為什么需要“狡猾”？ 首先，必須深刻意識(shí)到，整個(gè)社會(huì)患上了“認(rèn)真病”和“本性主義病”。那么“認(rèn)真病”和“本性主義病”的癥結(jié)又是什么呢？簡(jiǎn)單地說，就是不把工作的業(yè)績(jī)作為附加值，即不計(jì)算“產(chǎn)出”與“投入”的差值，而只是一味認(rèn)為只要大量投入，就會(huì)成正比大量產(chǎn)出。 許多人工作很努力，工作效率卻沒有提升，業(yè)績(jī)成果甚微，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一路下滑。而對(duì)于時(shí)間和精力投入少卻產(chǎn)出多的人，周圍的人把他們視為“狡猾”的人，甚至產(chǎn)生歧視的看法。 本書的目的就是向大家介紹這種“狡猾”工作術(shù)，向你傳授“狡猾”工作術(shù)的精髓。
作者簡(jiǎn)介：
勝間和代，日本“職場(chǎng)新女神”和“理財(cái)天后”。1968年出生于東京，畢業(yè)于日本慶應(yīng)義塾大學(xué)商學(xué)系，并獲早稻田大學(xué)MBA學(xué) 位。19歲時(shí)通過日本注冊(cè)會(huì)計(jì)師復(fù)試，創(chuàng)下日本史上最年輕紀(jì)錄。歷經(jīng)安達(dá)信（會(huì)計(jì)師）、麥肯錫（戰(zhàn)略顧問）、摩根大通（交易員、證券分析師）的工作后，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。包括《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、美國(guó)《商業(yè)周刊》等媒體在內(nèi)的多家權(quán)威媒體爭(zhēng)相報(bào)道。2005年被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)為“全球最受關(guān)注的50位女性”之一。2006年以史上最年輕的身份獲頒“雅芳女性大獎(jiǎng)”。2009年，當(dāng)選為達(dá)沃斯論壇YoungGlobalLeaders。多部著作名列日本暢銷書排行榜榜首；2008年上半年，創(chuàng)下同時(shí)有四本書進(jìn)入日本亞馬遜排行榜前十名的紀(jì)錄。著作銷售量累計(jì)超過400萬冊(cè)。
目錄：
前言
阻礙你工作效能的五大癥狀
只顧眼前過度投資，對(duì)于真正需要的地方卻投資過小
只顧眼前的成本，不考慮與收入的平衡
由于對(duì)最終目標(biāo)的設(shè)定模糊不清，因此變成為了自保的拙劣完美主義
人們把“工作”作為目的，從而陷入了自覺追求過剩價(jià)值的狀態(tài)
把認(rèn)真“工作”作為措辭或擋箭牌，在追求成果方面有所放棄
“狡猾”拯救日本的理由
“狡猾”工作術(shù)，就是有效運(yùn)用有限時(shí)間及能力以產(chǎn)出附加值
“狡猾公司”發(fā)現(xiàn)藍(lán)海領(lǐng)域，開創(chuàng)并主宰新的市場(chǎng)
為什么善于“狡猾”工作術(shù)的人不招人喜歡
誰都可以變得“狡猾”！
第一章“狡猾”工作術(shù)成立的三大支柱
三力的相乘效果及平衡的重要性
“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大區(qū)別前言 阻礙你工作效能的五大癥狀 只顧眼前過度投資，對(duì)于真正需要的地方卻投資過小 只顧眼前的成本，不考慮與收入的平衡 由于對(duì)最終目標(biāo)的設(shè)定模糊不清，因此變成為了自保的拙劣完美主義 人們把“工作”作為目的，從而陷入了自覺追求過剩價(jià)值的狀態(tài) 把認(rèn)真“工作”作為措辭或擋箭牌，在追求成果方面有所放棄 “狡猾”拯救日本的理由 “狡猾”工作術(shù)，就是有效運(yùn)用有限時(shí)間及能力以產(chǎn)出附加值 “狡猾公司”發(fā)現(xiàn)藍(lán)海領(lǐng)域，開創(chuàng)并主宰新的市場(chǎng) 為什么善于“狡猾”工作術(shù)的人不招人喜歡 誰都可以變得“狡猾”！ 