(zhí)行力、復盤、防腐敗、食堂、霧霾、安監(jiān)的主題分為16個章節(jié)，涵蓋企業(yè)工作的方方面面，是適合中國當下企業(yè)發(fā)展學習、借鑒的一手筆記。5. 除傳統(tǒng)的工作方法，《萬達工作法》還介紹了傳統(tǒng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體來推動自身企業(yè)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，看傳統(tǒng)企業(yè)如何工作、如何應對困境、如何快速發(fā)展，值得傳統(tǒng)企業(yè)借鑒。
萬達集團企業(yè)文化中心：隸屬于大連萬達集團股份有限公司，負責推行萬達集團的企業(yè)文化工作。
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