林語堂說過：人生在世，幼時(shí)認(rèn)為什么都不懂，大學(xué)時(shí)以為什么都懂，畢業(yè)后才知道什么都不懂，中年又以為什么都懂，到晚年才覺悟一切都不懂。
每個(gè)人的人生都是一個(gè)從不懂到懂，從不成熟到成熟的過程。在這個(gè)過程中，處于從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的年輕人就必然是一個(gè)懂和不懂的集合體。一方面自以為懂，另一方面卻實(shí)在是不懂。
年輕人懂得學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，卻不懂這些知識(shí)要經(jīng)過變通才能夠?qū)W以致用；懂得如何與同學(xué)、與師長、與家人相處，卻不懂為人處世遠(yuǎn)沒有想象簡(jiǎn)單。很多年輕人自以為懂了人生、懂了社會(huì)，而當(dāng)他們?cè)庥龅酱煺鄣臅r(shí)候，才真正開始審視自己是不是真的懂了。
本書總結(jié)了初入社會(huì)的年輕人最容易犯的錯(cuò)誤和最應(yīng)該懂得的職場(chǎng)常識(shí)，輔以眾多典型案例，幫助讀者深刻理解。希望本書能幫助更多年輕人走好初入社會(huì)的第一段路。
作者簡(jiǎn)介：
陳玉新，河北人，目前職業(yè)為自由撰稿人，自大學(xué)畢業(yè)之后就專職進(jìn)行社會(huì)行為的研究，對(duì)當(dāng)代中國社會(huì)人群心理和行為的方方面面都有一定的了解，尤其對(duì)于當(dāng)代年輕人如何立身處世頗有些見解。從事自由撰稿幾年來，曾經(jīng)出版過多本關(guān)于立身處世的書籍，譬如《每天一堂北大哲學(xué)課》等，深受市場(chǎng)的歡迎。
目錄：
第一章通俗好用，一看就懂的人情世故
初入社會(huì)，最重要的是找準(zhǔn)自己的位置
低調(diào)做人，但不浪費(fèi)每一個(gè)露臉機(jī)會(huì)
不要著急當(dāng)主角，一開始能當(dāng)好配角就不錯(cuò)了
找個(gè)“太陽”照亮自己
人情是張信用卡，行走社會(huì)全靠它
人外有人，不要以為自己就是NO?1
有錢難買一聲好，進(jìn)入職場(chǎng)先學(xué)會(huì)“互捧”
要懂得為自己做“廣告”
職場(chǎng)“智豬”，不做得利的小人也不當(dāng)吃虧的好人
第二章想要依賴別人？靠自己才最實(shí)在
不要讓自己永遠(yuǎn)停留在畢業(yè)前的幻想里
莫用別人的尺子量自己，初入社會(huì)要自信
現(xiàn)實(shí)不認(rèn)可學(xué)歷，態(tài)度才是第一位的
命運(yùn)在自己手里，而不是別人的嘴里第一章通俗好用，一看就懂的人情世故
初入社會(huì)，最重要的是找準(zhǔn)自己的位置
低調(diào)做人，但不浪費(fèi)每一個(gè)露臉機(jī)會(huì)
不要著急當(dāng)主角，一開始能當(dāng)好配角就不錯(cuò)了
找個(gè)“太陽”照亮自己
人情是張信用卡，行走社會(huì)全靠它
人外有人，不要以為自己就是NO?1
有錢難買一聲好，進(jìn)入職場(chǎng)先學(xué)會(huì)“互捧”
要懂得為自己做“廣告”
職場(chǎng)“智豬”，不做得利的小人也不當(dāng)吃虧的好人第二章想要依賴別人？靠自己才最實(shí)在
不要讓自己永遠(yuǎn)停留在畢業(yè)前的幻想里
莫用別人的尺子量自己，初入社會(huì)要自信
現(xiàn)實(shí)不認(rèn)可學(xué)歷，態(tài)度才是第一位的
命運(yùn)在自己手里，而不是別人的嘴里
心里有再多的苦，也要在臉上掛著微笑
如果你想站著什么都不做，那你必須站得很高
能夠得到自己想要的，被人“利用”也沒什么
第三章改變不了命運(yùn)，忍耐一下又何妨
慢一點(diǎn)別擔(dān)心，到達(dá)目的地才是根本
冤家宜解不宜結(jié)，讓耐性化解沖突
兜個(gè)圈子，不耽誤你的成功
逞一時(shí)口舌之快，吃虧的還是自己
把底牌攥在手中是最保險(xiǎn)的
小事當(dāng)忍，大事當(dāng)斷
人在屋檐下，有時(shí)不妨低低頭
凡事一定要在非我不可時(shí)才出場(chǎng)
第四章低調(diào)做人，初生牛犢別張揚(yáng)
不會(huì)坐冷板凳的人，成為“球星”的幾率也不會(huì)高
響水不開，開水不響，不要以為自己了不起
才華也是雙刃劍，別傷到自己
為人處世別張揚(yáng)，扮豬吃老虎是真本事
留三分余地給別人，就是留三分余地給自己
“彎”不是低頭，而是一種彈性的生活方式
不到火候，不要嶄露自己的鋒芒
不做功高蓋主被“誅殺”的冤大頭第五章寬容謙讓，是成就自己的第一步
吃小虧才能獲大利，這也是一種感情投資
放人一馬，免得他孤注一擲
記著別人的好處，忘掉別人的壞處
千萬別戳別人的痛處
律人寬己沒出息，律己寬人成大事
能捧場(chǎng)時(shí)就捧場(chǎng)，即使不能捧場(chǎng)也別拆臺(tái)
以責(zé)人之心責(zé)己，就能少犯錯(cuò)誤
推功攬過，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)敬你三分
第六章能方能圓，是職場(chǎng)人必備的素質(zhì)
偶爾做一下“出氣筒”又何妨
救人先要能保護(hù)自己，不做無謂犧牲的莽夫
春風(fēng)得意別盡歡，小心你身邊的失意人
“厚”臉皮往往是心理素質(zhì)好的表現(xiàn)
不要排斥“功利性”朋友
角色做事，本色做人
該閉眼的時(shí)候就閉眼，學(xué)做辦公室里的貓頭鷹
面子一定要給足，多花點(diǎn)心思捧別人
第七章逢人只說三分話，察言觀色看乾坤
逢場(chǎng)作戲背后留心，場(chǎng)面話可說不可信
到什么山頭唱什么歌，“入鄉(xiāng)隨俗”的人最受歡迎
先學(xué)會(huì)聽，再學(xué)會(huì)說
不是每個(gè)把你從“糞堆”里拉出來的人都是你的朋友
越成功就越要謹(jǐn)慎，得意忘形容易被捧殺
有圈子的地方就有潛規(guī)則，進(jìn)入圈子先摸清其中的潛規(guī)則
第八章辦公室有規(guī)矩，掌握這些讓你左右逢源
裝不懂，滿足領(lǐng)導(dǎo)好為人師的心理
離領(lǐng)導(dǎo)的私人世界遠(yuǎn)一點(diǎn)沒有害處
淡化功勞，把自己的光環(huán)讓給領(lǐng)導(dǎo)
不要怠慢公司里默默無聞的小人物
不要鄙視拍馬屁的同事，攀龍附鳳是人的天性
在辦公室里，你要參透老二的學(xué)問
寧可得罪十個(gè)君子，不可得罪一個(gè)小人
第九章切勿偏執(zhí)，不是黑的，未必就是白的
聽話不要只聽一半
做人要真誠，不等于處世不變通
凡事留一線，日后好相見
別小看那些沒有原則的人，他們才是真的聰明
不要輕易相信第一印象，它往往不可靠的
第十章講點(diǎn)信用，人無信而不立
人無信而不立，信用是你重要的資產(chǎn)
不確定能否做到的事，先別著急把話說滿
失信也不可怕，事后做好公關(guān)反而更能體現(xiàn)信譽(yù)
不計(jì)代價(jià)兌現(xiàn)諾言，讓利取義能見奇效
你可以欺騙別人一時(shí)，但不能欺騙別人一世
在你一無所有之時(shí)，誠信就是你最大的資本第一章通俗好用，一看就懂的人情世故
初入社會(huì)，最重要的是找準(zhǔn)自己的位置
回想一下，當(dāng)你要離開學(xué)校走入社會(huì)時(shí)，父母是否曾擔(dān)心你會(huì)吃“不懂事”的虧，因而不厭其煩地大講“人生道理”，恨不得將自己幾十年的人生經(jīng)驗(yàn)全盤灌輸給你。然而，對(duì)于父母的這份苦心，你是否非但不領(lǐng)情反而產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的逆反心理——我又不是你們的傀儡！我要做自己！
其實(shí)，父母的苦心并沒有錯(cuò)，只不過方式錯(cuò)了。在這一點(diǎn)上，臺(tái)灣的很多父母就非常讓我們心儀，他們不會(huì)不厭其煩地在孩子的耳邊嘮叨，而是購買一些讀物給將要畢業(yè)的孩子，讓孩子從書中自己去領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨赖牡览�。而在這些讀物中，蔡志忠先生的國學(xué)系列漫畫自然就成了首選，不但父母?jìng)儛圪I，孩子也確實(shí)愛看。
說起蔡志忠來，很多人都知道他的漫畫獨(dú)成一派，以中國傳統(tǒng)文化為內(nèi)涵，兼具幽默、文化和教育為一體，在對(duì)人生的解析和對(duì)年輕人的指導(dǎo)上面獨(dú)樹一幟，因而成了很多年輕人了解社會(huì)，學(xué)會(huì)處世的寶典。而蔡先生的漫畫為何會(huì)有如此的特質(zhì)呢？其根本還在于蔡先生對(duì)于人生的親身經(jīng)歷和切實(shí)感受。
在年僅十五歲的時(shí)候，本應(yīng)該是讀初中二年級(jí)的蔡志忠由于對(duì)漫畫的癡迷，毅然選擇了退學(xué)，離開老家彰化，孤身一人到臺(tái)北“闖天下”。
要說蔡志忠的漫畫水平，在他那個(gè)年齡段來說絕對(duì)可以說是出類拔萃的，這也就造成了他有些恃才傲物，再加上年齡實(shí)在太小，因此在當(dāng)時(shí)“高手如云”的臺(tái)北漫畫界幾乎沒人“賞他飯吃”，他幾次求職于漫畫社都被以各種理由為借口拒絕。
第一章通俗好用，一看就懂的人情世故這種無人認(rèn)可的境遇讓蔡志忠非常心酸，但好在心酸之余他并沒有沉淪，他開始思考自己是不是有什么地方做錯(cuò)了。經(jīng)過長時(shí)間的冷靜沉思之后，蔡志忠終于明白，是自己把起點(diǎn)定得太高了，沒有看清自己當(dāng)時(shí)應(yīng)該處的位置。不錯(cuò)，自己是曾經(jīng)贏得過一些青少年漫畫比賽，也因此積攢了些“名聲”，但這些名聲并不能成為自己立身的本錢，因此像最初那樣自視甚高是不對(duì)的，其實(shí)自己連漫畫界的門檻還沒邁進(jìn)去呢！
在想明白問題的根源之后，蔡志忠開始沉下心來，一點(diǎn)一滴地解決面前的問題。他不再夢(mèng)想著一步就出版自己的漫畫集，而是以最低的要求進(jìn)入了一家漫畫公司，從最基礎(chǔ)的腳本做起。由于自身優(yōu)秀和工作扎實(shí)，蔡志忠一步步獲得了同行的認(rèn)可，終于在二十三歲那年，他進(jìn)入了夢(mèng)中的漫畫殿堂——光啟漫畫社，成了一名美術(shù)設(shè)計(jì)，從此走上了自己的職業(yè)漫畫家之路。
