本書稿主要講中小企業(yè)的員工如何對(duì)待問(wèn)題、如何處理問(wèn)題等內(nèi)容。作者結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，用豐富的案例詳細(xì)闡述了自己的觀點(diǎn)：?jiǎn)栴}留給自己，答案上交領(lǐng)導(dǎo)。豐富的案例，實(shí)用的方法，讓你快速成為最給力的員工。
作者簡(jiǎn)介：
劉靖
管理培訓(xùn)專家，時(shí)代光華特聘講師，多所知名高校MBA班授課講師，現(xiàn)擔(dān)任華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。
曾在多家知名企業(yè)從事中高層管理工作十余年，擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并長(zhǎng)年在全國(guó)十多個(gè)城市巡回授課，深受學(xué)員好評(píng)。
目錄：
第一章問(wèn)題留給自己，答案上交領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)有問(wèn)題先別急著上交
第二節(jié)帶著答案找領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié)決策在領(lǐng)導(dǎo)，解決靠自己
第四節(jié)問(wèn)題要解決，期待要超越
第一節(jié)明確一個(gè)觀念：工作就是為了解決問(wèn)題
第二節(jié)走出一個(gè)誤區(qū)：?jiǎn)栴}就是麻煩和障礙
第三節(jié)擁有一種意識(shí)：時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
第四節(jié)養(yǎng)成一種習(xí)慣：主動(dòng)解決問(wèn)題
第一節(jié)克服恐懼，激發(fā)熱情——打好心理戰(zhàn)
第二節(jié)找到問(wèn)題的“癥結(jié)”——對(duì)癥下藥是關(guān)鍵
第三節(jié)換個(gè)角度來(lái)思考——不要吊死在一棵樹(shù)上
第四節(jié)逆向思維——不走尋常路
第五節(jié)依靠團(tuán)隊(duì)的力量——眾人拾柴火焰高
第六節(jié)提升能力是根本——爆發(fā)自身的能量第一章 問(wèn)題留給自己，答案上交領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 有問(wèn)題先別急著上交
第二節(jié) 帶著答案找領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 決策在領(lǐng)導(dǎo)，解決靠自己
第四節(jié) 問(wèn)題要解決，期待要超越 第二章 問(wèn)題是機(jī)會(huì)，時(shí)刻要抓牢
第一節(jié) 明確一個(gè)觀念：工作就是為了解決問(wèn)題
第二節(jié) 走出一個(gè)誤區(qū)：?jiǎn)栴}就是麻煩和障礙
第三節(jié) 擁有一種意識(shí)：時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
第四節(jié) 養(yǎng)成一種習(xí)慣：主動(dòng)解決問(wèn)題 第三章 尋找答案有方法
第一節(jié) 克服恐懼，激發(fā)熱情——打好心理戰(zhàn)
第二節(jié) 找到問(wèn)題的“癥結(jié)”——對(duì)癥下藥是關(guān)鍵
第三節(jié) 換個(gè)角度來(lái)思考——不要吊死在一棵樹(shù)上
第四節(jié) 逆向思維——不走尋常路
第五節(jié) 依靠團(tuán)隊(duì)的力量——眾人拾柴火焰高
第六節(jié) 提升能力是根本——爆發(fā)自身的能量 第四章 這才是讓老板省心的員工
第一節(jié) 少些抱怨，多些實(shí)干
第二節(jié) 少些逃避，多些面對(duì)
第三節(jié) 少些空談，多些思考
第四節(jié) 少些傳遞，多些執(zhí)行
第五節(jié) 少些騷擾，多些分擔(dān)
第六節(jié) 少些推卸，多些責(zé)任
第七節(jié) 少些應(yīng)付，多些投入
第八節(jié) 少些拖延，多些主動(dòng)
第九節(jié) 少些借口，多些行動(dòng)
第十節(jié) 少些掩蓋，多些暴露
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