《聚焦:決定你企業(yè)的未來》是定位理論發(fā)展歷程中一本極其重要的著作。在書中，艾·里斯以太陽和激光的例子，簡單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時又以大量的數(shù)據(jù)和實踐案例說明聚焦為何對于企業(yè)和品牌而言至關重要。他指出，只要存在競爭，就沒有任何企業(yè)能夠100%地贏得某個市場，所以必須聚焦。更為重要的是，結合“企業(yè)如何實現(xiàn)聚焦”這一命題，《聚焦:決定你企業(yè)的未來》提供了系統(tǒng)的操作方法和指引，同時預見性地指出實施聚焦可能遇到的困難和阻力。艾？里斯強調(diào)，聚焦必然涉及犧牲——放棄現(xiàn)有市場的一部分、一些版本的產(chǎn)品，或者一些分銷渠道，雖然這種戰(zhàn)略違反多數(shù)企業(yè)管理者的思維邏輯。
作者簡介
艾?里斯（Al Ries）：里斯伙伴主席，定位之父，全球最頂尖的營銷戰(zhàn)略家。作為第一作者，艾?里斯與杰克?特勞特合著《定位》《商戰(zhàn)》（營銷戰(zhàn)）、《22條商規(guī)》等商業(yè)經(jīng)典，貢獻了以上著作的主要思想并撰寫了大部分內(nèi)容。2008年，作為營銷戰(zhàn)略領域的唯一入選者，艾?里斯與管理學之父彼得?德魯克、GE前CEO杰克?韋爾奇一起并列美國《廣告時代》評選的“全球十大頂尖商業(yè)大師”。目前，艾?里斯專門輔導全球500強企業(yè)如微軟、寶潔、GE等營銷戰(zhàn)略。
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