作品介紹
誰是谷歌想要的人才？破解世界最頂尖公司的面試密碼
作者：威廉·龐德斯通,閭佳 整理日期：2014-08-18 16:51:13
你被縮小到一枚硬幣大小，扔進(jìn)攪拌機(jī)。你的質(zhì)量減少，密度不變。攪拌機(jī)片60秒內(nèi)就會開始攪拌。你會怎么辦？
有6個數(shù)字：10，9，60，90，70，66，接下來該出現(xiàn)什么數(shù)字？
請代擬一份合同，內(nèi)容是“把谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋?布林的靈魂賣給魔鬼”，合同必須在30分鐘內(nèi)發(fā)到布林的郵箱。
劊子手讓100名囚犯排成一列，并讓每名囚犯戴上一頂紅色或藍(lán)色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人頭上戴的帽子，但它看不見自己的，也看不見身后其他人的。劊子手從隊列最末尾的地方開始，詢問最后一名囚犯他所戴帽子的顏色。他只能回答“紅”或“藍(lán)”。如果回答正確，他就能活下來。如果他給了錯誤的答案，那就立刻被無聲無息地殺掉。（人人都聽得到身后人的回答，但沒人知道答案是對是錯。）列隊行刑的前一天晚上，囚犯們要琢磨出一套能夠自救的策略來。他們應(yīng)該怎么做？ 這樣的題目在書中隨處可見，這些不是腦筋急轉(zhuǎn)彎，而是世界最挑剔公司谷歌的面試題。【本書堪稱2013年大公司面試第一書】。作者龐德斯通破解了以谷歌為代表的世界最頂級公司的面試密碼，剖析了面試思維的8大類型，揭秘了谷歌挑剔、冗長的招聘機(jī)制，讓你學(xué)會如何在更挑剔、更艱巨、更來勢洶洶的面試之戰(zhàn)中勝出。
作者簡介：
[美]威廉·龐德斯通（WilliamPoundstone）
美國超級暢銷書作家，迄今為止已出版作品13部，兩次獲得普利策獎提名。
廣為中國讀者熟知的《無價》一書，得到了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主丹尼爾·卡尼曼的鼎力推薦。
《哈佛商業(yè)評論》《紐約時報》《哈珀斯》《時尚先生》等世界知名雜志長期撰稿人；《今日秀》《大衛(wèi)·萊特曼深夜秀》《CBS早間新聞》等世界著名電視、電臺節(jié)目的常客；也是ABC電視臺兩檔黃金節(jié)目作家兼聯(lián)合制片人。
曾獲國家優(yōu)異獎學(xué)金，是畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的物理專業(yè)高才生。
目錄：
中文版序創(chuàng)意思維，輕松搞定面試難題
第1章如何讓世界最挑剔的公司選中你
你被縮小到一枚硬幣的大小，扔進(jìn)了攪拌機(jī)。你的質(zhì)量減少，你的密度和平常一樣。攪拌機(jī)的刀片60秒內(nèi)就會開始攪拌。你會怎么做？
谷歌，世界上最挑剔的公司，最聰明的人做最酷事情的地方，而今天的求職大軍讓每一家公司都變成了谷歌。他們正面臨比以往任何時候都更挑剔、更艱巨、更來勢洶洶的篩選。成功需要什么？只不過是讓思維來一次大飛躍！
第2章為什么面試官都對創(chuàng)意情有獨(dú)鐘
請代擬一份合同，內(nèi)容是“把谷歌創(chuàng)始人布林的靈魂賣給魔鬼”，合同必須在30分鐘內(nèi)發(fā)到布林的郵箱。
智商高的人不見得總是好員工，“想象力比知識更重要”。一些人是聰明的懶蟲，什么也做不成。谷歌想要的是能夠接住、甚至熱愛怪異弧圈球的人，是能夠在解決意外事件的過程中茁壯成長的人。
