氣質(zhì)展示的是一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng)，它是內(nèi)在魅力的外在體現(xiàn)，是一個(gè)人征服世界的利器。擁有出眾的氣質(zhì)，是非常重要的。本書(shū)以重視榮譽(yù)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、自信、勇敢、堅(jiān)韌、正直、寬容、追求卓越、熱忱、自律、團(tuán)結(jié)、機(jī)智等為主題，深刻闡述氣質(zhì)培養(yǎng)的方法和注意事項(xiàng)，具有很好的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值，有助于男人們打造出眾的氣質(zhì)。1802年美國(guó)西點(diǎn)軍校成立至今，200多年來(lái)，已經(jīng)成為美國(guó)的驕傲和象征。閱讀《西點(diǎn)軍校氣質(zhì)課》，掌握西點(diǎn)精神，培養(yǎng)西點(diǎn)男人具有的氣質(zhì)，你的人生從此將與眾不同!
作者簡(jiǎn)介：
牧誠(chéng)，管理咨詢專家，曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)的顧問(wèn)和培訓(xùn)師，多年來(lái)根據(jù)自己的經(jīng)歷，創(chuàng)作了不少經(jīng)管類圖書(shū)，受到好評(píng)。代表作品有《管理妙方》《如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)》《效率是核心》《西點(diǎn)軍校情商課：培養(yǎng)完美紳士的12堂課》《西點(diǎn)軍校自控課：培養(yǎng)男人意志力的12堂課》等。
目錄：
LESSON1西點(diǎn)人視榮譽(yù)為生命，時(shí)刻準(zhǔn)備為榮譽(yù)而戰(zhàn)
榮譽(yù)比生命更重要
無(wú)論在哪里，西點(diǎn)人永遠(yuǎn)是肩負(fù)榮譽(yù)使命的人
時(shí)刻按照榮譽(yù)準(zhǔn)則行事，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取榮譽(yù)
為了榮譽(yù)而戰(zhàn)
忠誠(chéng)勝于能力，是你最耀眼的“個(gè)人品牌”
渴望榮譽(yù)、為榮譽(yù)而戰(zhàn)能提升男人的氣質(zhì)
LESSON2敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任：西點(diǎn)人總是盡職盡責(zé)
沒(méi)有責(zé)任感的軍官，不是合格的西點(diǎn)軍官
履行責(zé)任，做自己該做的事情
勇?lián)?zé)任的男人值得信賴和托付
掌握負(fù)責(zé)的藝術(shù)，做有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者
任何借口都是在推卸和逃避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任
男人永遠(yuǎn)不要說(shuō)“不關(guān)我的事”
站出來(lái)維護(hù)自己的職責(zé)LESSON1西點(diǎn)人視榮譽(yù)為生命，時(shí)刻準(zhǔn)備為榮譽(yù)而戰(zhàn)榮譽(yù)比生命更重要無(wú)論在哪里，西點(diǎn)人永遠(yuǎn)是肩負(fù)榮譽(yù)使命的人時(shí)刻按照榮譽(yù)準(zhǔn)則行事，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取榮譽(yù)為了榮譽(yù)而戰(zhàn)忠誠(chéng)勝于能力，是你最耀眼的“個(gè)人品牌”渴望榮譽(yù)、為榮譽(yù)而戰(zhàn)能提升男人的氣質(zhì)LESSON2敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任：西點(diǎn)人總是盡職盡責(zé)沒(méi)有責