《麥肯錫意識(shí)》是《麥肯錫方法》的姊妹篇，在《麥肯錫方法》的基礎(chǔ)上，作者以外部人的角色傳達(dá)了麥肯錫意識(shí)，針對(duì)界定問(wèn)題、設(shè)計(jì)分析內(nèi)容、數(shù)據(jù)收集、解釋結(jié)果、匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、自我管理等不同的內(nèi)容，此書(shū)給出了不同的解決問(wèn)題的方式。
書(shū)中有大量的案例分析，并有實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的小貼士，是一本不可多得的修正自我職業(yè)管理的案頭書(shū)。
艾森·拉塞爾：麥肯錫紐約公司的一名顧問(wèn)。他的客戶包括在金融、電信、計(jì)算機(jī)和消費(fèi)品行業(yè)中的主要公司。在加入麥肯錫之前，拉塞爾從賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院獲得MBA學(xué)位，在倫敦的水星資產(chǎn)管理公司擔(dān)任權(quán)益基金經(jīng)理，同時(shí)也是一位投資銀行家。
保羅·弗里嘉 在獲得北卡羅萊納大學(xué)Kenan-Flagle。商學(xué)院的MBA學(xué)位之后，在匹茲堡的麥肯錫公司工作。從事的咨詢項(xiàng)目是有關(guān)國(guó)際擴(kuò)張、收購(gòu)和戰(zhàn)略計(jì)劃，教育、水以及其他行業(yè)，另外也為普華作咨詢。目前他在Kenan-Flagler商學(xué)院攻讀戰(zhàn)略博士學(xué)位，同時(shí)也是北卡羅萊納大學(xué)知識(shí)管理中心的執(zhí)行總裁。
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