作品介紹

相信夢(mèng)想的力量


作者:速途網(wǎng)     整理日期:2015-01-11 11:27:37

伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)的不斷延伸,一大批創(chuàng)業(yè)者投身互聯(lián)網(wǎng)大潮。本書是速途網(wǎng)編輯部根據(jù)2012---2013年期間采訪的500位創(chuàng)業(yè)者故事精選出其中100位而來(lái),這批創(chuàng)業(yè)者所提供的產(chǎn)品或者服務(wù)已經(jīng)深刻的影響到了我們生活的方方面面。龔海燕辭職世紀(jì)佳緣CEO外出創(chuàng)業(yè)有哪些幕后的故事、80后代表茅侃侃再次創(chuàng)業(yè)遇到哪些苦樂(lè)酸甜?陳華如何把唱吧做成一款明星APP?邢山虎的《我叫MT》火爆互聯(lián)網(wǎng)背后的邏輯在哪?100tvCEO劉述堯創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些?搖搖招車王煒建走過(guò)了怎樣的創(chuàng)業(yè)心路歷程?我查查陳紅洲是如何把這樣一款PP裝入大家手機(jī)的?也買酒CEO劉君追求品質(zhì)的心酸之路?悠易互通CEO周文彪扔掉金飯碗轉(zhuǎn)身創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)哪些內(nèi)心掙扎?易查搜索于東如何靠專注與堅(jiān)持獲得成功?本書將一一為大家進(jìn)行首次全景揭秘!
  作者簡(jiǎn)介:
  速途網(wǎng),上線于2009年4月,目前聚集了包括范鋒、荀冠龍?jiān)趦?nèi)的50人的撰稿編輯團(tuán)隊(duì),以及包括劉興亮、康斯坦丁、張書樂(lè)、小刀馬等在內(nèi)的800人的站外合作名博,中國(guó)網(wǎng)站排名長(zhǎng)期進(jìn)入100名之內(nèi),位居同類媒體第一名。多次受邀走進(jìn)騰訊、百度、阿里巴巴、360等公司實(shí)地考察專訪,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新聞戰(zhàn)略、產(chǎn)品發(fā)布首選的網(wǎng)絡(luò)合作媒體。
  目錄:
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  游藝春秋陳澍:創(chuàng)業(yè)就是由“跳坑”到“爬坑”
  悠視網(wǎng)CEO李竹:成功與遺憾并存的創(chuàng)業(yè)青春
  李立夏的創(chuàng)業(yè)經(jīng):愛(ài)折騰不抱怨喜自罰
  TouchChinaCEO沈卓立:只做自己愛(ài)用的產(chǎn)品
  團(tuán)程網(wǎng)陳東鋒:學(xué)會(huì)堅(jiān)持也要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)型
  飛流九天CEO倪縣樂(lè):沒(méi)經(jīng)驗(yàn)是我們最大的優(yōu)勢(shì)
  恩信科技劉有濤:創(chuàng)業(yè)者并不孤獨(dú)
  百合網(wǎng)田范江:創(chuàng)業(yè)者不能在岸上設(shè)想如何游泳
  路客網(wǎng)王鑫光:不做夢(mèng)不盲目尋找成功的捷徑
  米尚優(yōu)品的線上路:突破固有腳踏實(shí)地
  51wan劉陽(yáng):用望遠(yuǎn)鏡做企業(yè)用放大鏡做事情
  三只松鼠創(chuàng)始人章燎原:2012年,流氓要遠(yuǎn)行
  中國(guó)尾貨網(wǎng)劉文斌:創(chuàng)業(yè)者要放得下,拿得起
  說(shuō)不得大師邢山虎的游戲夢(mèng):做成一家上市公司百米CEO熊鷹:40歲創(chuàng)業(yè)不算晚需三思而后行
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  丁道師:
  為什么要出這樣一本“中小創(chuàng)業(yè)者”的書
  當(dāng)今社會(huì)雖然是一個(gè)移動(dòng)閱讀高速發(fā)展的時(shí)代,但我還是習(xí)慣周末的時(shí)候去書店看書。當(dāng)然,這個(gè)所謂的“看書”指的是走馬觀燈似的瀏覽,通過(guò)在實(shí)體書店走一圈基本上就對(duì)當(dāng)前的圖書市場(chǎng)有一個(gè)大概的了解,能比較客觀的獲悉現(xiàn)在的中國(guó)年輕人在看一些什么樣的書籍。為什么我這里特意提到年輕人,因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為當(dāng)前的這批80后和90后是中國(guó)的未來(lái),是中國(guó)能否躋身世界強(qiáng)者之林的關(guān)鍵所在,他們看什么書、接受什么訊息、被何種信息改造他們的大腦,這些直接會(huì)影響到他們的人生觀和價(jià)值觀,而年輕人價(jià)值觀和人生觀的塑造會(huì)影響到中國(guó)未來(lái)的發(fā)展。
  所以,年輕人看什么書籍,一直是我所關(guān)心的(寫到這里我又感覺(jué)到我上升到青年導(dǎo)師李開(kāi)復(fù)或者國(guó)家總理李克強(qiáng)的高度了)。
