作品介紹

企業(yè)家后院管理


作者:李鳴     整理日期:2021-12-28 01:50:19


  兩個(gè)財(cái)富信息一直撞擊著人們的神經(jīng):一是2009年6月24日美國(guó)“美林全球財(cái)富管理”機(jī)構(gòu)和法國(guó)凱捷咨詢(xún)公司發(fā)布的第13份年度《世界財(cái)富報(bào)告》顯示,我國(guó)百萬(wàn)美元“凈值”(指不包括住宅、車(chē)輛、收藏品等非流動(dòng)資產(chǎn)的可供投資資產(chǎn))富豪數(shù)超過(guò)英國(guó),中國(guó)緊隨美、德、日,富豪數(shù)達(dá)36.4萬(wàn);二是當(dāng)月22日《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家超過(guò)300萬(wàn),95%以上的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家無(wú)法擺脫“富不過(guò)三代”的宿命,目前國(guó)內(nèi)富人家族的孩子中,只有約10%的子女繼承了父母的優(yōu)良品質(zhì)。
  這兩個(gè)財(cái)富信息其實(shí)可以放在一起解讀,因?yàn)槌粎⑴c實(shí)業(yè)的富豪外,民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該是中國(guó)百萬(wàn)美元富豪的主體。這在相當(dāng)程度上意味著,隨著中國(guó)大國(guó)崛起,企業(yè)家財(cái)富積累提速,但絕大多數(shù)“富二代”可能沒(méi)有繼承父業(yè)的素質(zhì),父輩創(chuàng)下的基業(yè)可能在“富二代”、“富三代”身上虧空,應(yīng)驗(yàn)一個(gè)“富不過(guò)三代”的魔咒。
  俗話(huà)說(shuō):“富不過(guò)三代!庇绣X(qián)人家的孩子,不免飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手,從小就是家里的小太陽(yáng),爺爺奶奶、外公外婆、爸爸媽媽都以孩子為中心伺候著,含在口里怕化了、捧在手里怕飛了。小孩子在這樣的環(huán)境成長(zhǎng),難免嬌慣成性、脆弱怕苦、不思進(jìn)取。
  作為一個(gè)成功企業(yè)家家庭的掌門(mén)人,企業(yè)的生存與發(fā)展早已在運(yùn)籌帷幄之中,然而隨著孩子的長(zhǎng)大,他們的教育與培養(yǎng)問(wèn)題可能會(huì)越來(lái)越讓人勞神費(fèi)心:為什么不惜重金將孩子送進(jìn)最好的學(xué)校,學(xué)習(xí)成績(jī)并不理想?為什么千辛萬(wàn)苦帶大的親生骨肉,并不愿意多與父母交流?為什么重點(diǎn)培養(yǎng)的嫡親長(zhǎng)子,對(duì)子承父業(yè)并沒(méi)有興趣?為什么孩子總是太自我、不聽(tīng)話(huà)、難溝通、不快樂(lè),少感恩、少融合……
  子女教育是許多企業(yè)家的一塊心病。創(chuàng)業(yè)之初,企業(yè)家必須全身心地投入,不可能像正常人一樣關(guān)注子女教育,許多人深感內(nèi)疚。隨著事業(yè)獲得成功,家庭經(jīng)濟(jì)狀況大為改善,自然想到通過(guò)物質(zhì)方式加以補(bǔ)償。這種放任式教育加上無(wú)限制的物質(zhì)給予,最容易使孩子心靈扭曲,墮落為紈绔子弟。所以,現(xiàn)實(shí)生活中常見(jiàn)到這種現(xiàn)象:父母辛辛苦苦地創(chuàng)業(yè),好不容易攢下一份家業(yè),可子女卻毫不珍惜,毫無(wú)感激。坐享其成,不求上進(jìn)不說(shuō),還在外面胡作非為,揮金如土。
  當(dāng)這些企業(yè)家想把家業(yè)傳承給后代時(shí),他們發(fā)現(xiàn)從小生活在優(yōu)裕環(huán)境中的孩子不具有商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,甚至眼睜睜看著自己辛苦積攢的財(cái)富一天天縮水,只能徒嘆輸在后代教育失敗。這就是企業(yè)家忙于工作忽略孩子的教育的下場(chǎng)。
  我們看到,許多富有家庭把孩子很小就送到國(guó)外留學(xué),這些留學(xué)少年在國(guó)外學(xué)到了什么呢?花天酒地,縱情聲色,違法犯罪。來(lái)自新西蘭的報(bào)道描述了一些留學(xué)青少年肆無(wú)忌憚地濫交現(xiàn)象,令人發(fā)指。這樣的孩子,連壽命有多長(zhǎng)都成問(wèn)題,更勿談繼承家業(yè)了!
  我們知道,企業(yè)家公務(wù)、家務(wù)、商務(wù)太忙、太累,不得不忙于工作和應(yīng)酬。但是孩子是我們的未來(lái),不顧孩子所產(chǎn)生的社會(huì)及家庭危害性越來(lái)越大。因此,企業(yè)家哪怕再忙、再累,也要照顧孩子,我們無(wú)論什么時(shí)候都不能以“忙”為理由不管孩子、不顧孩子。
  為了減少孩子成長(zhǎng)的煩惱,讓孩子能夠完成薪火傳承,后院管理用愛(ài)和良好的溝通對(duì)孩子加強(qiáng)教育。只有教育好孩子,才能打破“富不過(guò)三代”定律。
  一、后院管理要求家長(zhǎng)注重孩子能力的培養(yǎng)
