企業(yè)中最重要的資源是“人”，最嚴(yán)重的問題也是“人”。本書揭示了許多鮮為人知的“人”的行為規(guī)律及其活動機(jī)制，為管理者走進(jìn)員工的內(nèi)心世界，創(chuàng)造具有凝聚力的企業(yè)文化，提供了科學(xué)方法和真知灼見。
本書是美國組織行為學(xué)權(quán)威、圣迭戈大學(xué)管理學(xué)教授斯蒂芬·P·羅賓斯撰寫的經(jīng)典管理教科書，自出版以來已修訂再版9次，持續(xù)暢銷20年，被美國許多大學(xué)和商學(xué)院選定為教材，并受到世界各地管理學(xué)界師生和企業(yè)界讀者的歡迎。
本書共6篇19章，圍繞組織行為學(xué)這個中心內(nèi)容，分別從個體行為、群體行為、組織系統(tǒng)和組織動力的角度，論述了組織管理中“人”的行為問題。尤其是作者從大量的研究案例和數(shù)據(jù)中歸納出許多新穎而獨(dú)辟蹊徑的觀點(diǎn)，如群體；沖突的觀點(diǎn)，作者認(rèn)為一定程度的沖突有利于改善組織的運(yùn)作績效等，此類論述常常使人耳目一新。本書不僅語言生動活潑，仿佛在與讀者對話交流，而且取材豐富，內(nèi)容精彩，如“新聞中的組織行為學(xué)”等專題，都是采用大眾傳媒的新聞報道和流行故事，使讀者在輕松愉快閱讀的同時，領(lǐng)會消化了本書的核心內(nèi)容。
本書體例的獨(dú)特之處在于，在每章的末尾，作者都設(shè)計(jì)了“團(tuán)體練習(xí)”和“案例分析”專題，用于讀者的自我評價；根據(jù)每章的主題，作者還獨(dú)具匠心地設(shè)計(jì)了“正論”和“反論”的辯論題，讓讀者在辯論中自己總結(jié)答案，寓教于樂，使組織理論水平和實(shí)踐能力同時得到提高；這個新版本增加了全球化，多元化、道德的整合，以及“神話還是科學(xué)”等主題框，目的在于幫助讀者認(rèn)識建立在大量實(shí)證研究基礎(chǔ)上的組織行為學(xué)，能夠?yàn)槲覀兲峁┱嬷埔�，并有利于讀者理解、解釋和管理工作中“人”的行為。
本書的讀者群極為廣泛，不僅適用于全國各地經(jīng)濟(jì)管理院校管理專業(yè)的廣大教師、本科生、研究生、MBA和EMBA教學(xué)，各類企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)，而且適用于管理咨詢顧問。組織問題研究專家，以及對組織行為學(xué)感興趣的社會自學(xué)者作為必讀參考書。
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