如同蔡先生一樣，我們當(dāng)中許多人在初入社會(huì)的時(shí)候都遇到過這樣不被認(rèn)可的困境。在困境中，很多人走向消沉抑或是極端，進(jìn)而更加不為社會(huì)所融，而這也正好反襯了我們父母的擔(dān)心實(shí)際上并非全無道理。
如何應(yīng)對(duì)能力不為人認(rèn)可的困境，已經(jīng)成了決定我們能否走好人生道路的第一步。那么，我們要怎么走才能走得扎實(shí)呢？關(guān)鍵還在于心態(tài)。良好的心態(tài)是：在心理對(duì)自己的價(jià)值有一個(gè)準(zhǔn)確的衡量，找準(zhǔn)自己在社會(huì)上的位置，只有如此，才能夠預(yù)防因心態(tài)的失衡而使行為走向極端。
俗話說“初生牛犢不怕虎”，當(dāng)我們剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，沒有誰不是把自己看做是注定成就一番大事業(yè)的英雄的。然而，等到看到了社會(huì)的真面目，為現(xiàn)實(shí)和自己心理的落差所震驚，猛然間一腳踩空便栽了一個(gè)大跟斗之后，我們當(dāng)中的許多人就會(huì)因此一蹶不振，從此沉淪下去成了現(xiàn)實(shí)的犧牲品。
其實(shí)，真正能夠成就大事的人，應(yīng)該是像蔡志忠一樣的，知恥而后勇，明白自己與現(xiàn)實(shí)的差距，進(jìn)而迅速找到自己的位置，從空想中把自己轉(zhuǎn)變出來，迅速適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)，如此才能夠在現(xiàn)實(shí)中如魚得水。
反觀那些沒有反思，不懂得正確認(rèn)識(shí)自己的人，他們則會(huì)永遠(yuǎn)在錯(cuò)位的感覺中徘徊不前，最終就成了“不成熟”、“沒有成長”的代名詞。
佳明2010年畢業(yè)于重慶某重點(diǎn)高校，畢業(yè)后在家里的安排下進(jìn)入了一家企業(yè)做白領(lǐng)。佳明是獨(dú)生子，從小到大都被父母嬌慣著。他的一切生活都是由家人安排的，因此也就養(yǎng)成了懶散、沒有主動(dòng)性、以自己為中心的毛病。
一轉(zhuǎn)眼，佳明上班快兩年了，然而卻還沒有一個(gè)公司員工應(yīng)該有的狀態(tài)。在單位和在家里一樣，做事總是慢悠悠的。別人交代過的事，他就去做；而那些沒人交代的事，即使在他的本分之內(nèi)，他也從來不知道去做。
如果說只是工作態(tài)度的問題倒也罷了，更要命的是，在家里當(dāng)慣了“皇帝”的佳明把這種習(xí)氣也帶到了工作當(dāng)中。在辦公室里他受不得一點(diǎn)委屈，有了錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是同事的不對(duì)，辦什么事同事們都要讓著他，即便對(duì)方是個(gè)女孩子一語不合也會(huì)遭致佳明的破口大罵。
這種情況多了，同事們便開始有意無意地排擠佳明，但由于佳明父母和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，佳明每次都能得到領(lǐng)導(dǎo)的維護(hù)，而他也因此變得更加驕縱。
有一天，佳明的頂頭上司把他叫到辦公室，一臉焦急地說：“佳明啊，你上班時(shí)間也不短了，為什么做事總是磨磨蹭蹭，又愛沖動(dòng)？你什么時(shí)候才能長大�。俊�
聽了上司這話，佳明認(rèn)為上司對(duì)他有偏見，當(dāng)即和上司吵了起來。誰知上司也不是省油的燈，一紙?jiān)V狀告到了上層領(lǐng)導(dǎo)那里，要求解聘佳明，其他同事也前來配合，在群情激憤的情形下，領(lǐng)導(dǎo)終于不能再偏袒佳明了，這次佳明真的被解雇了。
佳明的錯(cuò)誤在哪兒？就在于找不準(zhǔn)自己的位置，以為公司和家里一樣，任何人都應(yīng)該以他為中心。結(jié)果非但自己的中心位置沒穩(wěn)住，還使自己成為眾矢之的，排除在公司之外了。
蔡先生和佳明，兩個(gè)截然不同的結(jié)局，但卻給了我們一樣的啟示：人貴有自知之明，站在自己應(yīng)該站的位置上，才能走好人生道路的第一步。
【世故道理】
不能正確認(rèn)識(shí)自己是年輕人最容易犯的錯(cuò)誤，這也是年輕人總要走很多彎路才能適應(yīng)社會(huì)的原因。如果我們?cè)趧傔M(jìn)入社會(huì)時(shí)就找準(zhǔn)自己的位置，就能少走很多彎路。
低調(diào)做人，但不浪費(fèi)每一個(gè)露臉機(jī)會(huì)
籃球飛人喬丹說過：“我不相信等待會(huì)有收獲，無論任何事都必須主動(dòng)出擊來完成�！闭f這句話的背后，是有著切實(shí)的經(jīng)歷在支撐著喬丹的。
即使是第一輪第三順位被選中進(jìn)入聯(lián)盟，喬丹在第一個(gè)賽季仍然保持著作為NBA菜鳥應(yīng)有的低調(diào)。面對(duì)隊(duì)中的一群老大哥，喬丹的上場(chǎng)時(shí)間和出手次數(shù)被壓縮得非常厲害。在有限的時(shí)間里，喬丹沒有發(fā)揮出他在大學(xué)聯(lián)賽中的那股霸氣，就這樣一個(gè)賽季過去了，喬丹并沒有給公牛隊(duì)帶來質(zhì)的飛躍，教練與球迷也開始懷疑，這第三個(gè)順位的選秀權(quán)是否用錯(cuò)了人。
這種情況讓喬丹一度非常苦悶，他明白不是自己的錯(cuò)，是教練沒有給夠自己出場(chǎng)的時(shí)間和出手的機(jī)會(huì)。因此，在接下來的賽季中，喬丹決定不再悶頭等教練的安排，而是主動(dòng)出擊，在有限的上場(chǎng)時(shí)間里減少傳球次數(shù)，更多地由自己進(jìn)攻。出手次數(shù)多了，喬丹的能力自然就體現(xiàn)出來了，就這樣，我們熟悉的飛人傳奇開始了，而公牛隊(duì)也因喬丹的成功走進(jìn)了一個(gè)冠軍的循環(huán)。
年輕人容易恃才傲物，喜歡張揚(yáng)個(gè)性，然而在社會(huì)中，恃才傲物、張揚(yáng)個(gè)性又很容易成為眾矢之的。因此，保持低調(diào)便成了一個(gè)年輕人初入社會(huì)的立身之本，在我們這個(gè)信奉中庸的社會(huì)中更是如此。
然而，社會(huì)的認(rèn)可不在于我們有多低調(diào)而在于我們能否作出的成績。因此，一個(gè)聰明的年輕人在保持低調(diào)作風(fēng)的同時(shí)還要明白，當(dāng)有一個(gè)露臉的機(jī)會(huì)擺在你的面前，果斷地把臉露出去也是必須的。
在《戰(zhàn)國策》里，有這樣一則典故：
秦軍在長平一戰(zhàn)大勝趙軍，秦軍主將白起，領(lǐng)兵乘勝追擊包圍了趙國都城邯鄲。大敵當(dāng)前，平原君趙勝奉趙王之命，去楚國求兵解圍。平原君把門客召集起來，想要挑選二十個(gè)文武全才的門客一起去，結(jié)果挑來挑去只挑出十九個(gè)。這時(shí)有一個(gè)平時(shí)默默無聞的門客站了出來，他向平原君自我推薦要求同行。平原君手下門客眾多，這次挑選的十九個(gè)都是精明強(qiáng)干之士，一個(gè)默默無聞的人突然站了出來，讓其他十九個(gè)門客非常吃驚，有些人竟不以為然地笑出了聲音。平原君也對(duì)此頗為意外，然而出于禮貌，還是同意了這名叫做毛遂的門客的請(qǐng)求。
到了楚國，楚王對(duì)平原君擺起了架子，對(duì)出兵救趙的請(qǐng)求一再推脫。這時(shí)毛遂大步跨上臺(tái)階，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大聲叫起來：“出兵的事，非利即害，非害即利，簡(jiǎn)單而又明白，為何議而不決？”
看到有人不守規(guī)矩，楚王非常惱火，質(zhì)問平原君：“此人是誰？”平原君答道：“此人名叫毛遂，乃是我的門客！”楚王喝道：“趕緊退下！我和你主人說話，你來干嗎？”毛遂見楚王發(fā)怒，不但不退下，反而又走上幾個(gè)臺(tái)階手按寶劍說：“如今十步之內(nèi)，大王性命在我手中！”
楚王見毛遂那么勇敢，不敢不讓毛遂講話。于是毛遂就把出兵援趙有利楚國的道理，作了精辟的分析。毛遂的一番話，說得楚王心悅誠服，答應(yīng)與平原君和毛遂盟誓，派兵救趙。而此一番經(jīng)歷，讓平原君很是欽佩毛遂的膽識(shí)，回趙后便待毛遂為上賓，平原君不止一次感嘆說：“真沒想到，我手下還藏著毛先生這樣的英雄！”
在平原君游說楚國這則典故中，有兩個(gè)相關(guān)的成語，“毛遂自薦”和“脫穎而出”。平原君養(yǎng)食客幾千，毛遂是其中很不起眼的一個(gè)，可見其低調(diào)。然而，在有機(jī)會(huì)一展身手的時(shí)候，他卻又能主動(dòng)地站出來，不顧及其他食客的恥笑和平原君的懷疑，并最終幫助平原君游說成功。不但成為一時(shí)豪杰被平原君奉為上賓，并且名垂青史成為俠客的典范。
我們現(xiàn)在的年輕人，要學(xué)就應(yīng)該學(xué)毛遂這種做法：不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人。低調(diào)可以成為我們處世的原則，但不能成為我們躲避的借口，與人爭(zhēng)功固然不可，但唾手可得的榮譽(yù)卻也不能將其放過。如此才能夠讓別人看到我們的價(jià)值，才不至于被當(dāng)做一個(gè)庸碌之人為人所輕視。
有這樣一個(gè)年輕人，他進(jìn)入單位已經(jīng)五年了。這五年里他一直兢兢業(yè)業(yè)，從沒有出過錯(cuò)，也沒有搶過誰的風(fēng)頭。然而五年時(shí)間里，他卻沒有向上晉升哪怕一步�？粗芏啾人挲g小、貢獻(xiàn)少的新人都一步步爬到了自己的頭上，他陷入了深深的沮喪當(dāng)中。
終于有一天，他再也耐不住這份煎熬了，他來到杭州的靈隱寺，拜訪了寺里的住持。在住持面前，他傾訴了自己的煩惱，請(qǐng)求住持能夠祛除他的心魔，為他指出一條明路來。
住持聽了年輕人的話，雙手合掌說：“你是如何看待自己在公司中扮演的角色的?”