  我在西單圖書大廈、中關(guān)村圖書大廈、王府井圖書大廈多次流連,發(fā)現(xiàn)年輕人非常喜歡看一些知名人物傳記或者人物故事的書籍,其中喬布斯、柳傳志、巴菲特、馬云、李彥宏、史玉柱等讓我們高山仰止的大佬尤其火爆。
  我一直在思考一個(gè)問(wèn)題:?jiǎn)滩妓、比爾蓋茨、馬云的成功故事到底對(duì)年輕人有多大幫助?我個(gè)人認(rèn)為,基本幫助不大。喬布斯、馬云等人的故事對(duì)年輕人更多的是精神上的鼓舞,他們創(chuàng)業(yè)的心酸和歷程值得我們佩服,但未必值得我們實(shí)質(zhì)意義上去學(xué)習(xí)。
  這些人的故事是“真實(shí)”的,卻又是“虛假”的。真實(shí)的一方面是,因?yàn)樗麄兇_確實(shí)實(shí)通過(guò)他們的天才大腦和努力,締造了一番豐功偉績(jī);虛假的一方面是,因?yàn)樗麄冞@些人畢竟是1萬(wàn)個(gè)甚至1億個(gè)人里面只能出來(lái)一個(gè),這些人近乎“神”,年輕人學(xué)習(xí)他們,失敗的幾率反而更大。
  當(dāng)前的中國(guó),因?yàn)檎攮h(huán)境的放松和信息技術(shù)的高速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)的門檻和條件大幅度降低。在三中全會(huì)后,更是開(kāi)始逐步取消某些領(lǐng)域企業(yè)注冊(cè)資金的限制,好不夸張的說(shuō)現(xiàn)在是一個(gè)人人都可以創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。
  那么,中國(guó)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是什么樣的呢?
  或許,年輕人們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是“升職加薪,當(dāng)上總經(jīng)理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巔峰。想想還有點(diǎn)小激動(dòng)呢”。但是,實(shí)際上通過(guò)我們對(duì)100多位中小創(chuàng)業(yè)者的采訪以及跟蹤,創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是“起早貪黑,如履薄冰,而且大部創(chuàng)業(yè)者會(huì)以失敗告終。那天下午夕陽(yáng)下的奔跑,,那是創(chuàng)業(yè)者逝去的青春”。
  馬云和李彥宏畢竟是少數(shù),他們只是中國(guó)創(chuàng)業(yè)群體的一部分,但不是大部分,他們的創(chuàng)業(yè)故事很難代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)結(jié)果。除了馬云、李彥宏、馬化騰等人以外,中國(guó)還有上千萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者,他們才是真正構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),他們是被長(zhǎng)期忽略的群體,但他們真的是年輕人最應(yīng)該關(guān)注、最應(yīng)該學(xué)習(xí)、最應(yīng)該借鑒的。
  就此,速途網(wǎng)把長(zhǎng)期采訪跟蹤過(guò)的100位中小創(chuàng)業(yè)者的故事用“一本書”原汁原味地給大家呈現(xiàn)出來(lái)。說(shuō)“原汁原味”是因?yàn)椋覀儾粌H僅光寫成功的,失敗的創(chuàng)業(yè)者也寫了進(jìn)去,他們的創(chuàng)業(yè)故事同樣值得我們尊重和借鑒。
  這里面,有三個(gè)大學(xué)生畢業(yè)后投資5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦“X工廠”網(wǎng)站,每天吃白菜饅頭度日的故事,也有一開(kāi)始就拿著數(shù)百萬(wàn)風(fēng)投但因不懂市場(chǎng)而飽受困局的創(chuàng)業(yè)故事,同時(shí)也有幾度創(chuàng)業(yè)失敗東山再起的故事,更有拿著豐厚的薪水打破鐵飯碗出走自立門戶的故事……總之,這些人是中國(guó)最真實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體,他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和故事是真正值得我們廣大年輕人和大學(xué)生所借鑒參考的。
  芒果CEO王江:謙謙君子的移動(dòng)廣告夢(mèng)
  文:速途網(wǎng)編輯部
  (速途網(wǎng)小西訪談室第65期)小西的話:“創(chuàng)業(yè),其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單、強(qiáng)烈的欲望”,芒果移動(dòng)廣告優(yōu)化平臺(tái)CEO王江漫步廣告云端,享受移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的每一天!澳阆胱鍪裁词虑,你想改變什么事情。在你想清楚之后,永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)就對(duì)了!
