這是一個最經(jīng)典的家族企業(yè)的故事，盡管市場上已有多本關(guān)于沃森的書，但由哈佛商學(xué)院泰德洛教授撰寫的這本書，被人們譽(yù)為美國商業(yè)史的經(jīng)典之作，不可不讀。
托馬斯·沃森曾被譽(yù)為“世界上最偉大的推銷員”。他把推銷看作事業(yè)的目標(biāo)、人生的理想，他是美國商業(yè)史上非常注重企業(yè)文化的管理者之一。他獨(dú)具特色的企業(yè)價值觀與傳統(tǒng)是IBM日益成長、壯大的動力之一。他的兒子——小托馬斯·沃森把自己的父親當(dāng)作偶像，他認(rèn)為“自己的生命映射著父親的生命”。他盡力仿效父親并力求使自己做到最好，但是“他不是他的父親”。他為了自己的事業(yè)犧牲了弟弟的事業(yè)。沃森家族至此再沒有人能肩負(fù)起管理IBM的重任。IBM一步一步地走向衰落。但是，它并沒有淡出人們的視線，因?yàn)橥馄傅氖紫瘓?zhí)行官格斯特納拯救這個公司。在某程度上，是一個外人在讓IBM“虎口脫險(xiǎn)”。
本書的讀者群十分廣泛，適用于全國各地商學(xué)院營銷管理專業(yè)的教師、學(xué)生；企業(yè)營銷管理人員。同時也可作為研究商業(yè)史和家族史的教學(xué)參考書，也適用對IBM歷史感興趣的廣大社會讀者。
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