作品介紹

調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵


作者:〔日〕稻盛和夫     整理日期:2017-04-10 09:59:03


  只有員工具備主人翁意識,把公司當成自己的公司拼命工作,企業(yè)才能發(fā)展壯大。這就是企業(yè)經(jīng)營的原點。
  稻盛和夫
  1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤,F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué),F(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
  稻盛和夫
  1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤。現(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué),F(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。





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下載說明
調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵的作者是〔日〕稻盛和夫,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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