(zé)任感的軍官，不是合格的西點(diǎn)軍官履行責(zé)任，做自己該做的事情勇?lián)?zé)任的男人值得信賴和托付掌握負(fù)責(zé)的藝術(shù)，做有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者任何借口都是在推卸和逃避應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任男人永遠(yuǎn)不要說(shuō)“不關(guān)我的事”站出來(lái)維護(hù)自己的職責(zé)LESSON3自信氣質(zhì)：西點(diǎn)人的字典里沒(méi)有“不可能”沒(méi)有什么是不可能的相信自己，西點(diǎn)人在任何危機(jī)下都能準(zhǔn)確無(wú)誤地采取行動(dòng)勇敢地把帽子扔進(jìn)圍墻永遠(yuǎn)不要貶低自己，你有你的力量種植信心，勿輕易懷疑自己的能力自信從容，蔑視任何挑戰(zhàn)向西點(diǎn)學(xué)習(xí)如何提升男人的自信氣質(zhì)LESSON4勇者氣質(zhì)：西點(diǎn)男人面對(duì)強(qiáng)敵永不退縮正視恐懼，西點(diǎn)人從來(lái)不讓恐懼左右自己像麥克阿瑟將軍父子那樣勇猛不做逃兵，西點(diǎn)人總是勇敢地面對(duì)危險(xiǎn)秉承理性的勇敢，絕不做貿(mào)然行事的莽夫如果沒(méi)有選擇，那就勇敢地迎上去敢于冒險(xiǎn)，男人一生總要有一次奮不顧身面對(duì)困局、危局、敗局，男人要敢于決斷LESSON5硬漢氣質(zhì)：意志如鋼鐵，西點(diǎn)人決不氣餒意志如鋼鐵，西點(diǎn)軍人擁有征服世界的意志力多堅(jiān)持一分鐘，堅(jiān)持是卓越男人的品質(zhì)以挫折和苦難錘煉意志，讓內(nèi)心變得強(qiáng)大永不言敗，勝利總會(huì)來(lái)從提升意志力、耐力入手培養(yǎng)男人的硬漢氣質(zhì)LESSON6誠(chéng)信正直：西點(diǎn)男人滿懷浩然正氣西點(diǎn)軍人把正直視為最高貴品格西點(diǎn)人始終牢記的榮譽(yù)準(zhǔn)則：不撒謊、不欺騙、不盜竊誠(chéng)信正直讓你得到更大的回報(bào)忠于自己的良心，男人要對(duì)誘惑堅(jiān)決說(shuō)“不”向西點(diǎn)軍人學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)正直氣質(zhì)LESSON7謙虛寬容：西點(diǎn)軍人是勇敢戰(zhàn)士，也是謙謙君子西點(diǎn)畢業(yè)的將軍都是謙謙君子懂得尊重和平等，西點(diǎn)人沒(méi)有優(yōu)越感做謙虛的求知者，始終保持不自滿心態(tài)征服人心不靠武力，而是靠愛(ài)和寬容胸襟的廣度決定處世的高度學(xué)西點(diǎn)軍校注重儀表和禮貌，培養(yǎng)謙虛風(fēng)度LESSON8追求卓越：西點(diǎn)人永爭(zhēng)第一只有想做第一，才能成為第一不甘于平庸，每個(gè)男人都應(yīng)志向遠(yuǎn)大不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵拒絕頹廢，絕不讓不求上進(jìn)的人成為自己的絆腳石直面挑戰(zhàn)，奮斗不息，把冠軍當(dāng)作目標(biāo)抓住有利時(shí)機(jī)，第一時(shí)間把事情做好樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，激發(fā)你的無(wú)限潛能LESSON9激情如火：西點(diǎn)人總是對(duì)事業(yè)熱忱對(duì)西點(diǎn)人而言，熱忱是有力的武器失去熱情，就等于失去了作戰(zhàn)的勇氣和力量一個(gè)富有激情的人充滿魅力和感染力激情可以讓你快樂(lè)工作激情是一種力量，但不等于沖動(dòng)傾注火一般的激情，燃燒你的氣場(chǎng)LESSON10冷靜自制：每個(gè)西點(diǎn)人都是自己的主人危機(jī)時(shí)刻，西點(diǎn)人臨危不亂一個(gè)不能控制自己的人，不可能控制別人掌控情緒，不要因憤怒、沖動(dòng