美國人類行為科學研究者湯姆士曾斷言：“發(fā)生在成功人士身上的奇跡，至少有一半是由口才創(chuàng)造的�！边@話用在歷屆美國總統(tǒng)身上，是最合適不過的了。因為美國總統(tǒng)都是通過競選而產生的，那些最終能夠競選上總統(tǒng)的人，無一不是深諳說話技巧、口才出眾的人。從某種程度上講，是好口才直接將他們推上了總統(tǒng)的寶座，改變了他們一生的命運。本書中的這些美國總統(tǒng)，都擁有一流的口才，他們包括華盛頓、林肯、羅斯福、亞當斯、杰斐遜、艾森豪威爾、肯尼迪、杜魯門、尼克松、克林頓、小布什、里根、柯立芝等，學習他們如何與人交流、溝通、辯論或演講，無疑會有助于提高我們的說話技巧，有效改善和提高讀者說話能力。
目錄：
第一章有一種口才叫幽默
求人幫忙時，像林肯那樣幽默地說出你的請求/002
夫人失足跌倒，里根妙語解尷尬/004
幽默讓布什顯得更有風度/006
將自己的個性融入幽默中/008
羅斯福將樂觀心情巧妙融入幽默中/010
適時自嘲，林肯妙語避難堪/012
幽默的語言能帶給人歡樂/014
小布什一語雙關，實現(xiàn)自己的目的/016
幽默令人更具親和力/018
華盛頓巧妙設喻，營造談話氛圍/020
一個幽默的結尾會讓演講回味無窮/022
掌握好尺度，里根幽默不當引抗議/024
第一章有一種口才叫幽默
求人幫忙時，像林肯那樣幽默地說出你的請求/002
夫人失足跌倒，里根妙語解尷尬/004
幽默讓布什顯得更有風度/006
將自己的個性融入幽默中/008
羅斯福將樂觀心情巧妙融入幽默中/010
適時自嘲，林肯妙語避難堪/012
幽默的語言能帶給人歡樂/014
小布什一語雙關，實現(xiàn)自己的目的/016
幽默令人更具親和力/018
華盛頓巧妙設喻，營造談話氛圍/020
一個幽默的結尾會讓演講回味無窮/022
掌握好尺度，里根幽默不當引抗議/024
第二章講話也需講究策略
華盛頓巧妙預設前提/030
批評之前，請學柯立芝先用表揚作鋪墊/033
給對方設置一個“話語陷阱”/035
虛實結合，羅斯福將計就計/039
層層鋪墊，林肯巧揭謊言/042
先發(fā)制人，羅斯福讓對方有口難辯/044
將對方引入你設計的路線/046
用虛言還原真相，讓對方不攻自破/047
第三章美國總統(tǒng)教你如何巧妙地拒絕別人
借用別人的意思，杰斐遜巧妙說“不”/050
順水推舟，威爾遜幽默地痛擊他人/052
別說自己不愿做，而是要讓對方清楚為何不用做/054
面對不能拒絕的問題，柯立芝模糊作答/056
拒絕他人要委婉含蓄不直白/058
華盛頓寫字條妙拒華爾尼/060
先肯定對方，再拒絕對方/062
用故事表達自己的意思/064
輕諾者寡信/066
第四章面對刁難，美國總統(tǒng)教你怎么辦
非常場合，肯尼迪機敏應答/070
怪問怪答，林肯巧破刁難/072
避實就虛，里根以退為進/074
以其人之道，還治其人之身/076
以謬歸謬，物歸原主/078
迂回含蓄勝過當面批評/080
面對低俗的攻擊，林肯教你怎么辦/082
以虛對實，亞當斯用幽默應對流言/084
打破社交中的尷尬局面/086
第五章以誠感人，以情動人
拿出你的真誠與關愛/090
說話要充滿激情/092
堅持自我，亞當斯憑良心做事/094
反客為主，林肯把弱勢轉化為優(yōu)勢/096
尼克松以誠待人，俘獲人心/098
坦誠相告，林肯拉近聽者距離/101
將心比心，柯立芝站在對方的角度說話/103
林肯以情感人巧助人/105
訴之真情，才能產生共鳴/108
華盛頓以誠感父/111
事實勝于雄辯/113
第六章說話宜曲不宜直
危急關頭，羅斯福轉換話題而言他/116
正話反說，柯立芝以靈制勝/118
借別人之口，華盛頓曲折表達不滿/120
不好回答的問題，就把球踢給別人/122
急中生智，尼克松顧左右而言他/124
里根主動擔責，為對方擺脫尷尬/126
巧妙抽薪止沸，里根揚長避短/128
第七章美國總統(tǒng)在非常場合的應變之道
失了言要及時彌補/132
不要為了一時的快意說出不理智的話/134
背后贊美他人，能收到神奇的效果/136
先順著正在氣頭上的人說話，
時機成熟時再亮出自己的觀點/138
別人的批評是讓自己受益/141
隨機應變，艾森豪威爾巧用幽默來解圍/143
反客為主，林肯變被動為主動/145
