實(shí)干是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、成就事業(yè)的力量。本書以“實(shí)干”為主線，共分為上下兩篇：上篇全面闡述實(shí)干勝于空談的意義，實(shí)干在工作中的價(jià)值；下篇提供了緊抓實(shí)干的21個(gè)切實(shí)有效的方法，旨在培養(yǎng)職場(chǎng)中人實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)和工作理念，戒掉空談的毛病，提升行動(dòng)力與執(zhí)行力。
作者簡(jiǎn)介：
陳鵬，職場(chǎng)經(jīng)歷豐富，曾任職經(jīng)濟(jì)類雜志記者，采訪過多位知名企業(yè)家，曾擔(dān)任過某大型企業(yè)執(zhí)行董事，也曾獨(dú)立創(chuàng)建公司，現(xiàn)為企業(yè)管理咨詢顧問，兼職撰稿人。著有多部經(jīng)管勵(lì)志類作品，備受讀者歡迎。
目錄：
上篇實(shí)干永遠(yuǎn)勝于空談
第一章實(shí)干是一切成就的萌發(fā)點(diǎn)
◎?qū)嵏烧咦钍軝C(jī)遇青睞003
◎?qū)嵏赡軌驅(qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值007
◎沒有能力，實(shí)干只是一句空話010
◎千里之行，始于實(shí)干014
◎確立實(shí)干觀念，就成功了一半016
◎?qū)嵏桑豪硐肱c現(xiàn)實(shí)的最佳結(jié)合點(diǎn)018
◎承擔(dān)責(zé)任才可能被賦予重任023
◎?qū)嵏傻臉O致就是創(chuàng)新028
◎多一份承擔(dān)，就多一分成果030
第二章空談光說不練，實(shí)干咬定目標(biāo)
◎想到做到，別讓想法成空談035上篇 實(shí)干永遠(yuǎn)勝于空談
第一章實(shí)干是一切成就的萌發(fā)點(diǎn)
◎?qū)嵏烧咦钍軝C(jī)遇青睞003
◎?qū)嵏赡軌驅(qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值007
◎沒有能力，實(shí)干只是一句空話010
◎千里之行，始于實(shí)干014
◎確立實(shí)干觀念，就成功了一半016
◎?qū)嵏桑豪硐肱c現(xiàn)實(shí)的最佳結(jié)合點(diǎn)018
◎承擔(dān)責(zé)任才可能被賦予重任023
◎?qū)嵏傻臉O致就是創(chuàng)新028
◎多一份承擔(dān)，就多一分成果030
第二章空談光說不練，實(shí)干咬定目標(biāo)
◎想到做到，別讓想法成空談035
◎抱怨他人是給自己設(shè)的絆腳石038
◎目標(biāo)——讓幻想變成現(xiàn)實(shí)042
◎目標(biāo)是“抬頭看燈”而不是“水中撈月”048
◎鎖定目標(biāo)是高績(jī)效的保證052
◎做事有章法，不能“一把抓”054
◎理智執(zhí)行，別讓忙碌成盲目058
◎目標(biāo)分解，讓馬拉松變輕松060
◎?qū)嵏烧哌M(jìn)步無止境063
◎不懈追求，才是真正的實(shí)干066
第三章空談?dòng)谑聼o補(bǔ)，實(shí)干行之有效
◎浮躁是實(shí)干的阻撓070
◎小事做到位，大事就能做對(duì)074
◎別陷入“萬事俱備”的泥潭077
◎拖延只會(huì)使人裹足不前080
◎成果是工作的最終目的082
◎業(yè)績(jī)是衡量?jī)?yōu)劣的標(biāo)尺085
◎?qū)嵏赡茉鰪?qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力088
◎夸夸其談不如埋頭苦干091
……
眾所周知，凡是能夠在工作崗位上實(shí)干工作的人，他們都能做到始終專注于自己的工作。
美國著名政治家亨利·克萊曾經(jīng)有過類似的表達(dá)：“當(dāng)我遇到重要的事情，雖然我并不知道別人會(huì)做何反應(yīng)，但是我每次都會(huì)全身心地投入其中，根本就不會(huì)注意到周遭的世界。那一刻，我完全感覺不到時(shí)間、環(huán)境、周圍的人的存在�！�
工作中，只有當(dāng)你一心一意、集中精力專注做事的時(shí)候才能發(fā)現(xiàn)工作中的小細(xì)節(jié)，也才能竭盡全力保證完成工作，并且比別人更加能夠找到通往成功的突破口；反之，你便很難避免在工作中出紕漏，非但不能完成工作反而還會(huì)令你喪失工作機(jī)會(huì)，甚至于還會(huì)給公司帶來損失。
那么，工作人員要如何才能做到專注工作呢？
第一，處事有序。
在一般人看來，一個(gè)人如果有拖延習(xí)慣，那么這個(gè)人就是一個(gè)不負(fù)責(zé)任、工作懶散的人。然而實(shí)際上，在這些人中有相當(dāng)一部分做事確實(shí)勤懇賣力，但僅僅是因?yàn)樽罱K效率極低罷了。追根究底，主要因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ鍪滤璧娜忠曇埃ぷ鞑环州p重緩急。但是，他們?nèi)绻軌蚝侠碚{(diào)配時(shí)間，分清主次的話，那么將會(huì)在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)，使效率得到提高。