“我父親為官幾十年，他告訴我，人不能太露鋒芒，保持低調(diào)才是人立身之本。我認(rèn)為很有道理�！蹦贻p人說。
住持笑了笑，拉著年輕人來到湖邊的一艘快艇上，發(fā)動(dòng)了快艇，緩慢地駛向湖心。在兩人的快艇劃破水面的同時(shí)，也有一搜快艇啟動(dòng)了，只不過不同于兩人的緩慢前行，這艘快艇如離弦的箭一般，加大馬力朝湖心直沖過去，不一會(huì)兒就把兩人甩來老遠(yuǎn)了。不一會(huì)兒，這艘快艇風(fēng)馳電掣般地迎面駛了回來，快艇上的人見住持的快艇一直很慢，便在他們旁邊大聲問：“和尚，開得這么慢是不是沒油了?我有！”說完“絕塵”而去。住持對(duì)年輕人笑了笑說，“咱們回去吧！”說罷不等年輕人回答便調(diào)轉(zhuǎn)船頭，加大馬力，快艇電掣般向前飛馳，幾分鐘就回到了碼頭。在碼頭，住持對(duì)年輕人說：“別人以為我慢固然不對(duì)，他們并不知道我的快艇是能開快的。但如果我不加大馬力總這么慢慢地開，又有誰能知道我是可以加大馬力的呢？”
聽完住持的話，年輕人豁然開朗了，他向住持神鞠一躬，一改來時(shí)的萎靡不振，精神振奮地離開了靈隱寺。
其實(shí)，我們當(dāng)中的很多人不都是和這年輕人一樣嗎？怕過分的高調(diào)太過顯眼，但低調(diào)下來卻失去了證明自己的機(jī)會(huì)。其實(shí)，低調(diào)和露臉并不是完全對(duì)立的兩面，只要掌握好分寸，在不該露臉的時(shí)候不要張揚(yáng)，在屬于自己的機(jī)會(huì)面前勇敢站出去，就能夠兼顧這兩者。既給人以扎實(shí)穩(wěn)重的印象，又讓人看到你的能力與價(jià)值。
【世故道理】
沒有能力還不低調(diào)，那叫做張揚(yáng)；但如果有能力，那么在機(jī)會(huì)面前就不應(yīng)該再保持低調(diào)，果斷出手，將能力展示出來，這叫做當(dāng)仁不讓。不僅與張揚(yáng)無關(guān)，還能夠獲得他人的青睞和認(rèn)可。不要著急當(dāng)主角，一開始能當(dāng)好配角就不錯(cuò)了
在1990年央視春晚上，著名小品演員陳佩斯和朱時(shí)茂為觀眾表演了一個(gè)非常精彩的節(jié)目，名為《主角與配角》。在節(jié)目中，扮演配角的陳佩斯不甘心總是為主角朱時(shí)茂搭戲，進(jìn)而提出由自己出演主角。陳佩斯耍盡各種小聰明最終如愿以償成為主角，但成了主角之后卻又改不了配角的習(xí)氣，最終鬧了個(gè)大笑話。
在我們生活中，也時(shí)刻發(fā)生著這種做主角和做配角的問題。人人都想成為主角，站在萬眾矚目的聚光燈下。然而我們知道，“紅花”總是少的，它旁邊的“綠葉”卻是多的，成為主角的道路十分艱難，有時(shí)還需要運(yùn)氣，因此，配角也就成為絕大多數(shù)人的“宿命”。
作為配角，對(duì)于一個(gè)成熟的中年人來說或許沒什么大不了的，他們經(jīng)得多，見得廣，心態(tài)會(huì)比較平和，然而對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)正準(zhǔn)備成就一番事業(yè)的年輕人來說，配角的身份則不是那么容易接受得了的。所謂年少輕狂，很多年輕人在剛剛進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候都或多或少會(huì)有些好高騖遠(yuǎn)的情緒，想一下子成為主角；然而，限于年齡等多方面因素，大多數(shù)年輕人卻被分配到了配角的“崗位”上，這也就使得很多年輕人都會(huì)對(duì)自己的境遇非常不滿。于是，想方設(shè)法成為主角，這樣一來就出現(xiàn)了陳佩斯那樣的問題。只是陳佩斯的情況出現(xiàn)在小品中，結(jié)局也不過只是個(gè)笑話，但很多年輕人在現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)這個(gè)問題，其結(jié)果就不僅僅是個(gè)笑話那么簡(jiǎn)單了。
林懷宇從小就熱愛文字工作，大學(xué)畢業(yè)后如愿以償?shù)倪M(jìn)入了一家雜志社，成了一名編輯。為此林懷宇興奮不已，并立下了宏偉的志向，要大展宏圖。
然而，等到了工作崗位上，林懷宇卻頓時(shí)大失所望，因?yàn)樗麑?shí)際要做的工作并不是他想象的文字創(chuàng)作，而是給老編輯打下手，還要經(jīng)常幫社里跑出版公司、聯(lián)系作者、接待客戶，甚至給人訂火車票�！斑@哪里是文字創(chuàng)作，完全就是打雜嘛！”林懷宇抱怨道。
有了這樣的抱怨，就會(huì)有極端的情緒產(chǎn)生，漸漸地林懷宇開始消極怠工起來，很多工作都不好好完成，一門心思地想著偷懶，結(jié)果經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥。終于，這一次因?yàn)闆]有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，林懷宇又被領(lǐng)導(dǎo)叫到了辦公室。面對(duì)暴風(fēng)雨般的斥責(zé)，林懷宇一時(shí)沒耐住興致，居然當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)頂撞了起來，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)辭退了。直到離開雜志社，林懷宇也不知道問題出在哪里。為什么一份心儀已久的工作，卻得到了這樣的結(jié)果？林懷宇倍感沮喪，從此對(duì)文字創(chuàng)作失去了熱情。
問題出在哪里？就出在林懷宇的心態(tài)上，太想成為主角，太想一口吃個(gè)胖子，結(jié)果非但沒搶到主角的位置，連配角的角色都被剝奪了。其實(shí)我們換個(gè)角度思考，如果林懷宇聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起，未必沒有成為主角的那一天。林懷宇現(xiàn)在為給老編輯打下手而憤憤不平，然而那些老編輯不也是從為其他老編輯打雜開始，一步步熬到今天這個(gè)位置的嗎？
因此，作為一個(gè)初涉世事的年輕人，應(yīng)該能夠沉得住氣。我們要懂得，配角其實(shí)是成為主角必經(jīng)的道路。如果連配角的工作都做不好，又有誰能夠放心讓你擔(dān)任主角呢？相反，如果我們能夠在配角的工作上穩(wěn)扎穩(wěn)打，把配角工作做得天衣無縫，那其實(shí)就是在為我們的主角之路積蓄能量。等到有一天，成為主角的機(jī)會(huì)擺在面前時(shí)，我們才能夠迅速抓住，并立即“入戲”。
1996年的某天，當(dāng)效力于西甲俱樂部巴塞羅那的“外星人”羅納爾多在比賽中進(jìn)球時(shí)，巴塞羅那的教練席躍起一群教練與替補(bǔ)球員，主教練羅布森高舉雙臂慶祝。然而世人沒有注意到，在羅布森旁邊還有一個(gè)興高采烈的年輕人，此人就是今天名震世界、家喻戶曉的“狂人”穆里尼奧。
穆里尼奧，這個(gè)今天足球世界當(dāng)之無愧的主角，其成功之路其實(shí)也是從作為配角開始的。擔(dān)任老羅布森的翻譯和助理教練，擔(dān)任范加爾的助理教練，穆里尼奧的教練生涯早期幾乎都是在從事輔助工作。然而，也正是這樣配角的經(jīng)歷，讓穆里尼奧一方面鍛煉了自己的耐性，另一方面也從作為主角的名帥身上積累了足夠多的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)歷和知識(shí)財(cái)富對(duì)于穆里尼奧非常重要，在后來，當(dāng)一個(gè)成為主角的機(jī)會(huì)（執(zhí)教葡超波爾圖隊(duì)）出現(xiàn)在他面前時(shí)，穆里尼奧正是靠著這些寶貴的財(cái)富抓住了它，并一步步走向了今天的巔峰。
我們?cè)囅�，如果穆里尼奧一開始好高騖遠(yuǎn)，不甘心做老羅布森的助手會(huì)怎樣呢？結(jié)果必然是被趕出巴塞羅那俱樂部，而之后的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)積累也就完全談不上了。這樣一來，即便此后他運(yùn)氣好能夠碰上執(zhí)教某支球隊(duì)的機(jī)會(huì)，但能否取得今天的成績則完全成為未知數(shù)了。
因此，作為年輕人，不要怕成為配角，相反應(yīng)該利用能夠靠近主角的配角機(jī)會(huì)，多向主角學(xué)習(xí)。只有如此，才不荒廢配角的經(jīng)歷，才有可能最終取代主角，超越主角。