)而失控遵守紀(jì)律是自律的第一步服從，服從，再服從，即便你不同意上司的命令保持勤奮，男人從不為放縱、散漫找借口拒絕拖延，男人就是要做行動(dòng)派今日事今日畢，絕不把任何事情拖延到第二天LESSON11團(tuán)結(jié)一致：西點(diǎn)人是團(tuán)隊(duì)一員，不做個(gè)人英雄不做個(gè)人英雄，每個(gè)西點(diǎn)人都有合作意識(shí)凝聚力量，西點(diǎn)人善于抱團(tuán)打天下堅(jiān)決保守所在團(tuán)隊(duì)的秘密“獨(dú)行俠”不可取，懂真誠(chéng)合作的男人更受人信賴良好的溝通是建立高效團(tuán)隊(duì)的前提以信賴“牽手”，打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)LESSON12機(jī)智慧敏：西點(diǎn)人總是愛(ài)動(dòng)腦筋正確的戰(zhàn)略比兵力更重要知識(shí)就是力量，西點(diǎn)人永遠(yuǎn)把自己當(dāng)學(xué)生善于變通，西點(diǎn)人決不讓固有經(jīng)驗(yàn)束縛自己的思維沒(méi)有克服不了的困難，只有不愿思考的人男人就要敢于異想天開(kāi)，突破常規(guī)學(xué)習(xí)潘興將軍的思維方式，彰顯男人的智慧之風(fēng)前言美國(guó)西點(diǎn)軍事學(xué)校，位于距離紐約市西北約50英里處的西點(diǎn)鎮(zhèn)，簡(jiǎn)稱“西點(diǎn)軍�！�。它是世界四大軍事名校之一，2010年榮登《福布斯》雜志最佳大學(xué)榜榜首。
建校二百多年來(lái)，西點(diǎn)軍校一共培育了約五萬(wàn)名優(yōu)秀青年，為美國(guó)輸送了眾多人才。其中，西點(diǎn)軍校培育出了2名合眾國(guó)總統(tǒng)，4位五星級(jí)上將，3700名將軍。其中著名將軍有羅伯特·李、尤利塞斯·辛普森·格蘭特、威廉·特庫(kù)賽·謝爾曼、托馬斯·杰克遜、小喬治·史密斯·巴頓、約翰·約瑟夫·潘興、德懷特·艾森豪威爾、道格拉斯·麥克阿瑟、亨利·哈利·阿諾德等。
更讓人驚訝的是，西點(diǎn)軍校還有“哈佛商學(xué)院”的美譽(yù)，因?yàn)樗嘤隽艘淮笈虡I(yè)精英。據(jù)說(shuō)，西點(diǎn)培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有一千多名，總經(jīng)理或董事級(jí)別的高級(jí)管理人才超過(guò)了五千名。其中有很多知名的企業(yè)家，如軍火大王亨利·杜邦、國(guó)際電話電報(bào)公司總裁蘭德·拉斯科、美國(guó)汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理麥克·德莫特……
此外，西點(diǎn)軍校還為美國(guó)培養(yǎng)了眾多的政治家、教育家、藝術(shù)家和工程師。其中政治家有美國(guó)第59任國(guó)務(wù)卿黑格、前任國(guó)務(wù)卿鮑威爾;教育家有亞歷山大·O.貝奇、本杰明美國(guó)西點(diǎn)軍事學(xué)校，位于距離紐約市西北約50英里處的西點(diǎn)鎮(zhèn)，簡(jiǎn)稱“西點(diǎn)軍校”。它是世界四大軍事名校之一，2010年榮登《福布斯》雜志最佳大學(xué)榜榜首。建校二百多年來(lái)，西點(diǎn)軍校一共培育了約五萬(wàn)名優(yōu)秀青年，為美國(guó)輸送了眾多人才。其中，西點(diǎn)軍校培育出了2名合眾國(guó)總統(tǒng)，4位五星級(jí)上將，3700名將軍。其中著名將軍有羅伯特·李、尤利塞斯·辛普森·格蘭特、威廉·特庫(kù)賽·謝爾曼、托馬斯·杰克遜、小喬治·史密斯·巴頓、約翰·約瑟夫·潘興、德懷特·艾森豪威爾、道格拉斯·麥克阿瑟、亨利·哈利·阿諾德等。更讓人驚訝的是，西點(diǎn)軍校還有“哈佛商學(xué)院”的美譽(yù)，因?yàn)樗嘤隽艘淮笈虡I(yè)精英。據(jù)說(shuō)，西點(diǎn)培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有一千多名，總經(jīng)理或董事級(jí)別的高級(jí)管理人才超過(guò)了五千名。