  在這個(gè)寒風(fēng)凜冽的冬季,速途大同廳內(nèi),時(shí)不時(shí)傳來(lái)些許笑聲。他一身西裝革履,帶著冬日陽(yáng)光般的笑容,淡定儒雅,風(fēng)趣幽默地分享著自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
  他是王江,芒果移動(dòng)廣告優(yōu)化平臺(tái)CEO,典型北方人相貌,眉毛深黑,嘴唇輪廓極鮮明,說(shuō)起話來(lái)語(yǔ)速快而流暢,金絲邊框的眼鏡下,擋不住眼角銳利狡黠的光芒。少年時(shí)便獨(dú)自離家,奔赴大洋彼岸求學(xué),“當(dāng)時(shí)留學(xué)比較窮,自己也不想向家里要錢,所以洗盤子,做服務(wù)生、送報(bào)紙這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)是家常便飯”,王江微笑地說(shuō)著,在這個(gè)三十而立的男人身上,我們并沒(méi)有看到因奮斗努力而留下的滄桑痕跡,或許那些都藏在這個(gè)充滿激情的創(chuàng)業(yè)者的心里。成功的花兒,人們只驚羨它現(xiàn)實(shí)的明艷,然而他當(dāng)初的芽卻滲透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。
  芒果移動(dòng)廣告優(yōu)化平臺(tái)CEO王江(速途網(wǎng)獨(dú)家拍攝)
  海外求學(xué)苦其心志
  作為漂泊海外的游子,語(yǔ)言是中國(guó)人在他鄉(xiāng)難免遇到的問(wèn)題!拔夷菚r(shí)生活的羅德島州是美國(guó)最小的一個(gè)州,中國(guó)人少的可憐,更沒(méi)有什么唐人街”,王江說(shuō),“剛?cè)サ臅r(shí)候年紀(jì)小,語(yǔ)言也不行,每天都會(huì)覺(jué)得很痛苦,那時(shí)我常常問(wèn)自己為什么來(lái)美國(guó),再不斷地說(shuō)服自己,第二天起床太陽(yáng)照常升起,回去就意味著認(rèn)輸!眲(chuàng)業(yè)者的心必然是強(qiáng)大,充滿正能量,一個(gè)在他人“三十而立”的時(shí)候,選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的人,內(nèi)心更是無(wú)堅(jiān)不摧的。
  巨蟹座是雙子座和獅子座之間的過(guò)渡星座,作為巨蟹一份子的王江,既有雙子的口齒伶俐、思維獨(dú)特,又有獅子的氣宇軒昂、堅(jiān)定直率,更重要的是他作為巨蟹所獨(dú)有的親和特質(zhì),在CEO中實(shí)屬能難可貴,任何氣質(zhì)的誕生必定與經(jīng)歷有關(guān),“到中國(guó)去,是那時(shí)候很多美國(guó)公司的共識(shí)。2005年時(shí),我在美國(guó)就職的公司也計(jì)劃在中國(guó)成立一個(gè)分公司.”王江回憶道,“夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)終于來(lái)了,我被派回中國(guó)主持中國(guó)的軟件研發(fā)中心!
