目 錄
第一章 松下的人才結(jié)構(gòu)
一 精心構(gòu)筑健全的硬體組織 二 不斷發(fā)展完善的軟體人事
三 合理安排領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu) 四 永不忽視上下的溝通協(xié)調(diào)
第二章 松下的人才原則
一 選才須度勢任時不拘一格 二 留才必特點突出為我所用
三 用才應(yīng)通權(quán)達(dá)變揚長避短 四 育才要奪氣攻心七匙并舉
五 造就人因菜下料當(dāng)仁不讓 六 選良方運籌帷幄剛?cè)嵯酀?jì)
第三章 松下的用人技巧（上）
一 選撥開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)人才 二 重視胸襟寬懷的領(lǐng)導(dǎo)人才
三 賞識不斷修煉的領(lǐng)導(dǎo)人才 四 厚待堅守信念的領(lǐng)導(dǎo)人才
五 挖掘洞察機(jī)先的領(lǐng)導(dǎo)人才
第四章 松下的用人技巧（下）
一 善用衡量得失的領(lǐng)導(dǎo)人才 二 依賴絕不敷衍的領(lǐng)導(dǎo)人才
三 獎勵惟才是用的領(lǐng)導(dǎo)人才 四 留意應(yīng)付得當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人才
五 求發(fā)展創(chuàng)設(shè)學(xué)校輪訓(xùn)人才
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