為了烘托主題，克林頓自我貶低/147
林肯順應對方觀點，讓其難以自圓其說/149
出人意料的發(fā)言，更耐人尋味/151
接過話頭，順水推舟/153
利用肢體語言為演講加分/155
第八章左右逢源的說話技巧
里根用開場白給人留下良好的第一印象/158
羅斯福妙用“花言巧語”收奇效/160
演講語言務求簡潔/162
尼克松妙語吊胃口/164
用閑談拉進雙方的距離/166
巧用俗語，杜魯門談話有情趣/169
自我肯定是最好的自我安慰/171
說話要不鳴則已，柯立芝一鳴驚人/173
巧妙類比，尼克松用真感情打動對方/175
夸張說法，里根爭取別人的同情/177
說話有親和力，才有凝聚力/179
自謙有分寸，不可無原則/181
裝糊涂需要足夠的智慧/183
讓枯燥的數(shù)據(jù)動起來/185
讀盡可能多的書，為善言做準備/187
第九章歷任美國總統(tǒng)精彩絕倫的激情演講
華盛頓1789年的就職演講/190
杰斐遜1801年的就職演講/193
林肯1861年的就職演講/197
羅斯福1933年的就職演講/201
杜魯門1949年的就職演講/204
肯尼迪1961年的就職演講/207
尼克松1969年的就職演講/211
里根1981年的就職演說/215
比爾·克林頓1993年的就職演講/219
比爾·克林頓的離職演說/223
喬治·布什2001年的就職演說/227
小布什2005年的就職演說/232求人幫忙時，像林肯那樣幽默地說出你的請求
幽默能讓互不認識的人一見如故，如同故友；幽默能讓人擺脫困境，增強信心，在人生路上一路前行。
說話幽默的人，最容易獲得他人的歡迎。幽默能讓你的人際交往變得更順暢，與身邊的人相處得更和諧。當你發(fā)揮幽默口才，讓與你交往的人捧腹
大笑時，對方當然就會很樂意與你接近。
亞伯拉罕·林肯是美國的第16任總統(tǒng)，他是一個溝通能力強、說話特幽默的人。有一次，林肯有事要從郊區(qū)步行到城里，那時他還不是總統(tǒng)，根本就沒車。半路上，一輛汽車從身后開來，林肯揚揚手示意汽車停下。汽車停下后，他走上前去對司機說：“勞駕，您能不能替我把這件大衣
捎到城里去呢？”司機說：“當然可以!不過，我怎樣把這件大衣交還給你呢?”林肯微笑著說：“哦，這很簡單，我打算把自己裹在這件大衣里頭!”
林肯的幽默，打動了這位司機，他微笑著請林肯上了車。一路上，兩人有說有笑，很快就到了目的地。幽默可以潤滑人際關系，消除緊張，減輕壓力，使我們的生活更富有樂
趣；它能讓互不認識的人一見如故，如同故友；它能讓人擺脫困境，增強信心，在人生路上一路前行�？傊�，幽默是一種絕妙的溝通能力。
稍有點生活閱歷的人都知道，求助一個陌生人的幫助，是非常難的。在這個故事中，林肯想搭別人的車進城，但并沒有直接說出自己的想法，而是
用幽默的語言，和對方開了個小玩笑，這讓對方感到很親切，搭車也就順理成章了。
寫文章的人都知道“人貴直，文貴曲”的道理，幽默口才其實就像寫文章，說得委婉一點會更受人歡迎。有些話若說得太直接會讓人難以接受，而
直話曲說，硬話軟說，丑話美說，將話說得有些趣味，則人人愛聽，辦事也自然會更順暢些。
故事中，林肯采用直話曲說的方式，把自己的真實想法掩藏在“大衣”里，司機即便為人冷漠拒絕了林肯，林肯也不會感到很尷尬。再者，司機若
想拒絕林肯的請求，那么在林肯剛開口請求司機捎大衣的時候，可能就會被拒絕了。通常而言，因為衣服較輕，較易捎帶，一般人還是愿意幫忙的。但是，如果一張口就讓一個人捎帶一個陌生大男人的話，很多人司機還是要思量思量的。因此，林肯讓司機捎帶大衣其實是一種投石問路的策略，若司機不拒絕捎帶大衣，那么捎人也自然就不言自明了。
在這里，林肯表面上是讓司機捎帶大衣，事實上是想請司機捎自己進城，大衣其實就是人，人其實就是大衣，兩者都是同一語境下的東西。旅途寂寞的司機，遇到像林肯這樣一位說話幽默的人，自然是樂于幫助，做一件舉手之勞的好事。
有位哲人說“微笑是兩個人之間最短的距離”，而幽默最容易給人們帶來會心的微笑。幽默是一種睿智的表現(xiàn)，它就如同化學實驗中的酸堿中和反應，能讓兩種事物在一定程度上達到相對的平衡狀態(tài)，因此幽默不但能化解人際交往時的沖突和尷尬，還能給人們帶來歡笑。
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