其中有很多知名的企業(yè)家，如軍火大王亨利·杜邦、國(guó)際電話電報(bào)公司總裁蘭德·拉斯科、美國(guó)汽車保險(xiǎn)公司總經(jīng)理麥克·德莫特……此外，西點(diǎn)軍校還為美國(guó)培養(yǎng)了眾多的政治家、教育家、藝術(shù)家和工程師。其中政治家有美國(guó)第59任國(guó)務(wù)卿黑格、前任國(guó)務(wù)卿鮑威爾;教育家有亞歷山大·O.貝奇、本杰明·S.尤厄爾、詹姆斯·克拉克等著名的學(xué)術(shù)權(quán)威和大學(xué)校長(zhǎng);藝術(shù)家有憂郁作家愛(ài)倫·坡、天才畫(huà)家詹姆斯·A.M.惠斯勒;工程師有喬治·V.戈瑟爾斯、蒙哥馬利·C.梅格斯、喬治·S.格林等巨匠。聽(tīng)了這番介紹，大部分人可能會(huì)把西點(diǎn)軍校當(dāng)成神話。其實(shí)，神奇的不是西點(diǎn)軍校，而是它所代表的一種氣質(zhì)。凡是進(jìn)入到這種氣質(zhì)氛圍的人，都會(huì)受到熏陶和感染，從而變得與眾不同。2011年，亞裔學(xué)生楊凱鈞從西點(diǎn)軍校畢業(yè)。11歲的時(shí)候，他同其他孩子一樣，因?yàn)樵趲匕迳蟻y扔臟襪子而被家長(zhǎng)罵，常和小伙伴們嘗試各種體育運(yùn)動(dòng)，揮灑著青春。不同的是，2007年，楊凱鈞進(jìn)入了西點(diǎn)軍校讀大學(xué)。在經(jīng)歷了嚴(yán)格的軍事化生活和訓(xùn)練管理，迎接了體能上和學(xué)業(yè)上的挑戰(zhàn)后，楊凱鈞成為一名合格的西點(diǎn)軍人。在評(píng)價(jià)西點(diǎn)軍校時(shí)，他說(shuō)：“西點(diǎn)讓我變得自信，也更有毅力，能夠支持我去完成看似不可能的事�！北娝苤�，氣質(zhì)展示的是一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng)，它是內(nèi)在魅力的外在體現(xiàn)，是一個(gè)人征服世界的利器。擁有出眾的氣質(zhì)，是非常重要的。那么，西點(diǎn)軍校的氣質(zhì)到底是什么?為什么它能讓人變得更自信，更有毅力呢?身為一個(gè)普通的男人，不親自到西點(diǎn)，是否也能掌握西點(diǎn)所蘊(yùn)含的精神，培養(yǎng)出屬于自己的帶有西點(diǎn)風(fēng)格的氣質(zhì)呢?《西點(diǎn)軍校氣質(zhì)課》將為你解決所有的疑問(wèn)。本書(shū)以重視榮譽(yù)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、自信、勇敢、堅(jiān)韌、正直、寬容、追求卓越、熱忱、自律、團(tuán)結(jié)、機(jī)智等為主題，深刻闡述氣質(zhì)培養(yǎng)的方法和注意事項(xiàng)，具有很好的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值，有助于男人們打造出眾氣質(zhì)。閱讀《西點(diǎn)軍校氣質(zhì)課》，掌握西點(diǎn)精神，培養(yǎng)西點(diǎn)男人具有的氣質(zhì)，你的人生從此將與眾不同!掌握負(fù)責(zé)的藝術(shù)，做有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人要成為一名好軍人，就必須要對(duì)他的同事和上下級(jí)有高度的責(zé)任義務(wù)感�！鼽c(diǎn)軍校1909年畢業(yè)生，美國(guó)四星上將喬治·巴頓領(lǐng)導(dǎo)者是一群能影響他人并改變環(huán)境的人。他們的能力來(lái)自兩個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)者的地位，如權(quán)威、獎(jiǎng)懲等;二是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人形象，主要依靠人品、學(xué)識(shí)和閱歷等。