當(dāng)然，對(duì)于會(huì)做配角的年輕人來說，配角工作也絕不是得過且過、默默無聞，須知熬資歷除了能帶來年齡的增長之外，任何成長都是取得不了的。如何做好配角的工作，關(guān)鍵的問題有以下幾方面：
首先，年輕人要克制住自己的出頭沖動(dòng)。年輕人在控制情緒的方面可能比較差，因此難免有情不自禁地想要表現(xiàn)出自己優(yōu)勢(shì)的沖動(dòng)。然而我們要知道，主角的戲自然要由主角來演，你這么冒冒失失地表現(xiàn)自己其實(shí)是“搶戲”行為，是很容易遭到主角記恨和報(bào)復(fù)的。
其次，要積極配合主角的工作�！皯颉辈皇怯梢粋�(gè)人演成的，配角自然也是“戲”的重要組成。然而你卻不能因此就產(chǎn)生“自重”心理，一不如愿就以不配合的行為要挾主角。須知如果不配合的話，主角隨時(shí)可能把你替換掉。如果不想林懷宇的故事發(fā)生在自己身上，你就要積極地配合主角的工作。
最后，要注意向主角學(xué)習(xí)。主角之所以成為主角，自然有其獨(dú)到之處，這也就給了你學(xué)習(xí)的空間。只有不斷向主角學(xué)習(xí)，你才有可能提高自己。須知，就算你想成為主角，你也要先有主角的本事。
【世故道理】
暫時(shí)不能成為主角，你就先當(dāng)好配角。一方面鍛煉自己，一方面打動(dòng)主角。誰都喜歡能干又不爭(zhēng)功的年輕人，這無疑也會(huì)在主角的心中為自己爭(zhēng)得了一席之地。這樣做既得到了人情，又得到了進(jìn)步，而這不正是初入社會(huì)最需要的東西嗎？找個(gè)“太陽”照亮自己
不知道讀者有沒有注意到這樣一種現(xiàn)象：同樣的一款落地?zé)�，如果我們將其擺在奢侈品專賣店中，和那些價(jià)格不菲的奢侈品放在一起，人們就會(huì)下意識(shí)抬高它的價(jià)值，多看幾眼甚至?xí)J(rèn)為它是什么藝術(shù)品；而當(dāng)我們將其拿到地?cái)偵�，和那些批發(fā)的鞋襪放在一起，那它恐怕就不會(huì)吸引到多少目光了，一般人只會(huì)拿它當(dāng)做一個(gè)照明工具，甚至?xí)铀K手。
其實(shí)，這種現(xiàn)象在我們的人際交往中也存在。當(dāng)你一無名二無利，而身邊圍繞的也是一些無名小卒時(shí)，你是很難會(huì)營造出有價(jià)值的人脈圈的；然而，當(dāng)你的身邊站著一個(gè)大人物時(shí)，那么情況就不同了，他會(huì)使你突然間變得引人注目起來，人際交往也會(huì)因此而變得順理起來。盡管你還是一樣的你，但你在別人眼中的形象卻發(fā)生了本質(zhì)的改變。
了解到這種微妙的現(xiàn)象，聰明的人就尋找到了一條促進(jìn)自己人際交往的捷徑，那就是找一個(gè)大人物做自己的招牌，利用他的光芒來“照亮”自己。曾經(jīng)有這樣一個(gè)幽默故事：
小吳是某機(jī)關(guān)單位的一個(gè)小職員，學(xué)歷一般、資歷一般、工作能力也很一般，然而與如此一般的“硬件”相反，小吳在單位中的“軟件”可是非常的過硬。上到領(lǐng)導(dǎo)，下到同事，每個(gè)人都對(duì)小吳客客氣氣。這自然讓小吳在單位中混得如魚得水，沒幾年時(shí)間就混上了副科長。要知道和他同一批進(jìn)來的那些人，很多還沒有轉(zhuǎn)正呢。
為什么小吳會(huì)有如此好的人際關(guān)系呢？原因要從兩年前新局長到任說起。新局長到任不久，小吳非要讓局長到自己家吃飯。局長哪里看得起他一個(gè)小職員，但幾番推過，最后實(shí)在拗不過小吳的熱情，于是便敷衍地答應(yīng)了。
在小吳家，小吳夫婦熱情地招待了局長。吃飯前，局長和小吳在客廳里閑聊。聊天時(shí)局長在小吳的墻上不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了一張照片，照片上小吳挽著胳膊站在一個(gè)人的旁邊，兩個(gè)人的表情非常親密，像是親戚一樣。
這一發(fā)現(xiàn)令局長頓時(shí)出了一身冷汗，原來照片上的另外一個(gè)人是省里的某廳級(jí)干部。難道小吳竟然和廳長認(rèn)識(shí)？吳局長于是拐彎抹角地打探了起來。三說兩說，小吳說出了“實(shí)情”。照片上這個(gè)廳長是自己的親舅舅，但是舅舅非常低調(diào)，告誡過小吳不要向人透露兩個(gè)人的關(guān)系，但沒想到局長還是發(fā)現(xiàn)了，于是請(qǐng)求局長別出去宣揚(yáng)。
局長自然不會(huì)宣揚(yáng)，但卻記在了心里。從此以后便對(duì)小吳換了一個(gè)態(tài)度，平時(shí)說話客客氣氣，有功必賞有過不罰，單位有什么好事都緊著小吳先來�？吹骄珠L如此，其他同事自然會(huì)揣測(cè)小吳和局長有什么關(guān)系，于是紛紛巴結(jié)小吳，再加上小吳本來就很會(huì)為人處世，因此才有了如此好的人脈關(guān)系。
小吳的故事很好地為我們說明了“背靠大樹好乘涼”這個(gè)道理。每個(gè)人都希望能和“大人物”攀上關(guān)系，這也就是為什么“大人物”的家里總是門庭若市的緣故了。
看懂人情世故，利用人情世故的弱點(diǎn)，這樣的人才是聰明的人。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們就應(yīng)該學(xué)小吳那樣，找一個(gè)能夠照亮自己的“太陽”，這樣才不至于被別人忽視。其實(shí)，在歷史上，還真有像小吳一樣的人，比如晚清官場(chǎng)，就有過這樣一個(gè)真實(shí)的故事。
左宗棠是晚清重臣，為人剛正不阿，從不為親人“開小灶”謀私利，因此名重一時(shí)，死后還以清名載入史冊(cè)。然而，如此剛直的左宗棠，卻也有過一次被人當(dāng)“大樹”的經(jīng)歷。
左宗棠年輕時(shí)有個(gè)好友，兩人關(guān)系非常要好。好友有個(gè)兒子叫做黃蘭階。黃蘭階本是福建候補(bǔ)知縣，但因?yàn)橐粵]錢二沒關(guān)系多年也沒候到實(shí)缺，于是便想起了父親的故交，當(dāng)朝重臣左宗棠了。
黃蘭階跑到北京來找左宗棠，左宗棠一見故人之子十分高興，當(dāng)即下令款待。然而當(dāng)黃蘭階提出想讓他寫推薦信給福建總督時(shí)，左宗棠卻頓時(shí)拉長了臉，礙于面子無法趕黃蘭階走，但從此以后也不怎么見他面了。
吃了閉門羹的黃蘭階非常沮喪，他不好意思在左府待下去，就準(zhǔn)備回鄉(xiāng)�；剜l(xiāng)之前，黃蘭階無事到琉璃廠散心。在一家小店里，他見到老板正在臨摹大家的字畫，可巧臨摹的正是左宗棠的字體，于是他心中一動(dòng)想出一條妙計(jì)。他讓店主寫了一把扇子，落了款，大搖大擺地回了福州。
回到福州之后，他買通關(guān)節(jié)得到了總督的召見。在總督的客廳，他大搖大擺地扇起了扇子。總督見他這幅摸樣很是奇怪，便問：“都立秋了，老兄為何還拿扇子搖個(gè)不停？”
此時(shí)，黃蘭階把扇子一晃，洋洋得意地說：“不瞞大人說，外邊天氣并不太熱，只是我這柄扇是此次進(jìn)京，左宗棠大人親送的，所以舍不得放手。”
總督吃了一驚，趕忙把扇子接過來仔細(xì)端詳，看到確系左宗棠的手跡，暗中心驚：“不想這姓黃的有這么個(gè)大后臺(tái)”，于是大筆一揮，給了黃蘭階一個(gè)七品知縣，沒過三年，又將其提拔為五品道臺(tái)了。
一把假扇子，黃蘭階換了個(gè)官運(yùn)亨通，這買賣做得實(shí)在是劃算。這扇子有多大的作用嗎？沒有！起作用的是扇子背后的人，這就是“借光”和“沾光”的道理了。人際交往中，我們一定不能浪費(fèi)身邊的“光源”，尋找一切機(jī)會(huì)讓他們的光照亮我們，如此，才不失為一個(gè)諳熟人情世故的人。
那么有人會(huì)問，我們卻哪兒尋找這種“光源”呢？有人也會(huì)沮喪，我的身邊根本就沒有一個(gè)“大人物”可以依靠。其實(shí)不然，只要是地位比我們高，能力比我們強(qiáng)，潛力比我們大的人，都能夠成為我們“借光”的“大人物”，關(guān)鍵的問題就在于你能不能發(fā)現(xiàn)。一般來說，能夠?yàn)槲覀兯玫摹按笕宋铩庇腥悾?br/> 第一：家世背景顯赫的人。對(duì)于這類人，我們看中的是他的家室，而利用的也是他的家室。但這也正是局限所在。一來家世背景不可能保證一輩子，而來如果他本人品行不端、能力不行，反而會(huì)給我們帶來不好的影響。
第二：功成名就的人。對(duì)于這類人，我們除了能夠獲得他們?cè)诿麣夥矫娴摹百澲敝�，還能獲得他們實(shí)在的幫助，因此對(duì)于他們我們一定是要抓牢的。