第一章“狡猾”工作術(shù)成立的三大支柱 三力的相乘效果及平衡的重要性 “狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大區(qū)別 “狡猾”的人不做自己不擅長(zhǎng)的事情 自我分析，找到自己的長(zhǎng)處和短處，分析其原因 通過邏輯思維力，發(fā)現(xiàn)看不見的東西 利用杠桿力使產(chǎn)出的附加值最大化 必須付諸實(shí)施 用自己的大腦進(jìn)行思考，再付諸行動(dòng) 第二章“狡猾”工作術(shù)三大支柱之①自我分析力 洞察之①?gòu)氐撞榍遄约号袛嗍д`的原因 四個(gè)直覺判斷 五種過度自信傾向 莫要中了占卜之計(jì) 洞察之②自己能做的事情終究是有限的 了解自己擅長(zhǎng)的事情和不擅長(zhǎng)的事情，把精力放在專長(zhǎng)方面 我為什么不適合做銷售 利用自我分析工具，預(yù)知自己能力的極限 洞察之③應(yīng)深刻理解自己與他人是以不同價(jià)值觀行動(dòng)的 格拉瑟博士“選擇理論”的五個(gè)欲望 與注重是否對(duì)路相比，認(rèn)識(shí)到每個(gè)人存在的差異更重要 你的“上層世界”是什么？ 與人交往的兩類七個(gè)習(xí)慣 “自我分析力”的總結(jié) 第三章“狡猾”工作術(shù)三大支柱之②邏輯思維力 構(gòu)成邏輯思維力的三個(gè)力之①正確設(shè)立課題的能力 沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？是不是最初課題設(shè)定不合適？ 建議水平思考 構(gòu)成邏輯思維力的三個(gè)力之②對(duì)課題進(jìn)行科學(xué)假設(shè)的能力 平時(shí)養(yǎng)成提出假設(shè)并進(jìn)行檢驗(yàn)的習(xí)慣 所謂建立假設(shè)的習(xí)慣，就是發(fā)揮主動(dòng)性 建立假設(shè)必需的架構(gòu) 構(gòu)成邏輯思維力的三個(gè)力之③檢驗(yàn)假設(shè)必備的信息收集能力 關(guān)于“邏輯思維力”的補(bǔ)充 第四章“狡猾”工作術(shù)三大支柱之③杠桿力 杠桿力之①撬動(dòng)市場(chǎng) 你每小時(shí)的毛工資與凈工資？ 不惜為提高工作效率進(jìn)行投資 通過自己的小時(shí)工資看物價(jià) 杠桿力之②撬動(dòng)人脈 人脈杠桿的根本，是要了解自己有多少可以撬動(dòng)對(duì)方的手段和資源 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量決定你的質(zhì)量 是否長(zhǎng)期積累人脈關(guān)系？ 人脈杠桿和SNS 杠桿力之③撬動(dòng)IT 把機(jī)器人幫手谷歌當(dāng)成自己的朋友！ IT世界的硬通貨是信賴 對(duì)于“杠桿力”來說，非常重要的東西 要警惕榨取和謊言！ 要利用自己網(wǎng)絡(luò)的綜合戰(zhàn)斗力解決問題 為什么有人會(huì)中傷誹謗？ “狡猾”工作術(shù)最后的秘訣 結(jié)語 致謝 推薦參考圖書一覽阻礙你工作效能的五大癥狀 只顧眼前過度投資，對(duì)于真正需要的地方卻投資過小 只顧眼前的成本，不考慮與收入的平衡 由于對(duì)最終目標(biāo)的設(shè)定模糊不清，因此變成了自保的拙劣完美主義 人們把“工作”作為目的，從而陷入了自覺追求過剩價(jià)值的狀態(tài) 把認(rèn)真“工作”作為措辭或擋箭牌，在追求成果方面有所放棄
|