第3章為什么刁鉆的面試題成了主流
70％的人喜歡喝咖啡，80％喜歡喝茶。同時喜歡喝咖啡和茶的人，最多有多少，最少有多少？
任何一根像是“工作”的救命稻草，都有大把的人沖上去牢牢抓住。而招聘，始終是概率的游戲。企業(yè)有理由拿出前所未有的能力挑三揀四，刁鉆的面試題成了一種文化基因。
第4章揭秘谷歌的招聘機(jī)制
為100萬個32位整數(shù)排序，最有效的辦法是什么？中文版序創(chuàng)意思維，輕松搞定面試難題第1章如何讓世界最挑剔的公司選中你你被縮小到一枚硬幣的大小，扔進(jìn)了攪拌機(jī)。你的質(zhì)量減少，你的密度和平常一樣。攪拌機(jī)的刀片60秒內(nèi)就會開始攪拌。你會怎么做？谷歌，世界上最挑剔的公司，最聰明的人做最酷事情的地方，而今天的求職大軍讓每一家公司都變成了谷歌。他們正面臨比以往任何時候都更挑剔、更艱巨、更來勢洶洶的篩選。成功需要什么？只不過是讓思維來一次大飛躍！第2章為什么面試官都對創(chuàng)意情有獨(dú)鐘請代擬一份合同，內(nèi)容是“把谷歌創(chuàng)始人布林的靈魂賣給魔鬼”，合同必須在30分鐘內(nèi)發(fā)到布林的郵箱。智商高的人不見得總是好員工，“想象力比知識更重要”。一些人是聰明的懶蟲，什么也做不成。谷歌想要的是能夠接住、甚至熱愛怪異弧圈球的人，是能夠在解決意外事件的過程中茁壯成長的人。第3章為什么刁鉆的面試題成了主流70％的人喜歡喝咖啡，80％喜歡喝茶。同時喜歡喝咖啡和茶的人，最多有多少，最少有多少？任何一根像是“工作”的救命稻草，都有大把的人沖上去牢牢抓住。而招聘，始終是概率的游戲。企業(yè)有理由拿出前所未有的能力挑三揀四，刁鉆的面試題成了一種文化基因。第4章揭秘谷歌的招聘機(jī)制為100萬個32位整數(shù)排序，最有效的辦法是什么？不能只為了具體的工作招人，要為整個企業(yè)招人。谷歌人強(qiáng)調(diào)頭腦和雄心，而偏見在所難免，要學(xué)會給予一切因素最佳權(quán)重。所以，人人都有“卷宗”，還有冗長的5輪面試……第5章為什么傳統(tǒng)的工程師思維已經(jīng)不流行了如果你有一疊硬幣，摞起來有帝國大廈那么高，你能把它們都放進(jìn)一個房間嗎？人總有壓倒一切的沖動使用自己手里知識含量最高的工具，并為此而沾沾自喜。這樣的人，谷歌并不想要，他們想要的是那些能憑直覺找出最簡單有效辦法的人。第6章洞悉面試官的遴選思路三名女性穿著泳衣。兩個傷心，一個高興。傷心的女性面帶微笑。高興的那個卻在哭泣。你能解釋這是怎么回事嗎？誰說面試官都是麻木的態(tài)度和撲克臉，谷歌信奉協(xié)作與思想的交流。仔細(xì)聽，別錯過面試官試圖幫助你的任何暗示。第7章圖形思維至關(guān)重要用三種顏色的油漆來涂一個立方體，有多少種不同的涂抹方式？就算這不是一道編程題目，也請把你的邏輯在白板上畫出來。在期待靈感降臨的時候，寫寫畫畫可以讓你有事可做。白板能幫助記憶，把你的結(jié)論或中間值保留下來。第8章如何在60秒內(nèi)給任何難題找到思路全世界每年生產(chǎn)多少瓶洗發(fā)水？谷歌每天能從Gmail的廣告里賺多少錢？要順著一條合理的路徑，通過已知的事實來推算怪異的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。你可以在數(shù)字上四舍五入，但不能在邏輯上偷工減料。