在《給你一個團(tuán)隊，你能怎么管？》的基礎(chǔ)上，作者對管理團(tuán)隊的經(jīng)驗理論進(jìn)行了升華。他結(jié)合自己參與海外上市公司與國內(nèi)民營企業(yè)管理的親身經(jīng)歷，立足實踐，分享了團(tuán)隊的建設(shè)和管理經(jīng)驗。案例簡潔生動，講解通俗耐看。
針對管理者在團(tuán)隊建設(shè)中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結(jié)出了一個廣泛適用于高效團(tuán)隊的衡量標(biāo)準(zhǔn)——團(tuán)隊指數(shù)。無論團(tuán)隊規(guī)模的大小，管理者都可以借此來確定團(tuán)隊的健康指數(shù)，針對性地找出問題區(qū)域，提出切實可行的解決方案。此外，作者針對團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊人脈、團(tuán)隊心理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個方面，為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者提供有法可依、切實可行的指導(dǎo)，以應(yīng)對團(tuán)隊已經(jīng)出現(xiàn)的問題，避免團(tuán)隊可能出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)管理者打造一個高效運作、良性發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊。
本書的主要目的，就是通過團(tuán)隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚地做出高效的團(tuán)隊計劃，將平庸團(tuán)隊打造成具有王牌戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
趙偉，原名戴遠(yuǎn)平，新銳派管理專家，籍貫閩北，長居北京，現(xiàn)為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對將歐美先進(jìn)的管理模式落地中國有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)方法。曾為眾多世界500強企業(yè)做過管理咨詢。著有暢銷書《給你一個團(tuán)隊，你能怎么管》《創(chuàng)業(yè)可以走直線》等。
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