《財(cái)富悅讀會(huì)·楊吉導(dǎo)讀·數(shù)字時(shí)代的必修課：楊吉TMT百部全說》是對(duì)近十年來高科技、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體領(lǐng)域優(yōu)秀好書的集中式、系統(tǒng)化點(diǎn)評(píng)。旨在成為“數(shù)字時(shí)代大眾啟蒙與入門”的有益讀本。
《財(cái)富悅讀會(huì)·楊吉導(dǎo)讀·數(shù)字時(shí)代的必修課：楊吉TMT百部全說》直接或間接點(diǎn)評(píng)了TMT領(lǐng)域好書100多本，即為“百部”；“全說”是一種個(gè)人化的敘事方式，不求在學(xué)術(shù)研究上有多少建樹，但愿在大眾普及上能有所幫助。
收錄的每一篇書評(píng)都嘗試以書為媒，融合產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、人物、歷史等，并加入作者的評(píng)論，多角度、多層次豐富對(duì)該書的認(rèn)知。此外，也強(qiáng)調(diào)可讀性和趣味性，使讀者以小博大、以點(diǎn)帶面、以一反三地快速掌握一本書的精要，并且了解其相關(guān)的人與事、這個(gè)世界和時(shí)代。
就從現(xiàn)在起，讓我們閱讀未來……
作者簡(jiǎn)介：
楊吉，法學(xué)博士、浙江傳媒學(xué)院文化創(chuàng)意學(xué)院網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)系主任，浙江六和律師事務(wù)所網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任、律師，杭州攝眾文化創(chuàng)意有限公司執(zhí)行董事，中央電視臺(tái)《法律講堂》主講人。
主要關(guān)注領(lǐng)域?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)法律、網(wǎng)絡(luò)與傳媒產(chǎn)業(yè)。著有《21世紀(jì)的書：信息時(shí)代商業(yè)思想10×10閱讀》、《營(yíng)銷高手必讀的55本書》、《聰明投資者的修煉》、《在線革命：網(wǎng)絡(luò)空間的權(quán)利表達(dá)與正義實(shí)現(xiàn)》等多部暢銷書。
作為國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)書評(píng)人和網(wǎng)絡(luò)與新媒體觀察者，文章多發(fā)表在《上海證券報(bào)》、《中國(guó)圖書評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》、《商界評(píng)論》、《IT經(jīng)理世界》、《中國(guó)企業(yè)家》、《南方都市報(bào)》、《新京報(bào)》等報(bào)刊。
目錄：
推薦序
自序
大人物
《兩個(gè)人的帝國(guó)》：“惠普之道”啟示錄
◎要知道，再細(xì)致、考究地解讀也無法同原創(chuàng)者的陳述相提并論。所以，馬龍重現(xiàn)比爾·休伊特和戴維·帕卡德共同締造惠普的奇跡故事，為的是尋找始于“惠普之道”，獨(dú)立存在卻又不曾被發(fā)現(xiàn)的商業(yè)智慧。
《特立獨(dú)行者和他的IBM帝國(guó)》：托馬斯·沃森：商業(yè)暴君和他的管理哲學(xué)
◎同更多的美國(guó)人一樣，出生于1874年的托馬斯·沃森不喜歡什么深?yuàn)W的思想，作為一個(gè)實(shí)用主義者，他推崇行動(dòng)，他被天性中的英雄主義驅(qū)動(dòng)著，是個(gè)真正的直性子。但這并不影響他能成為那個(gè)時(shí)代無與倫比的企業(yè)家。
《完美的競(jìng)賽》：“風(fēng)投之父”喬治斯·多里臭特
