1932年，伯利和米恩斯兩位教授合寫了一本關于美國股權(quán)結(jié)構(gòu)的書。通過一系列的“治理”措施，最終也把股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的緊張關系化解掉，使成本變成財富。這個轉(zhuǎn)便很重要，這是“公司治理”這一偉大課題的開始。
公司治理的目的就是探討如何監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人以圖利小股東。為了確保經(jīng)理人能按小股民的意愿辦事，因此最好的辦法就是經(jīng)理人與小股民在事先簽訂一份“激勵合同”。但目前它也幾乎只存在于美國及英國，激勵合同在歐洲大陸以及亞洲還是不能扮演重要的角色。
公司除了小股民以外，還有債權(quán)人。債權(quán)人和小股民不一樣。不論是大銀行團或是小債權(quán)人，他們會得到比小股民更多的法律保護。由于亞洲國家的法制體系對于債權(quán)的保護非常的不到位，而且也由于是家族銀行，因此，法制化的作用也不大。
談及如何進行公司治理，作者認為公司治理的基礎共分五個：《普通法》的公平概念被引入；信托責任；嚴刑峻法以保障公平；嚴刑峻法保證信托責任的推行；社會主義式的民主制度。
據(jù)書中的分析而言，保護小股民的公司治理結(jié)構(gòu)可以通過信托責任，激勵合同和政府的有效監(jiān)管而完善。因此，這個保護小股民治理結(jié)構(gòu)的建立還是比較清楚的。但如何建立一套保護債權(quán)人的治理結(jié)構(gòu)，那就是一個完全不同的問題了，目前根本沒有答案。因此，這也是中國銀行改革所將面臨的最大問題。 作者簡介
郎咸平，經(jīng)濟學者。生于臺灣，在臺灣東海大學、政治大學完成本科和研究生教育后，留學美國，獲得賓夕法尼亞大學沃頓商學院博士學位。在美國多所大學任教、做學術(shù)研究多年，成為金融學、公司治理方面的頂尖學者。
到香港中文大學任教授后，因發(fā)表對中國經(jīng)濟的一些觀點而逐漸在中國內(nèi)地揚名，成為公眾人物。出版有多本暢銷著作。
目錄：
前言：公司的秘密
也說說我自己
我不反對股份制
我也談歷史：股份制的起源
良心：股份制成功的基礎
卡爾文：救贖的價格彈性等于零
馬蹬上的騎士：大國崛起
股票市場：將“白條”賣給傻瓜
法治化：讓你不敢沒有良心
改制：形體來了，卻沒有靈魂
劣根性：郎咸平也談三國
經(jīng)歷陣痛：為下一代建立信托責任
秘密：要成功必須把握本質(zhì)
品牌背后的故事
品牌是個大問題：李寧PK耐克、阿迪達斯
中國企業(yè)的困惑：守不住，也出不去
參與競爭：摘掉制造業(yè)大國的帽子
控制整條產(chǎn)業(yè)鏈：在流通環(huán)節(jié)節(jié)省成本
邁人產(chǎn)業(yè)鏈時代：中國企業(yè)該何去何從
LG與普拉達聯(lián)姻：探究產(chǎn)品的精神
品牌老化：產(chǎn)品的精神淡出人們的視線
廣告的是與非
“分”和“無聊”：廣告的本質(zhì)
自我膨脹：中國企業(yè)家“擅長”做大做強
恒源祥：一則廣告引發(fā)的“血案”
寶潔：用廣告征服中國人
歐萊雅：強調(diào)產(chǎn)品的細化
橡果國際：折射企業(yè)家的經(jīng)營理念
行業(yè)本質(zhì)：企業(yè)成功的關鍵
TCL的教訓：符合行業(yè)本質(zhì)的策略才是正確的
把握行業(yè)本質(zhì)：企業(yè)家智慧得以升華
回顧公司治理的歷史
1720年的歐洲：公司治理的歷史背景
公司治理的五大基礎
基礎一：普通法的公平概念被引入
基礎二：信托責任
基礎三：嚴刑峻法以保障公平
基礎四：法治化保證信托責任的推行
基礎五：社會主義式的民主制度
伯利和米恩斯：開創(chuàng)公司治理先河
小股民、大股東與債權(quán)人
激勵合同：將經(jīng)理人與小股民的利益聯(lián)系起來
強化公司治理：大股東所扮演的角色
法治環(huán)境：決定債權(quán)人是否需要公司治理的保護
在美國：小股民、大股東和債權(quán)人之間的恩怨
銀行：在德國和日本扮演何種角色
銀行：遭受亞洲家族的剝削
如何建立一套保護債權(quán)人的公司漢理機制
MBO：能否在亞洲生根
國有銀行：產(chǎn)生的問題與做出的貢獻
銀行改革：應該如何進行監(jiān)管
結(jié)論
后記：我的學術(shù)研究生涯
階段一（1986-1989年）
階段二（1989-1994年）
階段三（1994-1996年）
階段四（1997-現(xiàn)在）
金融學與投資學
|