  “好多年沒(méi)回來(lái)了,其實(shí)我當(dāng)時(shí)也是想家想得不行了”提起家王江顯得特別激動(dòng),他告訴我們,創(chuàng)業(yè)過(guò)程家庭一直都是他強(qiáng)大的精神動(dòng)力,“其實(shí)我的家人到現(xiàn)在都不是很了解芒果具體是在做什么的!蓖踅Φ馈暗珜(duì)于他們來(lái)說(shuō),最大的擔(dān)心不是別的,而是怕我太累。在我疲憊的時(shí)候,他們的一句話,一個(gè)笑容都讓我覺(jué)得所有的奮斗都是值得的”。
  心態(tài)決定成敗
  回國(guó)后的王江干勁十足地參與中國(guó)研發(fā)中心的建設(shè),并將地點(diǎn)選在“非主流”的河北石家莊。關(guān)于地點(diǎn)的選擇,王江回答:“那個(gè)時(shí)候,當(dāng)?shù)亟o了我們很多關(guān)于稅收、房租的優(yōu)惠政策,對(duì)于我們的吸引力還是挺大的,較之北京,非一線城市的成本更為便宜,人才更加穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)我們的中國(guó)團(tuán)隊(duì)大概有70多個(gè)人的規(guī)模,涵蓋了當(dāng)?shù)卦S多最優(yōu)秀的軟件人才”
  中國(guó)學(xué)子去國(guó)外求學(xué),身處陌生的國(guó)度難免會(huì)產(chǎn)生很多的不適應(yīng),比如說(shuō)飲食習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式和生活環(huán)境等方面的不適應(yīng),很多人都屢見(jiàn)不鮮。但對(duì)于海歸回國(guó)后會(huì)覺(jué)得不適應(yīng),或許有人會(huì)覺(jué)得矯情,“也許是之前在美國(guó)的工作節(jié)奏很快,回到石家莊后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐墓?jié)奏甚至明顯慢于許多的國(guó)內(nèi)大中城市,導(dǎo)致我回來(lái)之后一度特別抓狂,覺(jué)得自己像是在夾縫中生存的異類!蓖踅徽Z(yǔ)道出回國(guó)后創(chuàng)業(yè)的尷尬,“心態(tài)決定成敗,我當(dāng)時(shí)花了很多精力在心態(tài)調(diào)整方面,不斷在尋找一個(gè)理想狀態(tài)和周圍環(huán)境的最佳結(jié)合點(diǎn),慢慢地我開(kāi)始享受當(dāng)?shù)氐纳罟?jié)奏,而團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏也越來(lái)越接近我理想的狀態(tài)了”。
  創(chuàng)業(yè)是偶然性和必然性的合體
  在創(chuàng)建芒果移動(dòng)廣告優(yōu)化平臺(tái)之前,王江的工作經(jīng)歷很豐富,除了運(yùn)營(yíng)跨國(guó)公司的中國(guó)團(tuán)隊(duì)外,他還做過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站和軟件外包。2006年的一次裝修經(jīng)歷讓他萌生了做裝修網(wǎng)站的想法,“2007年時(shí),國(guó)內(nèi)的裝修網(wǎng)站還不多,很多人還未發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī),但是說(shuō)實(shí)話,我們第一年純凈利就40多萬(wàn),作為創(chuàng)業(yè)者,我們真的很驕傲!蓖踅f(shuō)。
  美國(guó)加州的德雷格爾市場(chǎng)做過(guò)一個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)——購(gòu)物者光顧“銷售大廳”,“銷售大廳”里提供不同風(fēng)味的果醬,有時(shí)展示24種,有時(shí)只擺放6種。一個(gè)數(shù)據(jù)表明:走進(jìn)“銷售大廳”的購(gòu)物者人數(shù),在展示24種果醬時(shí)比只擺放6種時(shí)要高出50%。另一個(gè)數(shù)據(jù)則顯示:100個(gè)人走進(jìn)提供24種果醬的“銷售大廳”,僅有3個(gè)人購(gòu)買了果醬;50個(gè)人走進(jìn)只提供6種果醬的“銷售大廳”,卻有15個(gè)人購(gòu)買了果醬。這將是所謂的“選擇越多越迷!。王江在創(chuàng)業(yè)路上深有體會(huì),“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可擴(kuò)展性對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常重要的,比如我做的裝修網(wǎng)站,如果想要做大,根據(jù)其本地化特性,就必須每個(gè)城市都要設(shè)點(diǎn),這對(duì)于初期的創(chuàng)業(yè)者而言,管理成本是不可估量的”,王江說(shuō),“我們?cè)谑仪f做的很成功,之后也曾經(jīng)在天津開(kāi)過(guò)一個(gè)分公司,但做了一段時(shí)間,由于需要投入了過(guò)多的人力,也就無(wú)暇顧及了!
