適讀人群�。�1.互聯(lián)網(wǎng)、高科技科公司高管2.創(chuàng)業(yè)者3.HR4.對(duì)OKR感興趣的人作者有豐富的OKR實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 為了讓更多人了解并實(shí)踐OKR，創(chuàng)作了本書�！姓Z言通俗易懂，案例可參考性強(qiáng)。
世界正在飛速發(fā)展，但一些企業(yè)的發(fā)展受到了傳統(tǒng)管理模式的制約。如何走向未來？如何在未來奪得更多話語權(quán)？OKR的實(shí)施刻不容緩。OKR為企業(yè)構(gòu)建了一套觸及運(yùn)作本質(zhì)的管理體系，它作為統(tǒng)籌企業(yè)戰(zhàn)略、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)信息共享的工具，是調(diào)動(dòng)員工積極性的內(nèi)需發(fā)展核心，既為員工個(gè)人提升提供理論支撐，又為企業(yè)發(fā)展提供長足的動(dòng)力�！禣KR實(shí)戰(zhàn)：用關(guān)鍵結(jié)果衡量工作績效》從OKR價(jià)值認(rèn)知、如何制定落地、跟蹤復(fù)盤、案例應(yīng)用四方面展開敘述，力爭讓更多管理者掌握相關(guān)知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書介紹了作者大量的工作實(shí)操案例，并進(jìn)行了深入解讀與復(fù)盤，希望能引起讀者思考，并指導(dǎo)讀者實(shí)踐。
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