本書以上海市一家專門從事禁毒社會工作服務的非營利組織為研究對象，運用資源依附和制度變遷的理論視角，分別從禁毒非營利組織創(chuàng)建的動因、運作環(huán)境與資源輸入、組織結構與運作、運作的約束與自我調適四大維度，來具體分析禁毒非營利組織在實際運作中之所以會出現性質變異、目標置換等現象的深層次原因，進而揭示“政府購買服務、非營利組織承接服務”這一表象背后所隱藏的政府與非營利組織之間復雜而又微妙的結構互嵌與權力介入關系，其研究結論對進一步推進我國的社會工作職業(yè)化、建構政府與社工服務機構之間的平等合作關系具有較強的理論價值和實踐意義。
|
