在經(jīng)歷了或遠或近的災難之后，公益變成了社會之癢。捐款嗎？捐物嗎？捐給誰？誰能保障它們能提供給最需要的人？提供什么樣的幫助才能最有效？
對于那些不是由大規(guī)模天災造成的傷害和遺憾，又如何能讓人以最合適的方式、最快的速度、最少的中間環(huán)節(jié)提供幫助？
當公司的捐贈本身已經(jīng)被懷疑為一種老套而不得不為之的慈善秀，有沒有更符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的公益方法，讓公司的品牌、運營和獨特價值觀能與之相匹配，獲得直接的回報？
過去習慣中的單純以財物、人力的方式表達善意的方法已經(jīng)過時，而與生活聯(lián)系更為緊密、參與廣泛、互動性更強的公益理念已經(jīng)廣泛呈現(xiàn)，只不過在今天的主流話語中，我們還很難聽到它們所創(chuàng)造的奇跡。
本書所呈現(xiàn)...
|