概言之，做事應(yīng)當(dāng)按照章法完成而不能眉毛胡子一把抓。只有按照事情的輕重緩急，一步步地把事情做得有順序、有條理，這樣做事的效率才可能提高。無論做什么事都必須要從全局的角度對(duì)事情進(jìn)行規(guī)劃，然后將總體目標(biāo)分成若干小目標(biāo)，最后在其中區(qū)分輕重緩急。并且要是能始終堅(jiān)持這種從全局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)堅(jiān)持“要事第一”的做事原則的話，那么久而久之，“先做重要事情”的好習(xí)慣則會(huì)培養(yǎng)而成。
第二，排除次要干擾。
德國著名作家歌德曾有過一句名言：“重要的事情絕不能因?yàn)榇我男∈露艿搅b絆�！痹谌粘９ぷ髦�，當(dāng)我們正努力向自己的目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候總是會(huì)被各種各樣的事情所干擾，這些干擾有時(shí)是來自經(jīng)濟(jì)方面的，有時(shí)也會(huì)是來自家庭方面的。這些干擾因素就是對(duì)我們把握重要事務(wù)能力的挑戰(zhàn)。設(shè)想一下，如果我們因?yàn)檫@些次要的事務(wù)而停止前進(jìn)的步伐，甚至于為之偏離目標(biāo)的方向，那么，成功將會(huì)離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)。
并且在工作中，如果想有效完成工作，那么就必須集中精力于當(dāng)務(wù)之急的事情，同時(shí)排除那些次要事務(wù)的羈絆。在我們進(jìn)入行動(dòng)狀態(tài)之后，必須全力以赴地向前邁進(jìn)，這樣才能更容易完成任務(wù)，才能更容易取得成功。
第三，一次只做一件事。
專心自己已經(jīng)決定好的事情，并且放棄其他所有的事。這要求一個(gè)人將需要做的事情想象成一大排中的一個(gè)個(gè)小抽屜，其所需要做的僅僅是一次開一個(gè)抽屜，然后完滿地完成抽屜中要求的任務(wù)再將抽屜推回去。不要總是想著所有的抽屜，相反，必須集中精力去關(guān)注你所打開的抽屜，而一旦抽屜被推回去就不能再去想它。一次一事，并且全心全意地投入把它實(shí)干到位，這樣才不致使自己內(nèi)心感到筋疲力盡，而且還能更好地了解自己每次任務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任和極限。然而，如果把自己弄得筋疲力盡且失去控制，那么這就是在浪費(fèi)自己的工作效率。因此，我們應(yīng)該首先選擇重要的事情去做，把其他的事情暫且放置一旁。做得少一點(diǎn)，做得好一點(diǎn)，這樣才能從工作中獲得更多的樂趣。
第四，培養(yǎng)自控能力。
現(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人都是兼具理性與感性的，而人們的大部分行為也都以感情為出發(fā)點(diǎn)，這才是人性的真實(shí)面。有時(shí)候，人或許會(huì)因?yàn)閯e人的一句話而耿耿于懷，動(dòng)輒勃然大怒，根本無法自控�？墒牵坏┣榫w過后，又會(huì)后悔不迭。以上的描述正是很多人的通病。其實(shí)，那些因?yàn)閭�(gè)人某方面致命的弱點(diǎn)或者缺陷而最終失敗的人在失敗者中并非少數(shù)。對(duì)于這樣的人，他們就一定要培養(yǎng)自我控制能力，克服內(nèi)心浮躁情緒。并且還要經(jīng)常思考自身的不足和弱點(diǎn)，既要自我崇拜、信心十足，還要自我反思、隨時(shí)改正，同時(shí)還必須不斷地完善自我從而提高自身。只有能自我克制的人才能不為外界環(huán)境所左右，才能真正做到專心致志，專注于自己所定的目標(biāo)。
第五，訓(xùn)練集中能力。
在中國古代，鑄劍師為鑄造一把好劍往往必須到深山中潛心打造十幾年。有道是，“十年磨一劍”。作為一個(gè)實(shí)干的人員，絕不能把精力分散到幾件事情之上。換言之，一個(gè)人不能因?yàn)樘幚聿⒉黄惹械氖虑槎绊懙酵瓿芍匾氖虑�。專注能夠保證一個(gè)人做事最大效率地發(fā)揮。為了完成一項(xiàng)工作，你必須遠(yuǎn)離某些使你分散注意力的事情，集中精力選準(zhǔn)主要目標(biāo)且專心致志地向該目標(biāo)前進(jìn)，只有這樣才能保證成功的取得。
總而言之，求真實(shí)干就是要求一個(gè)人必須在工作中真正做到心無旁騖、全神貫注地完成自己的工作并全力以赴達(dá)成自己的人生目標(biāo)。只有做到這些才能成為單位最受歡迎的員工，也才能在自己人生的道路上順利前行。
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