  俗話(huà)說(shuō):“嬌子不如殺子!睂(duì)子女的過(guò)分嬌養(yǎng)只會(huì)使他們喪失自立的能力,形成依賴(lài)心理,最終害了他們。培養(yǎng)后代的理財(cái)能力,是為了使孩子懂得金錢(qián)來(lái)之不易,珍惜已有的財(cái)富。猶太人堪稱(chēng)世界上最富有的民族,當(dāng)孩子還在牙牙學(xué)語(yǔ)時(shí),父母就教他們辨認(rèn)硬幣和紙鈔,告訴孩子“錢(qián)是怎么賺來(lái)的”等觀念,以此進(jìn)行理財(cái)教育。
  二、后院管理令父母教會(huì)孩子做人
  父親的言傳身教對(duì)子女的影響是潛移默化的。
  例如,香港首富李嘉誠(chéng)有句名言:簡(jiǎn)單生活就是幸福。他在香港大學(xué)與哈佛、北大等高校的百名大學(xué)生談心時(shí),大學(xué)生問(wèn)他:“李先生,我想知道您午飯吃什么?”李嘉誠(chéng)回答:“我是比較清淡的。平時(shí)午餐都是一碗湯、一盤(pán)菜!彼堰@個(gè)理念用于教育他的兒子。他的次子李澤楷現(xiàn)在也是香港富豪了。他13歲到美國(guó)讀書(shū),同時(shí)學(xué)燒菜、洗車(chē)、修剪草坪、做推銷(xiāo)員,在麥當(dāng)勞服務(wù),在高爾夫球場(chǎng)當(dāng)球童。李澤楷說(shuō):“我覺(jué)得我很幸運(yùn)。我們的生活是那樣簡(jiǎn)單。不是說(shuō)簡(jiǎn)單就是非常好,而是簡(jiǎn)單原來(lái)就是幸福!
  李嘉誠(chéng)正是憑借自己對(duì)孩子教育的重視,成為了扭轉(zhuǎn)“富不過(guò)三代”鐵律的成功人士之一。他要求兒子生活上克勤克儉,不求奢華;事業(yè)上注重名譽(yù),信守諾言;特別教導(dǎo)兒子考慮對(duì)方的利益,不要占任何人的便宜,要努力工作。如今,大兒子李澤鉅?zhēng)椭赣H打理家族傳統(tǒng)生意,二兒子李澤楷在新聞媒體、數(shù)碼港、電訊盈科等業(yè)務(wù)上接連取得令人矚目的業(yè)績(jī),靠自己的奮斗贏得“小超人”的美譽(yù)。
  P10-12
  欣賞感謝
  欣賞感謝我的父母和哥嫂們,他們從小給了我很多嬌慣和寵愛(ài),讓我很幸運(yùn)地活在愛(ài)的家庭里,使我能成為一個(gè)有愛(ài)心、有智慧和有力量的人。
  欣賞感謝我的妻子顧營(yíng)、女兒李伊凡,她們是我生命的依靠和前進(jìn)的動(dòng)力。
  欣賞感謝深圳市關(guān)愛(ài)辦、市企業(yè)家協(xié)會(huì)和市保健協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),在出版此書(shū)的過(guò)程中他們給了我很多支持和鼓勵(lì)。
  欣賞感謝馬來(lái)西亞的吳學(xué)文老師、香港薩提亞家庭治療導(dǎo)師林沈明瑩博士、著名心理學(xué)家李子勛老師、深圳水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)于劍女士、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)的鄭健教授、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)作者盛立軍老師……他們的許多思想理念和諄諄教誨成為我寫(xiě)《企業(yè)家后院管理》的素材和觀點(diǎn)。
  欣賞感謝著名企業(yè)文化專(zhuān)家張朝陽(yáng)老師在本書(shū)初創(chuàng)及定稿階段的策劃和潤(rùn)色。
  欣賞感謝北京華韻大成文化傳播公司陳龍?偨(jīng)理和他的全體員工,他們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為《企業(yè)家后院管理》的出版立下了汗馬功勞。
  欣賞感謝海天出版社編輯部的王穎和她的同事們,有他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,《企業(yè)家后院管理》才得以較快地與讀者見(jiàn)面。
  欣賞感謝更多良師益友————中裕冠集團(tuán)董事長(zhǎng)劉磊先生、出版界的專(zhuān)家孫雅潔老師、河南知名心理咨詢(xún)專(zhuān)家翟雅潔老師、深圳海之夢(mèng)心理咨詢(xún)中心張紅云主任、傘螺旋俱樂(lè)部閻杰先生及所有傘友、資深策劃人楊有恒先生、《生命保養(yǎng)手冊(cè)》作者羅漢先生及其王室養(yǎng)生會(huì)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、左手創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人左羅先生、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家楊偉武先生。
  欣賞感謝我所有的企業(yè)家朋友,他們給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì)并陪伴我一起成長(zhǎng)。我愿意把我更多的心得和體驗(yàn)與朋友們分享。
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  李鳴
  2010年春節(jié)





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