第三：有上升潛力的人。對(duì)于這類人，我們更多的是一種投資，雖然眼下沒有收獲，但一旦他們飛黃騰達(dá)之后，能夠給我們帶來的收益是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前兩者的。試問，有幾個(gè)皇帝的玩伴是普通人呢？因此對(duì)于他們，我們也是一定要重視的。
【世故道理】
背靠大樹好乘涼，人際交往中的“大樹”總是擁有最廣闊的人脈。既然我們還不是“大樹”，就要努力站在“大樹”的邊上，借它的光來吸取養(yǎng)分。相信在“大樹”的影響下，有一天我們也是能夠成為“大樹”的。
人情是張信用卡，行走社會(huì)全靠它
2010年賀歲檔，一部名為《七十二家租客》的電影風(fēng)靡兩岸三地，取得了可以媲美周星馳《長江七號(hào)》的票房佳績，導(dǎo)演兼表演曾志偉也因此賺了個(gè)盆滿缽滿。
這部《七十二家租客》原是翻拍20世紀(jì)70年代的著名電影《七十二家房客》，劇本和故事情節(jié)新意不多，之所以能夠取得如此大的票房，關(guān)鍵在于電影中的全明星陣容。
袁詠儀、林峰、黃宗澤、謝天華、林雪、鐘嘉欣、胡杏兒、李燦森……一大批香港一線演員傾情加盟，而劇中和曾志偉演對(duì)手戲的男配角，居然是歌王張學(xué)友。一百七十多人的全明星豪華陣容，電影想不火都難。而對(duì)于如何能夠邀請(qǐng)到如此眾多的明星大腕，曾志偉坦言，靠的是刷自己的人情信用卡。
曾志偉說：“很多人接到我的電話，當(dāng)即就答應(yīng)來拍，根本就沒問，到底演幾天？演什么角色？有多少錢？出來混，都是要還的。我在香港演藝圈混了二十多年，我現(xiàn)在在刷自己的信用卡。以前，我也幫別人刷過卡，現(xiàn)在有的人是來還的�！�
曾志偉說得不錯(cuò)，人情就如同信用卡一樣，你往里面加注資本，等自己需要幫助的那一天，自然就能夠從中取出豐厚的“利息”來。剛出道時(shí)，曾志偉沒少幫朋友忙，只要是別人有需要，無論是莫逆之交還是僅僅慕名認(rèn)識(shí)，曾志偉都會(huì)不遺余力地幫別人出把力，而且從不問有多少回報(bào)。
在20世紀(jì)90年代時(shí)，已經(jīng)小有名氣的曾志偉最多一年曾出影過幾十次，其中大多數(shù)都是友情客串。雖然拿不到什么錢，卻為曾志偉的人情信用卡里面加注了足夠多的資本。這些人情資本，在今天得到了回報(bào)。
年輕人初入社會(huì)，就如同一個(gè)公司新成立一樣，一切都是空白。什么都要靠著一天天的進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)的積累。我們看到，在走出校門時(shí)，大家沒有什么分別，然而幾十年后，有些人如魚得水、朋友遍天下；有些人則步履維艱、舉目無親人。造成這個(gè)截然不同結(jié)局的原因是什么呢？就是人情的積累做得是否足夠好，人情的信用卡維護(hù)得是否足夠精心。
因此，作為一個(gè)年輕人，你就應(yīng)該用心看待自己的人情信用卡。在平時(shí)里多存一些人情，只有多存才能多取。而且我們要知道，人情投資存得越久，紅利也就越豐厚。他現(xiàn)在對(duì)你的鼎力相助，可能就是因?yàn)槭昵澳銓?duì)他的施以援手。
我們看到，那些在社會(huì)上“吃得開”的人，無不是喜歡平時(shí)在“人情銀行”里多存一些的人。等他們遇到事情需要幫忙的時(shí)候，不用說話，身邊就會(huì)有曾經(jīng)受益于他們的人挺身而出，上門來幫助他。
錢鐘書是華人文化圈中有名的大家，其著名小說《圍城》更是廣受贊譽(yù)。因此在上個(gè)世紀(jì)，有不少導(dǎo)演登門拜訪錢先生，意圖將其《圍城》拍成影視作品，但卻遭到了先生的一一拒絕。然而，1990年，女導(dǎo)演黃蜀芹卻得到了錢先生的許可，他將《圍城》的電視劇版權(quán)授予了黃導(dǎo)。一時(shí)間業(yè)內(nèi)羨慕、極度、驚嘆聲紛至沓來。黃導(dǎo)為何能夠得到錢先生的青睞呢？其原因還要從幾十年前說起。
錢鐘書出身書香門第，一生雖然平淡，但也很少波折。然而在困居上海寫《圍城》的時(shí)候，也曾陷入過窘迫。那是錢先生并無主業(yè)，因此家中全無進(jìn)項(xiàng)，只好辭退了保姆后由夫人楊絳操持家務(wù)，所謂“卷袖圍裙為口忙”。
那時(shí)，先生的學(xué)術(shù)文稿沒有人買，于是他寫小說的動(dòng)機(jī)里就多少摻進(jìn)了掙錢養(yǎng)家的成分。但一天500字的精工細(xì)作，卻又絕對(duì)不是商業(yè)性的寫作速度。恰巧，這時(shí)黃蜀芹導(dǎo)演的父親黃佐臨導(dǎo)演排演了楊絳的四幕喜劇《稱心如意》和五幕喜劇《弄假成真》，并及時(shí)支付了酬金，這才使錢先生一家渡過了難關(guān)。沒想到老父親在幾十年前積攢的人情，最終給女兒帶來了豐厚的“紅利”。黃蜀芹導(dǎo)演憑借《圍城》一劇一舉囊括“金鷹獎(jiǎng)”、“飛天獎(jiǎng)”最佳導(dǎo)演，從而邁入了知名導(dǎo)演的行列。
黃佐臨導(dǎo)演肯定沒想到，自己當(dāng)初的隨手幫忙，能夠成就今天的一段佳話，然而世事就是如此。年輕人應(yīng)該明白一點(diǎn)，行走世上，有因必有果，明天你得到他人什么樣回報(bào)，關(guān)鍵即在于你今天如何對(duì)待他人。如果你想在今后的道路中頻繁從人情信用卡中“提現(xiàn)”，那就要注意在日常生活中不斷地“存錢”。
進(jìn)入職場(chǎng)，面對(duì)新同事是打成一片還是敬而遠(yuǎn)之？初入社會(huì)，對(duì)于不喜歡的人是客客氣氣還是怒目而視？從短時(shí)間來看，這兩者之間并不會(huì)造成多么不同的后果，但幾年、十幾年的時(shí)間積累下來，卻會(huì)造成截然不同的人情積累。這就如同一個(gè)平日里準(zhǔn)時(shí)還款和一個(gè)經(jīng)常透支信用額度的人，在處理一筆款項(xiàng)上可能沒有什么不同，但幾年下來信用額度卻會(huì)有天壤之別。
【世故道理】
所謂人人為我，我為人人。人情就是如此，你積累，你就能夠提��；你透支，你最終就會(huì)失去。我們每個(gè)人出門都會(huì)帶張信用卡傍身，以備不時(shí)之需。行走于社會(huì)之上、人生之中，所遇到的問題要更加復(fù)雜，如果沒有一張信用額度足夠高的人情信用卡傍身的話，你人生之路的坎坷就可想而知了。
人外有人，不要以為自己就是NO?1
在將要離開學(xué)校步入社會(huì)之前，我們的師長總會(huì)教導(dǎo)我們說“為人不可太張揚(yáng)，須知人外有人，天外有天！”俗話說初生牛犢不怕虎，年輕人有闖勁、有膽識(shí)，這是好事情，然而如果狂妄過了頭，膽識(shí)和闖勁變成了自視甚高、目空一切，做出一點(diǎn)成績就沾沾自喜，進(jìn)而有了唯我獨(dú)尊的想法，這可就變好事為壞事了。
2012年3月30日，北京金隅男籃在五棵松萬事達(dá)中心體育館舉辦的CBA職業(yè)聯(lián)賽總決賽第五次比賽中擊敗了CBA霸主廣東宏遠(yuǎn)男籃，從而以總比分4:1淘汰了宏遠(yuǎn)隊(duì)，將2011至2012賽季CBA總冠軍收入囊中，一時(shí)間京城球迷為之歡呼雀躍。在球隊(duì)獲勝之后，全場(chǎng)一萬多球迷共同喊起了一個(gè)口號(hào)——MVP（最有價(jià)值球員），將其送給球隊(duì)奪冠的第一功臣，美國外援史蒂芬?馬布里。
對(duì)于MVP這一稱謂，馬布里可以說當(dāng)之無愧。一個(gè)賽季下來，無論是場(chǎng)上表現(xiàn)、場(chǎng)下訓(xùn)練，抑或是從事公益活動(dòng)，馬布里都堪稱是職業(yè)球員的典范。尤其他在更衣室里表現(xiàn)出的組織能力和面對(duì)對(duì)手與媒體時(shí)的謙虛，更是為他帶來了一個(gè)形象的稱謂——馬政委。然而要知道，今天這個(gè)謙虛、低調(diào)的馬政委，在年輕的時(shí)候卻有過一段坎坷的經(jīng)歷，而造成他坎坷青春的正是他目中無人的性格和唯我獨(dú)尊的脾氣。
“基德無疑是個(gè)偉大的控衛(wèi)，但是我堅(jiān)信自己是NBA最好的控球后衛(wèi)，所以這樣的比較沒有意義。艾弗森也是個(gè)好球員，但是他出手太多了，如果我有那么多出手機(jī)會(huì)，我的得分不會(huì)比他少，但是我會(huì)更多地組織進(jìn)攻�！边@是剛進(jìn)入NBA時(shí)馬布里在接受媒體采訪時(shí)的言論�；潞桶ド际钱�(dāng)時(shí)聯(lián)盟頂尖的控衛(wèi)，馬布里居然將他們一筆帶過，可見當(dāng)時(shí)的他狂妄到了何種地步。
