本書介紹了從一個令人興奮的商業(yè)創(chuàng)意到創(chuàng)辦一家經(jīng)營穩(wěn)定且賺錢的公司涉及的內(nèi)容，如選擇創(chuàng)辦適合自己的公司類型、從電子商務做起、寫好商業(yè)計劃書、讀懂公司法、做好營銷、管理好員工、做好財務管理和日常管理等。書中以簡明易懂的語言帶你學習創(chuàng)業(yè)的每個重要階段，探討了新公司所面臨的問題，重點指出容易犯的錯誤并給出具體可操作的建議。第7版增加了如何抓住綠色創(chuàng)業(yè)機會、踐行以客戶為本的經(jīng)營理念，并附有全球的成功創(chuàng)業(yè)實例。
作者簡介：
鮑勃.納爾遜博士是納爾遜激勵公司的總裁，也是全球認可職業(yè)集團的創(chuàng)始董事會成員之一。除此之外，納爾遜博士還是一名有實踐理論的經(jīng)理、學者和暢銷書的作者，鮑勃在員工激勵、贊賞和獎勵、生產(chǎn)力和工作改進以、及領(lǐng)導權(quán)領(lǐng)域中都是世界公認的專家。他的管理與勵志書籍包括《1001種獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001種自動自發(fā)的方法》，這些書在全球范圍的銷量達到了數(shù)百萬冊。
目錄：
第1課創(chuàng)業(yè)的前期準備1
如何制定創(chuàng)業(yè)計劃2
當老板是什么樣子的7
如何處理工作與家庭的關(guān)系9
創(chuàng)業(yè)者有哪四種類型10
女性創(chuàng)業(yè)者有哪些特點14
男性創(chuàng)業(yè)者有哪些特點15
有錢當老板嗎16
開辦哪種公司呢18
買一家公司嗎19
如何獲取特許經(jīng)營權(quán)20
如何創(chuàng)建綠色公司21
如何使用信息技術(shù)策略22
如何使用網(wǎng)絡(luò)交易24
重點任務30第1課創(chuàng)業(yè)的前期準備1
如何制定創(chuàng)業(yè)計劃2
當老板是什么樣子的7
如何處理工作與家庭的關(guān)系9
創(chuàng)業(yè)者有哪四種類型10
女性創(chuàng)業(yè)者有哪些特點14
男性創(chuàng)業(yè)者有哪些特點15
有錢當老板嗎16
開辦哪種公司呢18
買一家公司嗎19
如何獲取特許經(jīng)營權(quán)20
如何創(chuàng)建綠色公司21
如何使用信息技術(shù)策略22
如何使用網(wǎng)絡(luò)交易24
重點任務30
第2課營銷策略31
你的產(chǎn)品和服務是什么32
如何選擇客戶群33
如何進行市場調(diào)查34
以“客戶為本”的經(jīng)營模式35
如何做銷售預期37
客戶到底買的是什么38
客戶購買的原因是什么41
如何把產(chǎn)品送到客戶手中42
如何做直銷44
如何計算零售商與分銷商的利潤47
如何吸引分銷商48
如何拜訪客戶50
如何根據(jù)市場情況定價53
如何有效地做廣告54
如何免費做廣告55
如何使用網(wǎng)絡(luò)58
如何通過互聯(lián)網(wǎng)進行推銷59
重點任務64
第3課現(xiàn)金管理65
如何計算成本66
如何計算計時工資68
如何對成本進行管理70
認識到現(xiàn)金的重要性了嗎72
現(xiàn)金留存遵循什么原則73
如何預測現(xiàn)金流狀況74
為什么要預測現(xiàn)金流狀況75
如何制定盈利計劃76
如何進行信貸控制79
信貸控制的策略有哪些79
客戶不按時付款怎么辦83
公司是如何賺錢的84
計算成本有更好的方法嗎86
重點任務89
第4課集資91
如何獲得貸款92
所有銀行的服務都類似嗎94
如何向有可能貸款給你的單位或個人介紹你的公司95
重點任務97
第5課公司類型與公司名稱99
選擇創(chuàng)辦什么類型的公司100
如何給公司取名103
重點任務107
第6課公司與法109
民法與刑法的區(qū)別是什么110
你簽訂的合同具有法律效力嗎110
你有侵權(quán)行為嗎112
遭到起訴該怎么辦112
采購合同需要注意哪些問題113
銷售合同要注意哪些問題115
合同條款、保證書、保修單和免稅要注意哪些問題115
產(chǎn)品安全責任有哪些117
版權(quán)、登記設(shè)計、商標和專利要注意哪些問題117
重點任務120
第7課經(jīng)營場所121
在家里辦公可能嗎122
如何找到便宜的經(jīng)營場所123
