《上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效:培訓(xùn)就該這樣搞》內(nèi)容簡(jiǎn)介：業(yè)務(wù)部門(mén)任務(wù)完不成，就抱怨培訓(xùn)不夠。培訓(xùn)部門(mén)忙前忙后組織培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員又不積極參與。一到年底總結(jié)，培訓(xùn)部就成為受氣包……企業(yè)培訓(xùn)陷入惡性循環(huán)。培訓(xùn)到底該怎么做？用友大學(xué)校長(zhǎng)田俊國(guó)先生認(rèn)為，應(yīng)該做“上接戰(zhàn)略、下接績(jī)效”的培訓(xùn)。先把準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門(mén)的脈，搜集一線案例，根據(jù)實(shí)際需求研發(fā)培訓(xùn)課。把建構(gòu)主義作為培訓(xùn)的主導(dǎo)思想，用五星教學(xué)法打造精彩培訓(xùn)課堂，推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)成為一種工作方式。聘用業(yè)務(wù)骨干和高級(jí)管理者當(dāng)講師，保證了培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)。真正做到從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去。這種培訓(xùn)受到了用友集團(tuán)的好評(píng)，很多業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)也得到了提升。
本書(shū)的作者田俊國(guó)先生是用友大學(xué)的創(chuàng)始人之一，也是用友大學(xué)的現(xiàn)任校長(zhǎng)。他以個(gè)人的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，通過(guò)本書(shū)向大家展示了用友大學(xué)的許多故事和個(gè)人體會(huì)，希望這些故事和體會(huì)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?br/> ——用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO 王文京
這本書(shū)從企業(yè)大學(xué)的定位、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)方法、講師培養(yǎng)到推進(jìn)組織學(xué)習(xí)，覆蓋了企業(yè)大學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，更重要的是，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，田俊國(guó)都有一套自己獨(dú)特的干法。
——《商業(yè)評(píng)論》主編 顏杰華
田俊國(guó)先生帶領(lǐng)用友大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)高度重視教學(xué)研發(fā)能力培養(yǎng)，建構(gòu)主義、精品課程、五星教學(xué)法、行動(dòng)學(xué)習(xí)、講師培養(yǎng)等系列研究成果，都是用友大學(xué)的自主創(chuàng)新和研發(fā)能力體現(xiàn)。
——招銀大學(xué)總經(jīng)理 羅開(kāi)位
行動(dòng)學(xué)習(xí)是企業(yè)大學(xué)的主要方法之一。行動(dòng)學(xué)習(xí)在用友大學(xué)的實(shí)踐堪稱(chēng)偉大，它調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、參與性，構(gòu)建了用友大學(xué)良好的學(xué)習(xí)方法。
——北京大學(xué)企業(yè)與教育研究中心主任、博導(dǎo) 吳峰
田俊國(guó)，國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家（IPMP C級(jí)認(rèn)證），ISO9000標(biāo)準(zhǔn)審核員，中國(guó)系統(tǒng)分析員顧問(wèn)團(tuán)華北區(qū)首席顧問(wèn)，中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)資格水平考試輔導(dǎo)指定教程系列叢書(shū)編委會(huì)成員。
田俊國(guó)從事IT行業(yè)十余年，先后在海星科技、深圳華為、用友軟件等知名軟件企業(yè)先后任研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理、首席顧問(wèn)、大區(qū)客戶總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)過(guò)二十余個(gè)大中型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織及項(xiàng)目管理工作,有豐富的軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。主要研究領(lǐng)域包括：大中型項(xiàng)目管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理模式、企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練。
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