這是一本講述如何構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)影響力的書。在本書中，兩名社交媒體的老兵將告訴你如何開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的潛力，如何利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的力量，由此構(gòu)筑你的品牌影響力、品牌知名度以及從中獲利�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)毫無疑問地改變了我們做生意的手法，對于市場營銷來說尤其如此。盡管現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都可以更容易地接觸到自己的消費(fèi)者，但他們卻不像以前那么情愿傾聽市場營銷及廣告的那一套說辭。今天，最值錢的貨幣不是美元，而是信任本身。如果你的公司不知道如何駕馭這個(gè)新市場，那么社交網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系對于消費(fèi)者的影響力會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的市場營銷信息所能做到的地步。
作者簡介
克里斯?布洛根
?國際新傳媒系列會(huì)議Podcamp的創(chuàng)始人之一，關(guān)注通過社交媒體來拓展商業(yè)和人際關(guān)系。
?《福布斯》2010年度25位網(wǎng)絡(luò)名人之一，排名15；
?位列美國前100位名博。
朱利恩?史密斯
?資深潮流分析家，已經(jīng)有十多年的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
?他幫助了很多企業(yè)應(yīng)對業(yè)內(nèi)危機(jī)并從中獲利。
?他也代表公司和非營利機(jī)構(gòu)在加拿大和美國的新聞節(jié)目中亮相。
目錄：
目錄
引言 誰是信任代理
?信任代理是一些不以銷售為目的、不施展高壓手段的市場營銷人員，他們是網(wǎng)絡(luò)王國的土著居民，利用網(wǎng)絡(luò)來真誠而人性化地做生意。
?他們對潛在顧客、雇員、同事等感興趣，擅長與人聯(lián)系，他們使網(wǎng)絡(luò)更加人性化，他們已經(jīng)意識(shí)到，這些保障更獨(dú)特、更有效交流的新工具為每個(gè)人帶來了更多商機(jī)。
原則一 我的游戲我做主
?成為自己游戲的主人，為游戲起個(gè)不一樣的名字，這樣，你自然而然就占據(jù)了領(lǐng)頭人的位置。
?規(guī)則由我來定義，標(biāo)準(zhǔn)由我來設(shè)置。不要努力去循規(guī)蹈矩地做事，要與眾不同，并以此來標(biāo)志自己。
原則二 成為“自己人”
?網(wǎng)絡(luò)上的信任大多數(shù)是通過小組而建立起來的，通過一種歸屬感，也就是說，通過成為自己人。
?被認(rèn)為是自己人的一個(gè)好處是你的回報(bào)往往來自真誠的互動(dòng)。在互相交換好意或者做交易的過程中，你所積累起來的社會(huì)資本會(huì)進(jìn)一步衍生出新的社會(huì)資本。
原則三 把自己當(dāng)成放大器
?利用你在某一個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來幫助自己在另一個(gè)領(lǐng)域占得先機(jī)。
?用杠桿作用來放大科技、信息或者任何其他事物，將會(huì)把你所做的工作增值很多倍。
原則四 成為網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的中心
?重要的不是你認(rèn)識(shí)誰，而是誰認(rèn)識(shí)你。
?在試圖賣出自己的產(chǎn)品之前，先和客戶建立關(guān)系，那你得到的就不僅僅是客戶，也是你的品牌傳播者。
原則五 做精通交際禮儀的大師
?稱贊那些值得被稱贊的人，過濾那些永遠(yuǎn)在抱怨的人。
?如果你不邀請他人跳舞，其他人會(huì)走上前去，而你將會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)。
原則六 組建自己的網(wǎng)絡(luò)軍隊(duì)
?與你的軍隊(duì)共同作戰(zhàn)，而不是去指揮、命令他們，這樣他們會(huì)更加開心。
?我們組成群體，聯(lián)合在一起，用互利戰(zhàn)略來完成我們單憑自己無法成就的大事。這就是新時(shí)代的戰(zhàn)爭藝術(shù)。
結(jié)語 成就網(wǎng)絡(luò)影響力
?像信任代理一樣，學(xué)會(huì)掌控明天的收音機(jī)，樹立自己的影響力，并和大家分享這一影響力，享受這種信任的互換帶給你的好處。
?盡可能去嘗試些新東西吧，或許它就可以為你所做的事情帶來重大變革，相信我們！
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