然而，狂妄的言語背后也要有切實(shí)的成績作為支撐，在這一點(diǎn)上，馬布里便沒有了說服力。雖然在比賽中他個(gè)人時(shí)有突出的表現(xiàn)，但籃球畢竟是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，靠一個(gè)人的能力是辦不成大事的。在紐約幾年，馬布里都沒有帶領(lǐng)球隊(duì)取得過令人矚目的成績，他比肩基德、艾弗森的大話一時(shí)成了笑柄。
更關(guān)鍵的是，狂傲的性格讓馬布里目空一切，他不服從球隊(duì)管理、蔑視主教練權(quán)威、與隊(duì)友不和，這樣的行為讓馬布里和球隊(duì)的關(guān)系越弄越僵，最終，他離開了紐約尼克斯。然而換了球隊(duì)，馬布里仍然沒有改掉他目空一切的習(xí)慣，這導(dǎo)致他與轉(zhuǎn)會(huì)的每一家球隊(duì)都關(guān)系惡劣，最終他被“趕”出了NBA。
在離開NBA以后，馬布里曾一度沉淪，然而在沉淪中，他逐漸意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，最終他變得謙遜了起來，改掉了目空一切的毛病。而此時(shí)，命運(yùn)之神又向其伸出了橄欖枝。他來到了中國，并在這片土地上取得了夢(mèng)寐以求的成績。更很重要的是，在這份成績的背后，是球迷對(duì)他由衷的尊敬和喜愛，因?yàn)樗叱那蚣迹惨驗(yàn)樗t遜的作風(fēng)。
俗話說，老要癲狂少要穩(wěn)。我們看到，無數(shù)像馬布里這樣的少年卻因?yàn)檩p狂付出了慘重的代價(jià)，更有人因此一蹶不振，從此再也沒有做出過任何成績。是他們的能力不行嗎？不是！是因?yàn)樗麄兲^狂妄了。
無論是古代還是現(xiàn)代，無論是西方還是東方，謙遜永遠(yuǎn)是一個(gè)良好的美德。雖然西方人性格相對(duì)開放直接一些，但從馬布里的例子中我們可以看到，即便是開放的西方，過分的狂妄也是沒有好果子吃的。
也許有的年輕人會(huì)說：“狂妄是因?yàn)槲矣锌裢馁Y本！”然而真實(shí)的情況是，我們生活在一個(gè)人與人的社會(huì)中，很多時(shí)候，成就一番事業(yè)需要的不僅僅是個(gè)人的能力。如果沒有他人的幫忙，一個(gè)人是很難成事的。而對(duì)于一個(gè)狂妄過分的人來說，想要在社會(huì)中積攢一定的人脈，想要在危難之際找些人來幫助就是十分困難的了。狂妄必定傷人，而傷人的人是不太可能有人愿意幫助的，別人不在你背后搞鬼、看你的笑話就不錯(cuò)了！
我們必須明白，學(xué)會(huì)謙虛待人、低調(diào)接物，這是一個(gè)年輕人在進(jìn)入社會(huì)前必學(xué)的一課，只有學(xué)好了這一課，才能幫助你迅速找準(zhǔn)在社會(huì)中的位置，幫你在人前樹立良好的第一印象。
弗蘭克和理查是好朋友，從大學(xué)畢業(yè)之后兩人合伙成立了一家開發(fā)軟件小公司。一年之后，兩個(gè)人開發(fā)的一款軟件獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，名譽(yù)和金錢蜂擁而至，兩人成為小有名氣的青年成功人士。
成功之后，兩個(gè)人面對(duì)公眾媒體的機(jī)會(huì)就多了起來。然而在公開場(chǎng)合，兩個(gè)人的表現(xiàn)卻截然不同。每每面對(duì)鏡頭，弗蘭克總是表現(xiàn)的十分謙虛，將所有功勞都?xì)w功于理查，對(duì)同行企業(yè)也總是少有褒貶，多說好話；但理查卻不然，總是面對(duì)記者侃侃而談，不是吹噓自己厲害就是貶低同行無能。這樣久而久之，公眾對(duì)于兩個(gè)人的看法就有了天壤之別。
在大家的眼里，弗蘭克是一個(gè)低調(diào)而務(wù)實(shí)的人，而理查雖然也很有本事，但太過目中無人，因此不好相處。所以，但凡是來公司談合作的人，都希望能夠和弗蘭克交流，而盡量躲避理查。就這樣，三年的時(shí)間過去了，弗蘭爾已經(jīng)在業(yè)內(nèi)積攢了良好的人脈，而理查卻像一個(gè)渾身長刺的刺猬一樣，無論到哪里都不受人待見。而此時(shí)，兩人開發(fā)的軟件早已過時(shí)，公司也入不敷出，只好分道揚(yáng)鑣。散伙之后，弗蘭克靠著自己三年來積攢的人脈迅速實(shí)現(xiàn)了東山再起，而理查卻一蹶不振，每日借酒澆愁，怨天尤人。
俗話說：“天不言自高，地不言自厚�！币粋�(gè)年輕人有沒有本事不是自己說了算的，要拿出來讓人肯定才行。對(duì)于一個(gè)謙虛的年輕人來說，大家是樂于承認(rèn)他的能力的，但一個(gè)人如果目空一切而招致別人不滿的話，那么即使他有本事，也是很難受到認(rèn)可的！
【世故道理】
天外有天、人外有人，這個(gè)世界上沒有超人。即便你確實(shí)在某方面突出，但有些領(lǐng)域你也是不如別人的，你不可能總在自己的“一畝三分地”混。因此對(duì)于一個(gè)初入社會(huì)的年輕人而言，意識(shí)到自己的不足遠(yuǎn)比驕傲的自戀要重要得多。
有錢難買一聲好，進(jìn)入職場(chǎng)先學(xué)會(huì)“互捧”
嘴不饒人，這是很多年輕人都喜歡犯的錯(cuò)誤，年輕人總有些倔強(qiáng)的性格，即便是面對(duì)自己的好朋友，也經(jīng)常會(huì)在嘴上爭(zhēng)鋒較勁，更不要說對(duì)于其他人了。
你說你厲害，我就必然說我更厲害；你堅(jiān)持你的觀點(diǎn)，我就非要把它駁倒，這種事情在年輕人中間比比皆是。如果是在課堂上、宿舍中聊天，那么此類問題無傷大雅，然而步入社會(huì)之后，尤其是在職場(chǎng)中，嘴上爭(zhēng)鋒可是要吃大虧的。對(duì)于一個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人來說，收斂一下自己嘴上的功夫，逢人多說些好話，尤其是奉承話，對(duì)于自己的職業(yè)前途是至關(guān)重要的。
要知道，無論是私企還是機(jī)關(guān)，沒有幾個(gè)人為你說好話是不行的。那么如何讓別人為你說好話呢？關(guān)鍵在于你先開口捧別人。你恭維別人，別人自然就會(huì)恭維你。如此實(shí)現(xiàn)良性的“互捧”，一來一去之間，你良好的職場(chǎng)人脈也就建立起來了。
小劉在一家大公司擔(dān)任部門經(jīng)理的秘書，每個(gè)月都要陪同部門經(jīng)理去總部向總經(jīng)理匯報(bào)工作�？偨�(jīng)理是個(gè)自視甚高的人，平時(shí)在公司中總喜歡出個(gè)規(guī)章、定個(gè)制度，凡事也都喜歡裝“大明白”，總是對(duì)各種問題發(fā)表看法，但有些看法卻實(shí)在是不敢恭維！
這一次，在辦公室里，總經(jīng)理拿起一本書稿給部門經(jīng)理道：“我最近看了很多商務(wù)的東西，對(duì)此有些心得，現(xiàn)在寫成了一本書，你拿去好好讀讀，領(lǐng)會(huì)一下我的經(jīng)驗(yàn)！”
接過書稿，部門經(jīng)理稱贊道：“看這厚厚的一本經(jīng)驗(yàn)，我可真得好好向您學(xué)習(xí)。如果您不是出來經(jīng)商，而是在大學(xué)里專門研究經(jīng)營管理，我相信您一定會(huì)成為商務(wù)管理的專家，會(huì)有更加突出的成果問世�！�
聽了部門經(jīng)理的話，總經(jīng)理哈哈大笑，這可樂壞了一旁的小劉，心想部門經(jīng)理者馬屁拍的可真夠響的，但轉(zhuǎn)念一想說兩句好話也不算什么，還能讓總經(jīng)理高興，何樂而不為呢？于是也插話道：“是��！總經(jīng)理您不知道，第一次見到您時(shí)我就曾誤會(huì)過，還以為您是哪個(gè)學(xué)校的教授呢？看您這份求知的勁頭和研究的精神，您可真稱得上是一位儒商。有空您可得多指導(dǎo)指導(dǎo)我們下邊的員工，讓我們也跟著您一起進(jìn)步！”
總經(jīng)理聽了小劉的話，更是喜上眉梢，沖著部門經(jīng)理說道：“你這秘書叫什么名字��？小伙子一看就機(jī)靈，又這么好學(xué)，前途無量啊！有空多帶他來上面走走，讓他和總部的人多認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)！”
一句恭維的話，不但讓小劉在總經(jīng)理面前留下了好印象，還打通了一條直通總部的道路，以后的升遷就指日可待了。由此我們可見，在職場(chǎng)中學(xué)會(huì)捧人對(duì)于一個(gè)新人來說是多么重要的。
然而，有人會(huì)認(rèn)為在職場(chǎng)上恭維別人顯得太假，是虛偽的表現(xiàn)，因此對(duì)此非常的不屑。有這種觀點(diǎn)的年輕人很多，也可以理解，畢竟年輕人都或多或少有一種清高的心態(tài)。