第9章如何回答“你會怎樣……”類問題下雨了，你必須趕到停車場最遠(yuǎn)那一頭的汽車那兒去。如果以盡量減少淋濕部分為目標(biāo)，你是跑過去好，還是不跑好？又如果你有傘，是跑還是不跑好？一個算法問題不止一種解法，你的第一個可行設(shè)想不一定是最佳的，要樂于探索替代解法。第10章面試時，大腦一片空白怎么辦你會怎樣稱出自己腦袋的重量？你在水里游得快，還是在糖漿里游得快？一個窘迫的位置，一個注定要失敗的苛刻要求，當(dāng)一切來臨，請投入試錯的懷抱，也許，成功不在于變得有多聰明，而在于少受束縛。面試題答案后記埃森哲測試譯者后記查立起點創(chuàng)業(yè)營與起點創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人
21世紀(jì)是右腦的世紀(jì)！唯有創(chuàng)意才能出人頭地、唯有創(chuàng)意才能觸發(fā)成功！無論是對于求職者，還是創(chuàng)業(yè)者來說，都是如此。“想象力比知識更重要”，“唯一正確的答案”不僅不合情理，也會讓你陷入思維的僵化。看看書中這些世界最頂尖公司的面試題，你就會知道，思維方式?jīng)Q定你的命運(yùn)結(jié)果！
張棟原Google研究員，機(jī)器學(xué)習(xí)博士
互聯(lián)網(wǎng)時代，Google不僅創(chuàng)造了巨大的財富，而且形成了其獨(dú)特的價值觀和技術(shù)改變世界的文化。Google到底是由一群怎樣的人建造的？你如何成為他們中的一員？這本《誰是谷歌想要的人才？》也許會給你一點啟發(fā)。
王文佶德勤中國招聘總監(jiān)
求職面試是笑傲職場必備的技能。職場如戰(zhàn)場，優(yōu)秀的公司從來就不缺乏應(yīng)聘者，如何脫穎而出，如何應(yīng)對面試官的古怪問題，就算職場老手也得好好做些準(zhǔn)備。翻閱本書查立 起點創(chuàng)業(yè)營與起點創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始合伙人21世紀(jì)是右腦的世紀(jì)！唯有創(chuàng)意才能出人頭地、唯有創(chuàng)意才能觸發(fā)成功！無論是對于求職者，還是創(chuàng)業(yè)者來說，都是如此�！跋胂罅Ρ戎R更重要”，“唯一正確的答案”不僅不合情理，也會讓你陷入思維的僵化�？纯磿羞@些世界最頂尖公司的面試題，你就會知道，思維方式?jīng)Q定你的命運(yùn)結(jié)果！張棟 原Google研究員，機(jī)器學(xué)習(xí)博士
互聯(lián)網(wǎng)時代，Google不僅創(chuàng)造了巨大的財富，而且形成了其獨(dú)特的價值觀和技術(shù)改變世界的文化。Google到底是由一群怎樣的人建造的？你如何成為他們中的一員？這本《誰是谷歌想要的人才？》也許會給你一點啟發(fā)。王文佶 德勤中國招聘總監(jiān)
求職面試是笑傲職場必備的技能。職場如戰(zhàn)場，優(yōu)秀的公司從來就不缺乏應(yīng)聘者，如何脫穎而出，如何應(yīng)對面試官的古怪問題，就算職場老手也得好好做些準(zhǔn)備。翻閱本書，你可以對優(yōu)秀公司的經(jīng)典面試題和文化有所了解，但我更建議你讀透本書，因為無論你的下一份工作在那里，理解求職面試策略，把握住重點，可能會直接影響你下一次職場戰(zhàn)斗的勝敗。谷歌