◎作為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的開山鼻祖，多里奧特確實(shí)有很多值得傳承、值得借鑒的經(jīng)營(yíng)智慧，其中就包括那句延用時(shí)間最長(zhǎng)、流傳范圍最廣的話——“可以考慮對(duì)一位有二流想法的一流企業(yè)家投資，但不能考慮對(duì)一位有一流想法的二流企業(yè)家投資�！敝两�，很多風(fēng)險(xiǎn)投資家都以此為鑒、奉若圭臬。
《一個(gè)人的帝國(guó)》：默多克：夕陽(yáng)無限好，只是近黃昏
◎至于沃爾夫的《一個(gè)人的帝國(guó)：默多克的隱秘世界》，它則獨(dú)辟蹊徑，從鮮為人知、不被關(guān)注的默多克內(nèi)心世界切入，試圖還原出一個(gè)真實(shí)的默多克，一個(gè)有血有肉、有脾氣推薦序
自序
大人物
《兩個(gè)人的帝國(guó)》：“惠普之道”啟示錄
◎要知道，再細(xì)致、考究地解讀也無法同原創(chuàng)者的陳述相提并論。所以，馬龍重現(xiàn)比爾·休伊特和戴維·帕卡德共同締造惠普的奇跡故事，為的是尋找始于“惠普之道”，獨(dú)立存在卻又不曾被發(fā)現(xiàn)的商業(yè)智慧。
《特立獨(dú)行者和他的IBM帝國(guó)》：托馬斯·沃森：商業(yè)暴君和他的管理哲學(xué)
◎同更多的美國(guó)人一樣，出生于1874年的托馬斯·沃森不喜歡什么深?yuàn)W的思想，作為一個(gè)實(shí)用主義者，他推崇行動(dòng)，他被天性中的英雄主義驅(qū)動(dòng)著，是個(gè)真正的直性子。但這并不影響他能成為那個(gè)時(shí)代無與倫比的企業(yè)家。
《完美的競(jìng)賽》：“風(fēng)投之父”喬治斯·多里臭特
◎作為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的開山鼻祖，多里奧特確實(shí)有很多值得傳承、值得借鑒的經(jīng)營(yíng)智慧，其中就包括那句延用時(shí)間最長(zhǎng)、流傳范圍最廣的話——“可以考慮對(duì)一位有二流想法的一流企業(yè)家投資，但不能考慮對(duì)一位有一流想法的二流企業(yè)家投資�！敝两�，很多風(fēng)險(xiǎn)投資家都以此為鑒、奉若圭臬。
《一個(gè)人的帝國(guó)》：默多克：夕陽(yáng)無限好，只是近黃昏
◎至于沃爾夫的《一個(gè)人的帝國(guó)：默多克的隱秘世界》，它則獨(dú)辟蹊徑，從鮮為人知、不被關(guān)注的默多克內(nèi)心世界切入，試圖還原出一個(gè)真實(shí)的默多克，一個(gè)有血有肉、有脾氣真性情的默多克，為此，突破的必須得是他有所隱藏的“內(nèi)心世界”。
《史蒂夫·喬布斯傳》：?jiǎn)滩妓惯@個(gè)人和關(guān)于他的那些書
◎當(dāng)喬布斯去世后，由庫(kù)克掌管蘋果，這實(shí)則給公司的發(fā)展帶來了極大的不確定性，公眾和投資者的疑問是，當(dāng)一個(gè)以明星靈魂式人物離開的時(shí)候，公司如何依舊持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越呢？道理不言而喻，喬布斯和蘋果過去的關(guān)系作為一個(gè)案例，它告訴我們：一個(gè)人再厲害，但他究竟又能戰(zhàn)斗多久？
《沃茲傳》：?jiǎn)滩妓钩晒Ρ澈蟮哪莻�(gè)男人
◎沃茲尼亞克一直都很清楚，想做一名工程師，一名設(shè)計(jì)電腦、編寫軟件的工程師，一個(gè)擅長(zhǎng)講笑話的工程師，同時(shí)也是一個(gè)能夠教別人知識(shí)的工程師。上天眷顧，沃茲尼亞克如愿以償。兩個(gè)史蒂夫，當(dāng)喬布斯以其生前對(duì)完美近乎苛求的態(tài)度告誡世人“求知若饑，虛心若愚”，那么，沃茲尼亞克則像《沃茲傳》封面上那副永遠(yuǎn)開朗的笑臉提醒我們“沒有什么比快樂更重要”。
