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2001年的時候我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘任�，F(xiàn)在10年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條——態(tài)度比能力重要；選擇同樣也比能力重要。
馬云是中國商業(yè)界現(xiàn)在爭議最大的一個人�？梢赃@樣說，十多年來，我們眼睜睜地看著這個人由一個笑話變成了一個神話，而這個神話又散發(fā)著一種非常濃烈的“妖氛”。馬云的爭議在哪里呢？就在兩點。第一，他做了很多大家看不懂的事；第二，他講了很多大家聽不懂的話。
吳曉波，著名財經(jīng)作家，“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要出版著作有：《激蕩三十年：中國企業(yè)1978-2008》（上下卷），《跌蕩一百年：中國企業(yè)1870-1977》（上下卷），《浩蕩兩千年：中國企業(yè)公元前7世紀—1869年》，《吳敬璉傳：一個中國經(jīng)濟學家的肖像》，《大敗局》，《大敗局Ⅱ》。
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