這個公司——用它的原話來講“存在是為了使每一個從事可口可樂事業(yè)的人獲得物質利益與精神振奮”的公司——是怎樣淪落到被指控為導致干旱、疾病、剝削和謀殺的呢？要真正明白這個矛盾之處，就有必要追溯到可口可樂的前身，就是在19、20世紀交替的時期，美國南部一種摻了少量可卡因的“神經(jīng)強壯劑”。就是從那里，可口可樂開始萌芽，并勢不可擋地成長起來。但也是在那里，可口可樂公司高管作出決定：拒絕對遍布全球的可口可樂裝瓶廠的行為負責。這就是“可口可樂的精髓”——公司一位有著傳奇經(jīng)歷的高管曾經(jīng)稱之為“資本主義的精髓”。
現(xiàn)在，就讓我們一起進入這部“可口可樂機器”吧！
作者簡介： 邁克爾·布蘭丁MichaelBlanding 邁克爾·布蘭丁是美國著名獲獎專欄作家，他的新聞調(diào)查足跡遍及全世界。他為《國家》、《新共和》、《消費者文摘》、《波士頓環(huán)球報》、《CondeNastTraveler》等報刊供稿，主題涵蓋政治、社會公益和旅游等。目前他還擔任美國布蘭迪斯大學舒斯特爾新聞調(diào)查研究所資深研究員、哈佛大學SafraCenter forEthics的研究員。他的作品獲得過許多獎項，包括美國城市和地區(qū)雜志協(xié)會銅獎、美國傳媒和出版協(xié)會杰出金獎、美國國家房地產(chǎn)編輯協(xié)會一等獎和二等獎，他還多次入圍利文斯頓年輕記者獎。
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