[美]杰克·泰斯默 著 序
《推薦序》——柳傳志
引言 第一章 四類新市場
四類新市場
幾個真實世界中的例子
市場動態(tài)學
產(chǎn)品改進和市場變遷
改變王國型市場思維方式 第二章：基本企業(yè)類型
組織的適應性
四種組織“生存方式”
企業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)行為
組織文化和價值觀
每種企業(yè)類型需要相應的公司領導者
領導層的結(jié)構(gòu) 第三章：成為獵人型企業(yè)
情形1
情形2
情形3
情形4
情形5 第四章：成為先鋒型企業(yè)
情形1
情形2
情形3
情形4
領導21世紀的企業(yè) 第五章：企業(yè)與市場匹配過程
塑造多種管理能力
在急流中為你的公司掌舵
保持企業(yè)的平衡
兩次旅行：產(chǎn)品和企業(yè)
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