作品介紹

胡雪巖商道寶典


作者:鄧順天成     整理日期:2014-08-18 16:56:19

胡雪巖作為19世紀(jì)下半葉叱咤中國商界的風(fēng)云人物,他的傳奇人生使無數(shù)的后來者為之癡迷。
  經(jīng)商是一門智慧性很強的活動。凡是無頭腦、無眼光、無手段的人,都不能進入這一行列。在這個商業(yè)主導(dǎo)全球經(jīng)濟,每個人似乎都企盼躍身商海去擊水千里的時代,胡雪巖——這位晚清富甲天下的“紅頂商人”,就像一部永遠的商場教科書,正受到越來越多人的關(guān)注。
  胡雪巖去世一百多年來,關(guān)于胡雪巖的書就一直沒有停止出版過,特別是關(guān)于他經(jīng)商謀略的書更是長盛不衰,不斷有后人根據(jù)新的時代特點對他的商道進行闡發(fā),他的傳奇人生似乎包含著一切時代的基因,他為后人解讀不盡。
  目錄:
  勵志篇
  計謀1:大自信通向大成功
  計謀2:要干大事需自立門戶
  計謀3:要一本正經(jīng)地去做事
  計謀4:要有極強的“忍”功
  眼光篇
  計謀5:要有敏銳的商業(yè)眼光
  計謀6:眼光要看得準(zhǔn)
  計謀7:眼光要看得遠
  計謀8:視野要開闊
  計謀9:把握時局是頭等大事
  計謀10:為人真是不可不讀書
  機遇篇勵志篇
  計謀1:大自信通向大成功
  計謀2:要干大事需自立門戶
  計謀3:要一本正經(jīng)地去做事
  計謀4:要有極強的“忍”功
  眼光篇
  計謀5:要有敏銳的商業(yè)眼光
  計謀6:眼光要看得準(zhǔn)
  計謀7:眼光要看得遠
  計謀8:視野要開闊
  計謀9:把握時局是頭等大事
  計謀10:為人真是不可不讀書
  機遇篇
  計謀11:把握稍縱即逝的機遇
  計謀12:善于變通才能抓住機遇
  計謀13:要能從變化中尋找機緣
  計謀14:與其待時,不如乘勢
  計謀15:要善于創(chuàng)造機遇
  人才篇
  計謀16:一個好漢三個幫
  計謀17:察人于無形
  計謀18:看人的角度要靈活多樣
  計謀19:看人要往好處看
  計謀20:遭人嫉妒的多是能干之人
  計謀21:要敢出大錢攬人才
  計謀22:讓別人知道你誠心需要幫助
  計謀23:獎懲福利要有制度
  計謀24:用情來感動每一位伙計
  計謀25:要善于“燒冷灶”
  計謀26:用人所長,容人所短
  計謀27:大材大用,小材小用
  計謀28:放手使用,用人不疑
  計謀29:請將不如激將
  計謀30:要讓別人死心塌地地替你出力
  計謀31:要有肯用人的好名聲
  計謀32:要用靠得住的人
  計謀33:精心栽培良才
  處世篇
  計謀34:做生意第一要齊心,第二要人緣
  計謀35:你做初一,我做十五
  計謀36:同行互助,商而成幫
  計謀37:花花轎兒人抬人
  ……
  權(quán)場篇
  資本篇
  營銷篇
  發(fā)展篇
  附錄:胡雪巖小傳胡雪巖不僅對職工說話客氣,尊重他們的人格,而且經(jīng)常關(guān)心、照顧下屬,為他們排憂解難。
  比如,他全心幫助郁四處理家務(wù)糾紛,細心籌劃古應(yīng)春和七姑奶奶的婚事,撮合“小和尚”陳世龍與阿珠的姻緣,為漕幫解決眾兄弟的生計困難……所有這些,都是在做感情投資,而這些感情投資收回的“利潤”,便是他有了一大批眼光手腕都相當(dāng)不錯的人全心全意地幫助他。
  再比如,胡雪巖起用劉慶生,不僅給他高工資,而且在工作中處處體恤他、幫助他,胡雪巖的許多想法都是以非常含蓄的方式暗示給劉慶生的,使劉慶生深深感受到東家的信任和照顧。為了提高劉慶生在同行中的地位,有一次,胡雪巖特地讓劉慶生拿了浙江巡撫的匯票到他做過伙計的大源錢莊去匯兩萬兩銀子,這讓劉慶生以前的伙計們對他刮目相看,以為劉慶生與巡撫大人的關(guān)系非同一般。所有這些細膩的情感投入,使劉慶生對胡雪巖更是佩服得五體投地。
  以情感人的用人智慧并不限于胡雪巖所生活的時代。隨著時代的發(fā)展,這種對員工進行情感激勵的方式得到了越來越普遍的應(yīng)用。
  世界著名化妝品企業(yè)美國玫琳·凱公司就是一個范例。玫琳·凱公司最初是一個只有9名員工的小作坊,短短二十幾年里便發(fā)展成了國際性的大企業(yè)。它為什么能夠擁有這種奇跡般的成功呢?這是因為它的創(chuàng)始人玫琳·凱用情感關(guān)懷網(wǎng)羅了一大批優(yōu)秀的人才為她效力。
  作為化妝品企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),玫琳·凱總是視美容師和推銷員為掌上明珠,她把公司里的每一個職員都看作是重要人物,她認為任何人都值得自己去尊重和愛護。當(dāng)員工過生日的時候,她會送上一張生日賀卡和兩份免費午餐券;如果時逢秘書周,她又會為所有的秘書送上一束鮮花和一個咖啡杯;一旦公司進了新員工,在第一個月,玫琳·凱會親自接見他們,并詢問他們是否適應(yīng)新工作,有沒有什么困難需要公司幫助解決,而不管這些問題是否與公司有無關(guān)系。
  1983年,有一位職工的弟弟得了癌癥,玫琳·凱聽說后,馬上寫了一封信給這位職工的弟弟,并附上了一首安慰勉勵的詩。
  由于玫琳·凱這種春風(fēng)化雨的工作,使員工在心理上非常依賴公司,并努力地為公司工作,使公司的發(fā)展充滿了強勁的動力。情感關(guān)懷,是一種非常重要的激勵力量,它不僅能在平時增強職工的向心力和創(chuàng)造力,有時還能化解企業(yè)勞資矛盾的危機。
  ……





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