1.你被縮小到一枚硬幣的大小，扔進(jìn)攪拌機(jī)。你的質(zhì)量減少，密度不便。攪拌機(jī)60秒內(nèi)就會開始攪拌。你會怎么做？
2.有6個數(shù)字：10，9，60，90，70，66，接下來該出現(xiàn)什么數(shù)字？
3.要記住自己讀過的內(nèi)容很難，尤其是事隔多年以后。你會怎樣解決這個問題呢？
4.{常數(shù)e連續(xù)數(shù)字中第一個出現(xiàn)的10位質(zhì)數(shù)}.com，即找出這個數(shù)字，加上.com，訪問該網(wǎng)站。
5.請代擬一份合同，內(nèi)容是“把谷歌創(chuàng)始人布林的靈魂賣給魔鬼”，合同必須在30分鐘內(nèi)發(fā)到布林的郵箱。
6.請按1-5級表明你的工作風(fēng)格偏好。1=單獨(dú)工作：只要在我的桌上擺一臺私人特濃咖啡機(jī)外加一盒巧克力，我就卯足了勁兒開始干！5=團(tuán)隊合作：每次總能聽到十來種不同的聲音，還有自我在碰撞……啊，嘴皮子上見功夫！
7.你要落實鮑勃拿到了你的電話號碼。你不能直接問他。相反，你必須寫在卡片上寫一條留言，拿給中間人伊娃。伊娃會把卡片交給鮑勃，鮑勃又把自己的信息交給伊娃，再由伊娃交給你。你不愿意伊娃知道你的電話號碼。你會怎么問鮑勃呢？
8.劊子手叫100名囚犯排成一列，并讓每名囚犯戴上一頂紅色或藍(lán)色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人頭上戴的帽子，但它看不見自己的，也看不見身后其他人的。劊子手從隊列最末尾的地方開始，詢問最后一名囚犯他所戴帽子的顏色。他只能回答“紅”或“藍(lán)”。如果回答正確，他就能活下來。如果他給了錯誤的答案，那就立刻被無聲無息地殺掉。（人人都聽得到身后人的回答，但沒人知道答案是對是錯。）列隊行刑的前一天晚上，囚犯們要琢磨出一套能夠自救的策略來。他們應(yīng)該怎么做？
9.假設(shè)有人給了你100萬份記錄表，每張表上都記錄著一個大學(xué)生的信息。要按年齡對其排序，你會怎么做呢？
10.你在一棟100層高的大樓工作，你手里有兩枚一樣的雞蛋。從哪一層樓上把雞蛋扔下去，至少會剩下一枚雞蛋保持不碎？你必須確定能做到這一點的最高樓層。在整個過程中，兩枚雞蛋你都可以打碎。你需要扔多少次雞蛋才能做出判斷呢？
11.把一根小棍隨機(jī)折成三段。這三段能彎折起來構(gòu)成三角形的概率是多少？
12.全球一年會制造多少臺吸塵器？
13.為舊金山設(shè)計一套疏散計劃。
14.假設(shè)有個國家，所有的父母都想要男孩子。希望有一個男孩。每個家庭都不斷生孩子，直到生出一個男孩才罷休。這個國家的男女比例是多少？
15.在一條人煙稀少的高速公路上，30分鐘里看到一輛車的概率是95%。那么，10分鐘里看到一輛車的概率是多少呢？
16.以下兩種條件，你可以任選其一：一，給你一個籃球，你只有一次機(jī)會把它投入籃筐，只要投中了，你就能得到1000美元。二，你可以投籃三次，但必須投中兩次。如果你做得到，同樣可以得到1000美元。你想選哪一種？
17.使用任意編程語言描述一只雞。
18.樓梯有9級臺階，你一步可以上一級臺階，也可以上兩級臺階。那么，共有多少種方式可以上到第9級臺階？
19.你有N家公司，想把它們合并成一家大公司。共有多少種合并方式呢？
20.你見過的最漂亮的方程是哪一個？請做說明。
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