但是，恭維別人，尤其是在職場(chǎng)上的恭維話，卻并非是虛偽的表現(xiàn)。要知道，在人與人交往的時(shí)候，說好話是不可避免的，就比如我們祝福別人“長命百歲”，但別人未必就會(huì)真的活到一百歲，只不過是個(gè)客套話而已，但對(duì)方聽了之后卻會(huì)悠然升起一股暖意。職場(chǎng)上個(gè)恭維話也是如此，既能讓對(duì)方聽了舒心，又能為自己換來人情，何樂而不為呢。
當(dāng)然，恭維話也不是怎么說都可以的，捧別人同樣也是需要技巧的，不是一味溜須拍馬就能把職場(chǎng)混得如魚得水。有些重要的職場(chǎng)捧人原則，我們是必須掌握的。
第一，職場(chǎng)恭維要看對(duì)象，恭維話要因人而異。俗話說“到什么山唱什么歌，見什么人說什么話”。恭維的話別忙著出口，說話之前要先看看對(duì)方的情況，比如年齡、性別、文化程度等。一句文縐縐的恭維話送給只有小學(xué)文化的上司，非但起不到什么效果，反而會(huì)讓上司認(rèn)為你諷刺他，這就得不償失了。
第二，職場(chǎng)恭維要掌握好時(shí)機(jī)。兵書上說行兵打仗要相機(jī)而動(dòng)，說話也同樣要遵循這一原則。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對(duì)方有值得恭維的地方，就要及時(shí)大膽地恭維，千萬不要錯(cuò)過時(shí)機(jī)。若不合時(shí)機(jī)地恭維，只能南轅北轍，結(jié)果就會(huì)事與愿違。同時(shí)還要記�。寒�(dāng)你的朋友發(fā)現(xiàn)他自己的某種不足而正想改正時(shí)，你卻對(duì)他的這種不足之處大加贊賞，絕對(duì)不會(huì)令你的朋友滿意�！芭笥延袆裆埔�(guī)過之誼”的古訓(xùn)，也是交際中的一個(gè)準(zhǔn)則。
第三，職場(chǎng)恭維要掌握分寸，不要弄巧成拙。不切實(shí)際的評(píng)價(jià)其實(shí)是一種諷刺。使用過多的華麗詞藻、過度的恭維、空洞的奉承，只能使對(duì)方感到不舒服，不自在，甚至難堪、肉麻，結(jié)果令人厭惡，適得其反。違心地迎合、奉承和討好也有損于自己的人格。假如你對(duì)一位字寫得比較漂亮的同事說：“您的字真是世界第一，堪比宋徽宗的瘦金體！”那結(jié)果只能使其難堪。但如果你換句話說：“您寫的字的確神形兼?zhèn)?”你的同事一定會(huì)感到高興，說不定還會(huì)眉飛色舞地向你介紹一番他練字的經(jīng)過和經(jīng)驗(yàn)。
混跡職場(chǎng)，個(gè)人能力固然是第一位的，然而在看過很多有能力卻遭人排擠的例子之后，相信讀者對(duì)于職場(chǎng)人脈的重要性也有了深刻的認(rèn)識(shí)。
在職場(chǎng)中，良好的人脈有時(shí)比能力更重要。而恭維別人，好話不離口就是幫助你構(gòu)建良好職場(chǎng)人脈的重要手段之一。雖然說沒有恭維別人就未必沒有好的人脈，但恭維話是如此的低成本又如此的有效果，那么我們就何樂而不為呢。
【世故道理】
俗話說“千穿萬穿，馬屁不穿”。人人都愛聽恭維話，人人都渴望得到別人的贊賞和好評(píng)。在職場(chǎng)上尤其如此，作為一個(gè)新人，多說幾句好話能夠幫你迅速融入團(tuán)隊(duì)，甚至帶來意想不到的收獲，何樂而不為呢。
要懂得為自己做“廣告”
如果統(tǒng)計(jì)年輕人進(jìn)入社會(huì)頭幾年最愿意抱怨的問題，“懷才不遇”絕對(duì)是排名榜首的。每個(gè)進(jìn)入社會(huì)的年輕人都?jí)粝胫删鸵环聵I(yè)，然而等到了現(xiàn)實(shí)中才發(fā)覺，自己的雄心壯志竟無處安放，空有一身本領(lǐng)無處施展，由此便產(chǎn)生了“懷才不遇”的想法，變得越來越沮喪。有些人甚至因此對(duì)自己產(chǎn)生懷疑，最終沉淪下去一事無成。
“懷才不遇”是令人痛苦的，每個(gè)年輕人都想要避免。因此，當(dāng)我提出懷才不遇更多的是年輕人自己造成的這一觀點(diǎn)時(shí)，恐怕沒有幾個(gè)人能夠接受，然而事實(shí)就是如此。
“世有伯樂，而后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”，這是韓愈的一番至理名言。既然伯樂是稀缺資源，那么自認(rèn)為千里馬的年輕人就應(yīng)該主動(dòng)去尋找伯樂，而不是等待伯樂來尋找自己。一個(gè)年輕人再有才華，如果不展示出來，也不可能為伯樂所賞識(shí)，因此我們才說，如果你是一個(gè)有志向的年輕人，當(dāng)身處“懷才不遇”這種尷尬境地的時(shí)候，你所要做的不是抱怨，不是沮喪，而是盡量展示出自己的能力。有的時(shí)候，賠本賺吆喝為自己打一打“廣告”也是不錯(cuò)的手段。
只要一提起皮爾?卡丹，相信沒有人會(huì)不知道。它是世界最知名的服裝品牌之一，被譽(yù)為法蘭西民族的標(biāo)志。它機(jī)構(gòu)齊全，擁有自己的銀行、碼頭、工廠，涉及生活的方方面面，一貫實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營策略。目前，全世界有90多個(gè)國家生產(chǎn)皮爾?卡丹產(chǎn)品，它在至少185個(gè)國家設(shè)有5000多家商店，這一“帝國”在全世界大約有18萬名職員。
然而，很少有人知道，作為品牌的創(chuàng)始人，皮爾?卡丹先生的成功之路是從賠本賺吆喝，給自己做廣告開始的。
皮爾?卡丹出生在意大利，小學(xué)都沒畢業(yè)就同父母來到了法國。18歲時(shí)，皮爾?卡丹又離開家只身來到巴黎闖天下。當(dāng)時(shí)，身無分文的他想要在巴黎安身立命就必須有一個(gè)職業(yè)。這時(shí)他看上了一家裁縫店，想要成為裁縫店的學(xué)徒，但無論是年齡還是學(xué)歷都成阻擋他的難題。此時(shí)皮爾?卡丹靈機(jī)一動(dòng)，從一個(gè)意大利醉漢手中購買了一張意大利某著名裁縫的名片，對(duì)裁縫店老板謊稱自己曾在這個(gè)裁縫手下做過事。一看是大師的學(xué)徒，裁縫店老板欣然雇傭了他。而等到發(fā)現(xiàn)卡丹對(duì)裁縫實(shí)際一無所知時(shí)，老板已不好意思再趕他走了。就這樣，皮爾?卡丹靠一張買來的名片開啟了自己的服裝設(shè)計(jì)之路。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，歐洲經(jīng)濟(jì)走上了復(fù)興之路，皮爾?卡丹此時(shí)也正值年輕，因此離開了裁縫店，想要建立自己的事業(yè)。然而此時(shí)一無名氣，二無資本的他想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)裝界站住腳，是件非常困難的事情。
但是，困難阻擋不了皮爾?卡丹，他又拿出自己那套賠錢做廣告的本領(lǐng)。他找到當(dāng)時(shí)的著名演員讓?馬雷，免費(fèi)為他設(shè)計(jì)了十二套服裝，只是要求當(dāng)有人問到服裝設(shè)計(jì)者時(shí)要馬雷說出自己的名字。對(duì)于這天上掉餡餅的好事，馬雷自然一口答應(yīng)，殊不知這正中了皮爾?卡丹的“圈套”。原來，馬雷對(duì)皮爾?卡丹設(shè)計(jì)的服裝非常心儀，因此在很多公開場(chǎng)合以至于影片中都將其穿著在身上，而隨著馬雷影片的公映，就等于為皮爾?卡丹的服裝做了廣告。
果不其然，隨著馬雷的電影票房一路飆升，皮爾?卡丹的名氣也越來越大。他從一個(gè)默默無聞的街頭裁縫一躍而成了法國最著名的服裝設(shè)計(jì)師，他的事業(yè)也就此邁向了成功。
試想如果不是花錢為自己買了一張名片，皮爾?卡丹的服裝之路恐怕在還沒有開始的時(shí)候就結(jié)束了；而如果不是免費(fèi)為馬雷設(shè)計(jì)服裝，皮爾?卡丹可能最終也不過是個(gè)二流的服裝設(shè)計(jì)師，不為大眾所接受。
能夠成為服裝設(shè)計(jì)大師，并為今天偌大的皮爾?卡丹奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，皮爾?卡丹的能力自然是毋庸置疑的。然而能力再強(qiáng)，如果不是這兩個(gè)契機(jī)讓他進(jìn)入服裝界、為大眾所熟知所追捧，他恐怕也不會(huì)有如此的成績。
因此我們必須要說，在很多時(shí)候，主動(dòng)一點(diǎn)給自己做廣告，哪怕付出一定的代價(jià)也是值得的，尤其對(duì)于一個(gè)剛剛步入社會(huì)的年輕人來說更是如此。一沒經(jīng)驗(yàn)，二沒成績，三沒貴人引薦，如果再不通過宣傳自己給自己創(chuàng)造出一點(diǎn)名氣來，那么你的成功恐怕就只能寄托在運(yùn)氣上面了。