《我用微軟改變世界》：保羅·艾倫：在成功男人蓋茨背后的男人
◎人生得意須盡歡，艾倫的魄力在于，年輕時(shí)引領(lǐng)時(shí)代、叱咤風(fēng)云，然后懂得急流勇退，轉(zhuǎn)而尋找快樂的真諦和生活的意義。從這一點(diǎn)上說，艾倫是個(gè)幸福的人，一點(diǎn)也不輸蓋茨。而整一部《我用微軟改變世界》，實(shí)則無關(guān)事業(yè)，而關(guān)乎人生。
《我是布隆伯格》：不是別人，是布隆伯格
◎這就是布隆伯格，有點(diǎn)自大，有點(diǎn)偏執(zhí)，還有點(diǎn)狂妄。不管你是否認(rèn)可他，他確實(shí)改變和影響了我們很多東西，資訊的消費(fèi)、價(jià)值的獲取和公共的生活——他不是別人，他就是大佬邁克爾·布隆伯格！
《一鍵下單》：小兒科之作與雜志“封面故事”
◎看來不過癮，讀完又意猶未盡，這是在所難免的。不過相比較無新作，市場(chǎng)空缺，勃蘭特的《一鍵下單》仍不失為一本最全面梳理貝佐斯創(chuàng)業(yè)和亞馬遜發(fā)跡歷程的書。書中除了人們通過各大財(cái)經(jīng)媒體了解的那些事情外，還記錄了一些鮮為人知的細(xì)節(jié)。
《價(jià)值觀的力量》：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)的價(jià)值觀
◎她在回顧十年的億貝（eBay）首席執(zhí)行官生涯時(shí)，不高談闊論商業(yè)思想，也不夸夸其談管理技藝，她只想和人們分享什么是“應(yīng)該做的正確的事”。當(dāng)她隨后高舉價(jià)值觀的大旗，并認(rèn)為運(yùn)用傳統(tǒng)的道德觀念來治理公司將事半功倍時(shí)，她留給人們的印象便是：直率、謙遜以及品格高尚。
《IT創(chuàng)業(yè)瘋魔史》：真實(shí)的創(chuàng)業(yè)書，真誠(chéng)的回憶錄
◎當(dāng)別的創(chuàng)業(yè)故事，很多都大談特談成功、經(jīng)驗(yàn)或領(lǐng)導(dǎo)力之際，杰瑞·卡普蘭卻在這本書中如實(shí)地記錄了GO創(chuàng)業(yè)過程中遇到的一個(gè)又一個(gè)的麻煩、困境。這是一本很真實(shí)的創(chuàng)業(yè)書，也是一本很真誠(chéng)的回憶錄。卡普蘭拿它追憶過去，我們不妨用它警示未來。
《20個(gè)月賺130億》：網(wǎng)上不去，且看陳士駿自傳
◎如果對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)感興趣，這本書還是值得一讀的。不過話說回來，在中國(guó)的語(yǔ)境下，該書的出版會(huì)是一個(gè)絕佳的諷喻：書進(jìn)得來，網(wǎng)上不去。若干年后，也許有人會(huì)說，切，這個(gè)網(wǎng)站算什么，還不是抄襲優(yōu)酷、土豆、酷六的嗎？
《Facebook效應(yīng)》：馬克·扎克伯格之辯
◎相對(duì)于梅茲里奇寫作《意外億萬(wàn)富翁》主要觀點(diǎn)來自Facebook的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ConnectU聯(lián)合創(chuàng)始人愛德華多·薩維恩那邊。而柯克帕特里克則得到了Facebook的官方支持。綜觀全書，《Facebook效應(yīng)》在細(xì)節(jié)的描述上和若干問題的求證上有了更好的展示與縱深——當(dāng)然，這句話的意思并不代表著，它所寫的一定就是事實(shí)。
《馬云管理日志》：馬云再解讀
◎通過365篇管理日志，金錯(cuò)刀試圖將馬云艱苦創(chuàng)業(yè)所積聚的睿智思維和領(lǐng)導(dǎo)魅力展現(xiàn)在世人面前，盡管其呈現(xiàn)方式仍然是馬云的語(yǔ)言，但區(qū)別是，這一次并非馬云“別有用心”地說、“意有所指”地講……這一次，馬云的話是經(jīng)人打亂、還原、解碼之后的重構(gòu)，是一種二度的演繹和詮釋。