它們有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是責(zé)任感，即對(duì)組織、上下級(jí)、同事和他自己負(fù)責(zé)，正如巴頓將軍所說(shuō)的：“對(duì)他的同事和上下級(jí)有高度的責(zé)任義務(wù)感”。作為男性領(lǐng)導(dǎo)者，他的職位越高、權(quán)力越大，肩負(fù)的責(zé)任就越重。因此，男性領(lǐng)導(dǎo)者必須要下定決心，承擔(dān)任何正常職業(yè)生涯中的責(zé)任。西點(diǎn)軍校認(rèn)為，一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者往往對(duì)自己要求更高，并對(duì)他的上級(jí)授予的使命負(fù)責(zé)。一群雇員吃完午餐回公司時(shí)，看到公司前的草坪上有一些垃圾。他們當(dāng)中的很多人不會(huì)多看那些垃圾一眼，也覺(jué)得沒(méi)有必要去撿這些垃圾。原因很好解釋，他們對(duì)公司沒(méi)有足夠的責(zé)任感。但是，如果看到這些垃圾的是在公司占有股份的人，或者是董事會(huì)成員，或者是公司總裁呢?這些人往往不僅能在大事上盡責(zé)，還會(huì)兼顧到最細(xì)微的枝節(jié)。他們會(huì)將草坪上的垃圾撿起來(lái)丟進(jìn)垃圾箱�！邦I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo);干部，先干一步。”這句話講的也是領(lǐng)導(dǎo)者要有責(zé)任感，時(shí)刻把責(zé)任記在腦中，并始終帶頭做事。然而現(xiàn)實(shí)中，不少領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任感弱化的傾向。有的在其位不謀其政，任其職不負(fù)其責(zé)，在崗位不在狀態(tài);有的敷衍塞責(zé)，能裝不知就無(wú)所謂，能推掉就不管事，能糊弄過(guò)去就不求高品質(zhì);有的心浮氣躁，作風(fēng)飄浮，貪圖安逸，熱衷于表面文章……這些都是非常危險(xiǎn)的，是與責(zé)任感和自我管理相背離的，需要三思和糾正。除此之外，現(xiàn)實(shí)中有一些領(lǐng)導(dǎo)和主管還會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤——完全忘記了下屬的表現(xiàn)也有自己的責(zé)任。他們只盲目地把下屬集合在一起，覺(jué)得這樣就會(huì)有好成績(jī)。這是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有盡到責(zé)任的行為。事實(shí)上，上下級(jí)關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是要通過(guò)面對(duì)面溝通去影響他人完成工作。在西點(diǎn)軍校，學(xué)員升到二年級(jí)就要擔(dān)任伍長(zhǎng)，必須為1到3名新生的進(jìn)步負(fù)起直接的責(zé)任。所以，他們的挑戰(zhàn)就是既要關(guān)心目標(biāo)的完成，又要關(guān)心執(zhí)行任務(wù)的人。這之間會(huì)產(chǎn)生難以避免的問(wèn)題，那就是完成任務(wù)和新生的個(gè)人需求之間的沖突。不過(guò)，西點(diǎn)成功的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)絕招，即真心認(rèn)為他們的嚴(yán)格要求是為了學(xué)弟學(xué)妹好，希望他們?cè)谖鼽c(diǎn)有杰出的表現(xiàn)，同時(shí)他們也能夠讓學(xué)弟學(xué)妹明白他們的出發(fā)點(diǎn)。法蘭克·波曼是西點(diǎn)軍校1954年畢業(yè)生，做過(guò)“太空人”，是東方航空公司前任總裁。在自傳里，他提到了自己當(dāng)新生時(shí)，負(fù)責(zé)管理他的夏瑞登學(xué)長(zhǎng)。