2006年時(shí)，著名的哈佛商學(xué)院曾有兩位助理教授向即將畢業(yè)的學(xué)生布置過這樣一道課堂作業(yè)：兩位老師先要學(xué)生重新閱讀。過去以來所有學(xué)過的營銷理論與知識(shí)，加以融會(huì)貫通，再以“自己”為商品，把自己賣出去。
如何讓自己成為“搶手貨”呢？同學(xué)們的答案五花八門，但歸根結(jié)蒂都有一個(gè)前提，那就是先讓社會(huì)知道有自己這個(gè)人的存在。
從哈佛的課堂作業(yè)中我們可見，對(duì)于自我宣傳的必要性已經(jīng)為越來越多的人所重視。因此，作為即將走進(jìn)或者剛剛步入社會(huì)的年輕人來說，為自己做廣告將自己推銷出去，是每一個(gè)人都應(yīng)該重視的。
【世故道理】
我們生活在一個(gè)酒香也怕巷子深的年代，名氣大遠(yuǎn)比質(zhì)量好要重要得多。因此我們看到，很多企業(yè)不惜血本地做廣告就是因?yàn)橹挥杏辛嗣麣猓唐返馁|(zhì)量才能為人所關(guān)注，否則即便質(zhì)量再好而無人問津也是白費(fèi)力氣。這一點(diǎn)對(duì)我們年輕人的啟發(fā)不可謂不大！
職場(chǎng)“智豬”，不做得利的小人也不當(dāng)吃虧的好人
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有這樣一個(gè)有趣的名詞叫做“智豬博弈”。其內(nèi)容是：在某只豬圈里，有一頭大豬和一頭小豬；豬圈的一端有一個(gè)食物槽，而另一頭則安裝著一個(gè)控制豬食供應(yīng)的踏板。只要將踏板踏下就會(huì)有10個(gè)單位的豬食掉進(jìn)槽里。但是，無論是大豬還是小豬，跑去踩踏板就會(huì)有一定的體力消耗，消耗的體力大致需要兩個(gè)單位的食物來補(bǔ)充。當(dāng)食物掉下來時(shí)，如果大豬先到槽邊，大小豬吃到食物的比率是9∶1；大小豬同時(shí)到槽邊，吃到食物的比率則變成了7∶3；而如果小豬先到槽邊，那么吃到的食物比率則為6∶4。當(dāng)這樣的情況出現(xiàn)時(shí)，如果小豬足夠聰明，那么它就會(huì)選擇等待，等大豬去踩踏板。
為什么要先講這個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞呢？我就是想告訴讀者，在我們剛一進(jìn)入社會(huì)時(shí)，我們的處境就如同這小豬一樣。很多時(shí)候，我們的努力反而是為別人做嫁衣。在這種情況下，我們就應(yīng)該學(xué)得聰明一點(diǎn)，不要跑去“踏踏板”，而是選擇“搭順風(fēng)車”，盡量去借大豬的光。
然而，很多年輕人不懂得這一點(diǎn)，認(rèn)為自己年輕就應(yīng)該多干一些，以便給人留下好的印象。諸如進(jìn)入一家公司，對(duì)同事是有求必應(yīng)，甚至還經(jīng)常幫同事完成他們的工作。久而久之，老好人的名聲確實(shí)留下了，但細(xì)細(xì)思量卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的收獲和付出完全不成正比，自己很多努力，都成了別人的功勞，空忙活一場(chǎng)，除了一個(gè)虛假的好名聲什么也沒留下。
大家可能還記得，郭冬臨曾經(jīng)表演過一個(gè)名為《有事兒您說話》的小品。在小品中，郭冬臨扮演的郭子就是一個(gè)不懂得做“小豬”，一心做老好人的職場(chǎng)新人。
郭子發(fā)現(xiàn)，無論職位多高的人在買火車票的問題上都很困難，所以大家認(rèn)為能在別人買不到車票的情況下搞到票的人很有本事，于是便想通過幫人買火車票給大家留下好感。
其實(shí)，郭子在火車站沒有熟人，但為了表明自己有能力，他硬是對(duì)別人說在火車票售完后依然能搞到票。結(jié)果，很多同事請(qǐng)他幫忙買票。他是有求必應(yīng)，答應(yīng)了別人，自己就只好半夜三更去排隊(duì)買票。結(jié)果托他買票的人越來越多，把自己逼進(jìn)了死胡同，有時(shí)他不得不自己貼錢去票販子那里買高價(jià)票。到最后，當(dāng)他的愛人把實(shí)情向?qū)Ψ秸f了之后，對(duì)方非但不相信，還認(rèn)為他有意推脫。郭子白忙了一場(chǎng)，最后連老好人都差點(diǎn)沒當(dāng)成。
我們想一想，同事買不到火車票，這個(gè)郭子有什么關(guān)系？但他卻非要逞能，結(jié)果把自己陷入了尷尬的境地，這就是初入社會(huì)不懂得人情世故的問題了。
我們要知道，當(dāng)別人遇到困難的時(shí)候，我們伸出援手是對(duì)的，但前提必須是別人有求于我們而不會(huì)影響我們的正常工作、生活。幫這樣的忙一來不會(huì)給自己造成麻煩，二來會(huì)讓對(duì)方感激在心。
如果不是這樣，而是主動(dòng)去表現(xiàn)，那就成了跑去“踏踏板”的“傻豬”。非但給自己找來了麻煩，還會(huì)讓對(duì)方覺得你這是應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的，連感情收獲都得不到。
趙剛?cè)ツ昶咴聫膶W(xué)校畢業(yè)，通過應(yīng)聘進(jìn)入了一家咨詢公司，成了最底層開發(fā)客戶的員工。一年時(shí)間做下來，趙剛形容自己是巨石下的小草，拼命挺直身子，在公司里掙扎活命，但卻得不到應(yīng)有的回報(bào)。
趙剛有如此的苦惱，主要原因就是自己做成的客戶，匯報(bào)到老板那里都變成頂頭上司的業(yè)績。頂頭上司原本是憑借驕人的工作經(jīng)歷被招進(jìn)公司直接做客戶總監(jiān)，僅比趙剛早進(jìn)公司兩個(gè)多月。據(jù)說客戶總監(jiān)在趙剛進(jìn)公司前的業(yè)績平平，趙剛進(jìn)公司后，才有了點(diǎn)“高歌猛進(jìn)”的意味，而老板完全不知道這其中趙剛的成績。趙剛與朋友們說起這些事，最常用的一個(gè)詞是“郁悶”。如果不是就業(yè)形勢(shì)不樂觀，趙剛可能已經(jīng)開始尋找下家公司了，可是現(xiàn)在他卻只能忍耐，真不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。
類似趙剛這樣的情況在職場(chǎng)上有很多，然而大多數(shù)都發(fā)生在剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人身上。為什么如此呢？原因就在于新人有干勁，希望通過自己的表現(xiàn)獲得認(rèn)可，但卻沒有看清職場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)，最后成了“為他人做嫁衣”的老好人。在一些公司內(nèi)，甚至專門有這樣的老員工，他們就是利用新人這種心態(tài)，幾句好話籠絡(luò)新人為自己賣命，讓他們成為自己事業(yè)的墊腳石。對(duì)于此類情況，我們是一定要多加防范的。
那么，我們應(yīng)該怎么做才能避免自己成為吃力不討好的大豬呢？我認(rèn)為有以下幾步做法：
首先，在心里要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，明白什么是自己的分內(nèi)事，什么事自己的分外事。對(duì)分內(nèi)的事一定要努力做好，對(duì)分外的事則不用那么盡心，即便是有余力去做，也要擺好姿態(tài)，不能在人心里留下愛做分外事的常態(tài)，否則就可能把分外事做成分內(nèi)事。
其次，改變做老好人的情愫，對(duì)別人的請(qǐng)求該拒絕的也得拒絕。尤其是那些無理的要求，即便自己能做到，也要堅(jiān)決的拒絕。不要因?yàn)榕聜星榫腿虤馔搪�，要知道，�?duì)方第一次提出無理要求時(shí)你拒接是對(duì)方的理虧，但如果第一次你不拒絕，等到有一天受不了之后再拒絕，那可就完全是你的理虧了。
最后，幫助他人是必要的，但在幫助他人的時(shí)候也要把姿態(tài)做出來，要讓對(duì)方明白你是在幫他而不是“閑著沒事兒”。只有如此，才能夠讓對(duì)方領(lǐng)情，否則的話，就會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生搭順風(fēng)車的心態(tài)。不但不領(lǐng)你的情，說不定還會(huì)在背后罵你傻！
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