……
炫公司
快營(yíng)銷
潮觀念
冷思考
酷文化
新趨勢(shì)傳統(tǒng)樣式的書籍未必有未來，但閱讀卻是應(yīng)對(duì)多變的數(shù)字時(shí)代不可或缺的。關(guān)于未來，我們究竟應(yīng)該閱讀些什么？楊吉的讀書筆記堪稱全能的指南。
——胡泳北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授，政治學(xué)博士，被譽(yù)為“洞察數(shù)字社會(huì)的重要性并將其引入中國(guó)人生活的第一人”
21世紀(jì)人類正經(jīng)歷又一次權(quán)力的轉(zhuǎn)移。權(quán)力的載體正從農(nóng)業(yè)日寸代的武器、工業(yè)時(shí)代的貨幣，轉(zhuǎn)向信息時(shí)代的媒體。媒體權(quán)力通過決定意義，進(jìn)而降解價(jià)值和蠻力。楊吉新著《數(shù)字時(shí)代的必修課：楊吉TMT百部全說》為你點(diǎn)評(píng)附著于高科技、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體各門“兵器”上的“功法”，幫你把握這個(gè)世界和時(shí)代。
——姜奇平中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編
當(dāng)楊吉意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)正以摧枯拉朽般的力量改變世界的時(shí)候，他毅然把大部分的精力投入其中，專注地探測(cè)著傳媒世界變幻的秘密和發(fā)展的趨勢(shì)。很快，他就成為了一位以研究TMT行業(yè)見長(zhǎng)的財(cái)經(jīng)專欄作家。
——林煜19樓網(wǎng)站創(chuàng)始人、CEO傳統(tǒng)樣式的書籍未必有未來，但閱讀卻是應(yīng)對(duì)多變的數(shù)字時(shí)代不可或缺的。關(guān)于未來，我們究竟應(yīng)該閱讀些什么？楊吉的讀書筆記堪稱全能的指南。
——胡泳北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授，政治學(xué)博士，被譽(yù)為“洞察數(shù)字社會(huì)的重要性并將其引入中國(guó)人生活的第一人”
21世紀(jì)人類正經(jīng)歷又一次權(quán)力的轉(zhuǎn)移。權(quán)力的載體正從農(nóng)業(yè)日寸代的武器、工業(yè)時(shí)代的貨幣，轉(zhuǎn)向信息時(shí)代的媒體。媒體權(quán)力通過決定意義，進(jìn)而降解價(jià)值和蠻力。楊吉新著《數(shù)字時(shí)代的必修課：楊吉TMT百部全說》為你點(diǎn)評(píng)附著于高科技、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體各門“兵器”上的“功法”，幫你把握這個(gè)世界和時(shí)代。
——姜奇平中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編
當(dāng)楊吉意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)正以摧枯拉朽般的力量改變世界的時(shí)候，他毅然把大部分的精力投入其中，專注地探測(cè)著傳媒世界變幻的秘密和發(fā)展的趨勢(shì)。很快，他就成為了一位以研究TMT行業(yè)見長(zhǎng)的財(cái)經(jīng)專欄作家。
——林煜19樓網(wǎng)站創(chuàng)始人、CEO
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