這是一本成功勵志書，也是一本創(chuàng)業(yè)教輔書。華為作為中國商界的傳奇，其成功的內(nèi)部運營模式長期不為世人所知。本書從多方面入手，敘述了任正非經(jīng)營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領(lǐng)華為從創(chuàng)業(yè)走向業(yè)界巨頭的方方面面的經(jīng)驗。本書從企業(yè)文化講到人員培訓(xùn)，又從人員培訓(xùn)講到制度管理，之后又講到了企業(yè)的逆境求生和海外市場的拓展等等�？傊@本書可以讓人認(rèn)識到傳奇的任正非、了解到全面的華為，又可以讓人掌握到全球領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗。
作者簡介
路云，中國人民大學(xué)工商管理碩士，組織戰(zhàn)略、運營管理咨詢師，資深管理顧問。曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，同時在多家企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問。多年來一直從事企業(yè)管理研究，并深入實地對生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)行專門的管理調(diào)研，對中國本土企業(yè)管理理論和實踐有著多年研究經(jīng)驗。華為作為中國最優(yōu)秀的企業(yè)之一，一直是其重點關(guān)注的對象。
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