  每一個(gè)成功都是由無(wú)數(shù)個(gè)失敗創(chuàng)造出來(lái)的!皩櫲璨惑@,看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,望天上云卷云舒”形容王江的創(chuàng)業(yè)心路最合適不過(guò)了。他告訴我們,裝修網(wǎng)站的關(guān)閉很大程度上與芒果移動(dòng)廣告優(yōu)化平臺(tái)的創(chuàng)立有關(guān),正如他之前所說(shuō)的“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可擴(kuò)展性對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常重要的”,當(dāng)王江發(fā)現(xiàn)有一個(gè)潛力巨大的東西擺在他面前的時(shí)候,便把各種業(yè)務(wù)停下來(lái),全心全意的投入到自己新的創(chuàng)業(yè)—芒果移動(dòng)廣告優(yōu)化平臺(tái)。
  “創(chuàng)業(yè)是偶然性和必然性的合體”,王江笑著說(shuō),“之前經(jīng)歷中的任何事情,無(wú)論是有意為之,還是無(wú)意而為,無(wú)論是頭破血流,還是一帆風(fēng)順,到最后都是對(duì)你有意義的經(jīng)驗(yàn)。比如2008年,我們的軟件外包團(tuán)隊(duì)參與了一家美國(guó)的廣告平臺(tái)的在線廣告投放系統(tǒng)研發(fā),這是我第一次了解到在線廣告這個(gè)行業(yè),這對(duì)我們之后推出“芒果”是有啟蒙性的意義的”。
  從“股票交易員”到“基金經(jīng)理”
  目前,移動(dòng)廣告前景頗受看好,參與廣告平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)也迅速增多,手機(jī)廣告產(chǎn)業(yè)鏈不斷衍生出新的市場(chǎng)參與者。芒果移動(dòng)并沒(méi)有去隨大流去參與競(jìng)爭(zhēng),而是另辟新徑。
  與眾多移動(dòng)廣告平臺(tái)不同,芒果選擇了移動(dòng)廣告“優(yōu)化”這條道路。“芒果通過(guò)技術(shù)手段將國(guó)內(nèi)外幾乎全部的主流移動(dòng)廣告平臺(tái)聚合到了一起,通過(guò)使用芒果,移動(dòng)開(kāi)發(fā)者可以同時(shí)使用多家移動(dòng)廣告平臺(tái),獲得更高的廣告收益。例如,開(kāi)發(fā)者通過(guò)芒果可以在App中植入多家廣告平臺(tái),當(dāng)向其中一家請(qǐng)求不到廣告時(shí)還可及時(shí)從別家獲得廣告,大幅提升了廣告位的填充率,也自然帶來(lái)了更高的廣告收入!蓖踅榻B道,“當(dāng)然,這只是我們心目中的芒果1.0,芒果正在漸漸的嘗試從‘股票交易員’到‘基金經(jīng)理’的角色轉(zhuǎn)變!蓖踅忉尩馈肮善苯灰讍T只是被動(dòng)的按照客戶的要求去買賣股票,并不為客戶的實(shí)際盈虧負(fù)責(zé)。而基金經(jīng)理卻是利用更專業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和信息為客戶選擇最佳的投資渠道,已獲得最高的投資回報(bào)率!睂(duì)于芒果的未來(lái),王江信心十足,“目前,芒果專注于三件事,第一,為更多App開(kāi)發(fā)者提供更好的服務(wù)。第二,和更多移動(dòng)廣告行業(yè)中的伙伴們進(jìn)行更好的合作。第三,通過(guò)我們掌握的數(shù)據(jù),在積累更多提升開(kāi)發(fā)者廣告收益的經(jīng)驗(yàn)。”
  談及芒果,王江的表情就像是在說(shuō)自己的孩子,親切,充滿憐愛(ài)!芭P薪嘗膽”是他的QQ簽名,古人云“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,相信在移動(dòng)廣告的發(fā)展之路上,“芒果”也會(huì)漸漸長(zhǎng)大,成為新興的移動(dòng)廣告行業(yè)的一顆明星。





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