夏瑞登學(xué)長(zhǎng)一天到晚糾正波曼的服裝儀容和言行舉止。剛開(kāi)始，波曼覺(jué)得夏瑞登是在故意找他的麻煩。但是，有一天，夏瑞登學(xué)長(zhǎng)問(wèn)起了波曼的飲食習(xí)慣，還給了他很多友善而可行的建議，讓他重視身體健康。由此，波曼明白夏瑞登學(xué)長(zhǎng)并不是在找麻煩，而是盡心盡力地在幫助他做個(gè)好學(xué)員，而這正是他所需要的。所以多年后，波曼在自傳里寫(xiě)道：“我深受感動(dòng)，因此我也盡力達(dá)到他的期望。正是他教給我怎樣當(dāng)一名有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者�！辈灰詾榕c下屬關(guān)系冷淡、保持距離，才能有效領(lǐng)導(dǎo)下屬。西點(diǎn)軍校相信，領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任明確地告訴下屬該做些什么，不該做些什么。這不是與下屬站在對(duì)立面，而是把完成任務(wù)和照顧下屬的需求統(tǒng)一起來(lái)了。這種對(duì)下屬負(fù)責(zé)的行為，必然會(huì)感染他們，使得其也有責(zé)任確確實(shí)實(shí)地完成你交辦的任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)考驗(yàn)包括你是否能接受下屬誠(chéng)實(shí)的過(guò)失。在實(shí)際工作中，我們遇到的下屬形形色色，各有不同性情和能力。而且，在他們成長(zhǎng)的過(guò)程中，會(huì)有不足或錯(cuò)誤，這時(shí)候你會(huì)怎么做的?國(guó)際電話電報(bào)公司總裁，西點(diǎn)軍校1943年畢業(yè)生蘭德·艾拉斯特建議領(lǐng)導(dǎo)者要“從一個(gè)人原有的基礎(chǔ)上加以培養(yǎng)，不要貶低他”。這樣對(duì)方就能從錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有的健康態(tài)度。湯姆斯·華森二世曾任IBM主管。一次，一名下屬犯了過(guò)失，導(dǎo)致IBM損失了10003美元。這名下屬很內(nèi)疚，立刻遞上了辭呈，他覺(jué)得公司也不會(huì)留他了，但是華森斷然拒絕了這名下屬的請(qǐng)辭，說(shuō)：“你想都別想!我在你身上花了10003美元的教育費(fèi)，你以為我會(huì)這個(gè)時(shí)候讓你走嗎?”只要下屬能不再犯同樣的過(guò)失，那么領(lǐng)導(dǎo)者的這種行為是得而不是失。至于如何培養(yǎng)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)，1932年畢業(yè)于西點(diǎn)軍校、美國(guó)TRW公司總裁斯坦利·佩斯的看法是通過(guò)運(yùn)動(dòng)比賽。31年的軍旅生涯和33年的經(jīng)商歷程使他深信：“參加過(guò)團(tuán)體運(yùn)動(dòng)比賽的人，是最好的軍官，也是最好的經(jīng)理�！比绻阆胱鲆幻M職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么現(xiàn)在就把自己投入到團(tuán)體運(yùn)動(dòng)中吧!相信在那里，你能夠?qū)W會(huì)負(fù)責(zé)的藝術(shù)，培養(yǎng)出自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。||氣質(zhì)修煉箴言||一個(gè)人的職位越高、權(quán)力越大，肩負(fù)的責(zé)任就越重。如果你想成為一個(gè)受大家尊重、信賴，有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者，那你必須要下定決心，去承擔(dān)任何正常職業(yè)生涯中的責(zé)任。
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