在技術日新月異的今天,在人人都可以成為自媒體、出版人的時代,大多數(shù)的出版者卻固步自封,把自己局限在陳舊的行為模式和小眾的圈子里。即便是關注數(shù)字應用的出版人,對數(shù)字時代的理解也極為膚淺:他們把目光局限在電子書與數(shù)字化營銷策略上,忽略了在新興的網(wǎng)絡框架下更廣泛而本質的問題——讀者時間與財力的有限性、知識產(chǎn)權的價值等。他們更忽略了出版者真正應扮演的角色是內(nèi)容的看門人、讀者與作者的中介與協(xié)調(diào)人。對自身的錯誤定位使得傳統(tǒng)出版商在新技術的沖擊下陷入困局。本書作者通過對出版歷史、理論的研究和案例分析,對出版過程進行整合、重組、再界定,歸納出由四大關鍵環(huán)節(jié)構成的“內(nèi)容機器”,從戰(zhàn)略性的高度徹底解決當今出版人所面臨的生存和發(fā)展問題。 在技術日新月異的今天,在人人都可以成為自媒體、出版人的時代,大多數(shù)的出版者卻固步自封,把自己局限在陳舊的行為模式和小眾的圈子里。即便是關注數(shù)字應用的出版人,對數(shù)字時代的理解也極為膚淺:他們把目光局限在電子書與數(shù)字化營銷策略上,忽略了在新興的網(wǎng)絡框架下更廣泛而本質的問題——讀者時間與財力的有限性、知識產(chǎn)權的價值等。他們更忽略了出版者真正應扮演的角色是內(nèi)容的看門人、讀者與作者的中介與協(xié)調(diào)人。對自身的錯誤定位使得傳統(tǒng)出版商在新技術的沖擊下陷入困局。本書作者通過對出版歷史、理論的研究和案例分析,對出版過程進行整合、重組、再界定,歸納出由四大關鍵環(huán)節(jié)構成的“內(nèi)容機器”,從戰(zhàn)略性的高度徹底解決當今出版人所面臨的生存和發(fā)展問題。
|