《逆向思考的說(shuō)話(huà)術(shù)》系“心理實(shí)驗(yàn)室”系列叢書(shū)之一，從逆向思考的角度另辟道路，展示說(shuō)話(huà)技巧。只有使自己成為對(duì)方內(nèi)心能了解、接納的人，自己想說(shuō)的話(huà)才能被對(duì)方接受。此書(shū)通俗易懂，對(duì)讀者的現(xiàn)實(shí)生活具有指導(dǎo)意義。
作者簡(jiǎn)介：
林郁，男，臺(tái)灣知名心理學(xué)專(zhuān)家，著有多部心理學(xué)專(zhuān)著，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，內(nèi)容豐富多樣，深受廣大臺(tái)灣讀者的歡迎。
目錄：
第一章有利于談判的說(shuō)話(huà)術(shù)
YEs與BUT怎么用?
也可以使用“為什么?”
將對(duì)方引誘至“無(wú)法反擊”的狀況之中
“被踢一腳不如被打一拳”
談不下去時(shí)的轉(zhuǎn)折法
不利的交涉可以清楚地拒絕
雖然說(shuō)“不”可是也會(huì)表現(xiàn)出“誠(chéng)意”
給猶豫的對(duì)手下判斷
估計(jì)對(duì)方的反應(yīng)加以說(shuō)服
使對(duì)方低頭的“第三者”
不讓對(duì)方“反悔”的技巧
即使是失敗者也需要面子
使談話(huà)更完美的五種方法
一切都可被解釋為好意的巧妙應(yīng)酬第一章有利于談判的說(shuō)話(huà)術(shù)
YEs與BUT怎么用?
也可以使用“為什么?”
將對(duì)方引誘至“無(wú)法反擊”的狀況之中
“被踢一腳不如被打一拳”
談不下去時(shí)的轉(zhuǎn)折法
不利的交涉可以清楚地拒絕
雖然說(shuō)“不”可是也會(huì)表現(xiàn)出“誠(chéng)意”
給猶豫的對(duì)手下判斷
估計(jì)對(duì)方的反應(yīng)加以說(shuō)服
使對(duì)方低頭的“第三者”
不讓對(duì)方“反悔”的技巧
即使是失敗者也需要面子
使談話(huà)更完美的五種方法
一切都可被解釋為好意的巧妙應(yīng)酬
談話(huà)必須特別注意“不禮貌”的地方
上司要被部屬真正信任
第二章引人注目的說(shuō)話(huà)術(shù)
好感的暖身運(yùn)動(dòng)就從一句話(huà)開(kāi)始
使對(duì)方覺(jué)得舒服的規(guī)則
不要使用關(guān)閉窗戶(hù)的語(yǔ)言
養(yǎng)成“謝、拜、對(duì)”的口頭禪
令人聽(tīng)了會(huì)高興的一句話(huà)
好的表情到處吃香
不使用贊美語(yǔ)言的贊美技巧
感受到對(duì)方的心意對(duì)方的態(tài)度也會(huì)馬上改變
不要說(shuō)諷刺話(huà)要疏通自己的意見(jiàn)
暖昧的社交辭令
了解對(duì)方真意的選擇題
利用對(duì)方的謊言來(lái)制造加分效果
以“預(yù)料之外的贊賞”來(lái)獲得對(duì)方的認(rèn)同
為愛(ài)情加溫的反擊使愛(ài)情冷卻的反擊
在愛(ài)情表現(xiàn)中的說(shuō)話(huà)加分法
在維持親密關(guān)系時(shí)不能說(shuō)出來(lái)的三種話(huà)
永遠(yuǎn)留下好印象的告別語(yǔ)言
第三章怎樣對(duì)別人說(shuō)“不”!
不要失去說(shuō)“不”的機(jī)會(huì)
不要盲目跟在別人的屁股后
沒(méi)有權(quán)力也可以發(fā)揮權(quán)力
對(duì)付只會(huì)評(píng)論不會(huì)做事的同事
對(duì)付假裝“我懂了”的同事
當(dāng)自己成為過(guò)街老鼠時(shí)就去咬貓吧!
如何應(yīng)付愛(ài)撒嬌、鬧別扭的OL
用這句話(huà)來(lái)分勝負(fù)
用“真心的尺度”來(lái)測(cè)量自己
第四章自我鼓舞的說(shuō)話(huà)術(shù)
這種“YEs”可以讓自己煥然一新
將思考轉(zhuǎn)為行動(dòng)才有用
反擊“在內(nèi)心里筑起的巢夢(mèng)”的四個(gè)積極用語(yǔ)
怎樣活用自己的個(gè)性
推翻自己心中的那道墻
必須學(xué)會(huì)的“主張訓(xùn)練法”
讓自己走上積極樂(lè)觀之路
使心情振奮起來(lái)的語(yǔ)言
不肯定的語(yǔ)言一點(diǎn)力量也沒(méi)有
第五章以退為進(jìn)的說(shuō)話(huà)術(shù)
搞定惡上司的說(shuō)話(huà)術(shù)
利用上司讓自己進(jìn)步
讓上司無(wú)法拒絕的一句話(huà)
有時(shí)可以利用商量的語(yǔ)言方式
讓上司豎起耳朵來(lái)傾聽(tīng)的說(shuō)話(huà)術(shù)
不要跟上司斗氣要斗志
誠(chéng)懇的態(tài)度最能感動(dòng)人
報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商量
“最后一句話(huà)”才是重點(diǎn)
如何對(duì)抗不讓你說(shuō)話(huà)的上司
卷入私人圈子時(shí)殺出重圍的方法
第六章上司活用部下的說(shuō)話(huà)術(shù)
鼓勵(lì)時(shí)要適時(shí)掌握時(shí)機(jī)
向?qū)Ψ絺魉汀澳愕呐Φ玫秸J(rèn)同了”的信息
有時(shí)候只要傾聽(tīng)就是最好的方法
不了解部下的上司
重復(fù)的指責(zé)無(wú)法產(chǎn)生效果
奉承高手就是培育部下的高手
創(chuàng)造“好的原則”的上司
對(duì)事不對(duì)人
讓過(guò)分自信者還原的方法
負(fù)面信息的運(yùn)用技巧
拒絕辯解的方式25l
要預(yù)防含糊不清的回答方式
只要再加的創(chuàng)意
讓部下產(chǎn)生問(wèn)題意識(shí)的五大刺激
讓部下說(shuō)話(huà)的上司一定要有足夠的SOFTEN
有時(shí)不立即回答是為了彼此好
對(duì)于三流部下終極的一句話(huà)
請(qǐng)脫離好人的框框
第七章如何消除說(shuō)不出話(huà)來(lái)的窘境
發(fā)生意外的事情時(shí)就立刻用“界外球”來(lái)逃避
如果對(duì)方褒獎(jiǎng)你的“衣服”
那么你就用“衣服的內(nèi)容”來(lái)反擊
面對(duì)沒(méi)有教養(yǎng)的問(wèn)題時(shí)可以這樣反問(wèn)回去
不要被糊里糊涂的贊美所擺布
不要只是一廂情愿地承認(rèn)錯(cuò)誤
被批判時(shí)更要保持冷靜不要強(qiáng)詞奪理
演講時(shí)聽(tīng)眾才是主角
在淡話(huà)中讓自己成為主角
先順著對(duì)方的步調(diào)
女性員工向你訴苦時(shí)的應(yīng)對(duì)辦法
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