如何獲得規(guī)劃許可124
租契包括哪些費用124
什么是統(tǒng)一商業(yè)稅125
重點任務126
第8課運營管理127
什么是運營128
如何做計劃129
如何進行實時管理131
認識到安全的重要性了嗎135
采購過程中要注意哪些事項135
質(zhì)量是指什么137
重點任務139
第9課家庭財務、增值稅和其他稅收141
如何做財務記錄142
如何在銀行開戶143
如何計算增值稅144
如何計算個人所得稅、企業(yè)所得稅和國民保險稅146
重點任務150
第10課雇用員工151
如何激勵員工、促進企業(yè)的發(fā)展152
如何選拔合適的員工154
選拔人才的標準有哪些164
如何留住人才166
如何執(zhí)行勞動法167
重點任務172
第11課風險管理與保險173
如何進行風險管理174
如何使用保險策略175
如何選擇保險提供商176
重點任務179
第12課公司顧問181
顧問可以為公司做什么182
如何找一名“雜家”顧問182
如何找一名專業(yè)顧問183
重點任務185
第13課成功創(chuàng)業(yè)后的發(fā)展187
成功創(chuàng)業(yè)后的經(jīng)驗有哪些188
發(fā)展是你真正想要的嗎188
如何使用擴張策略189
發(fā)展的關(guān)鍵是什么189
發(fā)展有哪三個階段190
什么是組織文化192
如何提升管理水平192
如何區(qū)分公司與顧問的關(guān)系193
如何為公司發(fā)展注資193
重點任務196
第14課公司發(fā)展的PLG方案197
什么是PLG方案198
PLG方案的總體目標是什么198
PLG方案如何起作用199
什么是商業(yè)計劃書199
商業(yè)計劃書的第一部分：概述200
商業(yè)計劃書的第二部分：運營計劃202
商業(yè)計劃書的第三部分：附錄205
如何展示商業(yè)計劃書205
如何實施商業(yè)計劃書206
如何發(fā)展商業(yè)計劃書207前言前言
如何使用本書
與其他書不同，本書實際上具有三本書的功能：
首先，這是一本傳統(tǒng)教科書，告訴你在創(chuàng)業(yè)之前需要準備的各項重要事宜；
其次，這是一本實用指南，向你介紹如何創(chuàng)建和經(jīng)營公司；
最后，本書還額外附贈了PLG方案（準備、成立、發(fā)展）介紹。
PLG方案幫助你制定計劃，以便調(diào)研成功創(chuàng)業(yè)的各個方面；而且能幫助你創(chuàng)辦和經(jīng)營新建公司，并使它發(fā)展壯大。
第7版的新增內(nèi)容
第7版對原版的全部內(nèi)容進行了修訂和更新，新增部分包括以下內(nèi)容：
如何抓住綠色創(chuàng)業(yè)機會；前言
如何使用本書
與其他書不同，本書實際上具有三本書的功能：
首先，這是一本傳統(tǒng)教科書，告訴你在創(chuàng)業(yè)之前需要準備的各項重要事宜；
其次，這是一本實用指南，向你介紹如何創(chuàng)建和經(jīng)營公司；
最后，本書還額外附贈了PLG方案（準備、成立、發(fā)展）介紹。
PLG方案幫助你制定計劃，以便調(diào)研成功創(chuàng)業(yè)的各個方面；而且能幫助你創(chuàng)辦和經(jīng)營新建公司，并使它發(fā)展壯大。
第7版的新增內(nèi)容
第7版對原版的全部內(nèi)容進行了修訂和更新，新增部分包括以下內(nèi)容：
如何抓住綠色創(chuàng)業(yè)機會；
如何踐行以客戶為本的經(jīng)營理念（與全球人士保持對話，聚焦產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的提高）；
近期在全球范圍內(nèi)有哪些成功創(chuàng)業(yè)的實例，這些例子如何證明創(chuàng)建小型企業(yè)的原則具有普遍適用性。
《成功創(chuàng)業(yè)的14堂課》是同類圖書中的經(jīng)典之作。25年來，這本書幫助了一代企業(yè)家實現(xiàn)了經(jīng)營效率最大化的夢想。全新的第7版修訂并更新了原版內(nèi)容，同時增加了其他特色。
祝你創(chuàng)業(yè)成功！
邁克爾莫里斯“這是目前市場上有趣且具有創(chuàng)新精神的一本商務書籍，是出版界的重磅出擊”——《培訓》
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