成長(zhǎng)力是一個(gè)人持續(xù)成長(zhǎng)的能力，也是一個(gè)人贏在職場(chǎng)的支點(diǎn)，成就事業(yè)的杠桿。不論一個(gè)人曾經(jīng)多么輝煌，昨天多么優(yōu)秀，也不能停止成長(zhǎng)。不但要學(xué)習(xí)，還要學(xué)得更快，如此才能借助成長(zhǎng)力在職場(chǎng)或社會(huì)上保持競(jìng)爭(zhēng)力，這是本書(shū)要解決的一個(gè)主要問(wèn)題。
《成長(zhǎng)力：這樣做你就成功了》上篇提出贏在職場(chǎng)的11個(gè)支點(diǎn)，如個(gè)人價(jià)值觀確立，開(kāi)展時(shí)間管理，制定清晰的個(gè)人定位和規(guī)劃，擁有良好的職業(yè)習(xí)慣和心態(tài)，具備情緒控制和壓力調(diào)節(jié)能力，深刻理解聚焦，時(shí)刻挑戰(zhàn)深埋在自己內(nèi)心的意志力，行動(dòng)永遠(yuǎn)先對(duì)手一步等，這11個(gè)方面是職場(chǎng)新人步入職場(chǎng)的支點(diǎn)，打好的根基。
《成長(zhǎng)力：這樣做你就成功了》下篇提出成就事業(yè)的11個(gè)杠桿，如專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、解決問(wèn)題的能力、溝通能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、向上管理能力、學(xué)習(xí)能力、信任能力等，這11個(gè)能力是有志者在職場(chǎng)上發(fā)展的杠桿，必須抓住的根本。
《成長(zhǎng)力：這樣做你就成功了》通俗易懂，方法實(shí)用，科學(xué)系統(tǒng)，犀利深刻，希望幫助職場(chǎng)人士找到贏在職場(chǎng)的支點(diǎn)和成就事業(yè)的杠桿，力助讀者塑造個(gè)人品牌，成就偉大事業(yè)。
作者簡(jiǎn)介：
蔣巍巍
高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)，北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組成員，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn)，常年專(zhuān)注于“中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。
曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊(duì)任職，退伍后服務(wù)于TCL集團(tuán)、影響力集團(tuán)。擔(dān)任過(guò)渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、COO、CEO等職�，F(xiàn)任某民營(yíng)集團(tuán)公司獨(dú)立董事、國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。
圖書(shū)作品：《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源：職場(chǎng)人際關(guān)系9堂課》、《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等�！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)欄撰稿人。
【電子郵件】：shangwuguan@126.com蔣巍巍
高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)，北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組成員，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn)，常年專(zhuān)注于“中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)”與“企業(yè)執(zhí)行力”提升研究。
曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊(duì)任職，退伍后服務(wù)于TCL集團(tuán)、影響力集團(tuán)。擔(dān)任過(guò)渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、COO、CEO等職�，F(xiàn)任某民營(yíng)集團(tuán)公司獨(dú)立董事、國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。
圖書(shū)作品：《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》、《沖突管理》、《左右逢源：職場(chǎng)人際關(guān)系9堂課》、《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等�！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)欄撰稿人。
【電子郵件】：shangwuguan@126.com
【博客地址】：http://blog.sina.com.cn/jwwww
目錄：
目錄：
上篇：找到贏在職場(chǎng)的11個(gè)支點(diǎn)
導(dǎo)言：贏在職場(chǎng)要靠自我管理作支點(diǎn)
支點(diǎn)1蒼茫中點(diǎn)燈5
價(jià)值觀決定成敗5
從一碗米到一瓶酒6
目錄：
上篇：找到贏在職場(chǎng)的11個(gè)支點(diǎn)
導(dǎo)言：贏在職場(chǎng)要靠自我管理作支點(diǎn)
支點(diǎn)1蒼茫中點(diǎn)燈5
價(jià)值觀決定成敗5
從一碗米到一瓶酒6
扎根于心的價(jià)值觀8
個(gè)人價(jià)值觀的制定步驟10
人各有志11
支點(diǎn)2把自己放在了哪里？14
和大師學(xué)“定位”14
定位決定成就16
用精神和習(xí)慣成就自己17
堅(jiān)守陣地18
做500強(qiáng)不如做足500年19
支點(diǎn)3凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢22
怎樣做職場(chǎng)規(guī)劃22
看不清靶子的結(jié)果25
意愿比規(guī)劃更重要27
同樣是行走28
手表定律29
19歲的規(guī)劃30
支點(diǎn)4時(shí)間是做任何事情必備的條件33
時(shí)間管理的意義33
時(shí)間管理的10個(gè)原則34
卓有成效的時(shí)間管理法35
成為跑在時(shí)間前面的人39
支點(diǎn)5千里之行始于足下42
只想不做是空想42
行動(dòng)大于知識(shí)，行動(dòng)勝過(guò)一切44
拒絕拖延的8個(gè)步驟45
一切的結(jié)果都源于行動(dòng)49
支點(diǎn)6心態(tài)的力量51
心態(tài)影響追求51
心態(tài)影響能力52
心態(tài)影響生理53
心態(tài)影響習(xí)慣54
調(diào)整心態(tài)的13個(gè)方法55
支點(diǎn)7別讓情緒控制你，更別讓壓力折磨你57
控制情緒還是被情緒所控制？57
職場(chǎng)“情緒”產(chǎn)生的原因58
尋找情緒控制的最佳解決方案59
有效控制情緒的13個(gè)方法60
支點(diǎn)8尋找成長(zhǎng)的引擎62
聚焦的力量62
聚焦是一種成就自我的方法63
大鐵球的故事64
李安的“聚焦”成為華人的驕傲65
支點(diǎn)9習(xí)慣是飛馳的列車(chē)，
慣性使我們無(wú)法停頓地沖向前方69
好習(xí)慣，壞習(xí)慣69
改掉致命的10個(gè)壞習(xí)慣70
養(yǎng)成良好習(xí)慣的8個(gè)步驟80
支點(diǎn)10虎口脫險(xiǎn)，原來(lái)是意志力起作用了81
意志力的重要性81
意志力的顯現(xiàn)82
意志力的練習(xí)方法84
成于堅(jiān)持，毀于放棄87
支點(diǎn)11磨出來(lái)的性格才是獲得力量的源泉90
性格原來(lái)是這樣決定命運(yùn)的90
破解性格組成密碼92
上善若水與大道無(wú)形94
下篇：成就事業(yè)的11個(gè)杠桿
導(dǎo)言：自我管理是支點(diǎn)，能力是杠桿，一個(gè)都不能少
杠桿1唯有一技之長(zhǎng)才會(huì)有一席之地100
你足夠?qū)I(yè)嗎？100
杠桿2只有永恒的問(wèn)題，沒(méi)有終結(jié)的答案103
管理的意義103
杰克·韋爾奇的四項(xiàng)管理原則105
管理者能力模型形成的5個(gè)階段106
批評(píng)有方，管理有道109
從“朝三暮四”看如何管理員工110
杠桿3剖析根源，破解困局112
以結(jié)果為導(dǎo)向112
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決113
皮之不存，毛將焉附114
杠桿4“溝”是途徑，“通”才是目的116
“溝”是途徑，“通”才是目的116
建立通暢的溝通渠道117
溝通的三大原則119
菠菜法則122
先處理心情再處理事情123
溝通要及時(shí)124
杠桿5給你想要的結(jié)果126
“執(zhí)”是一種擔(dān)當(dāng)，“行”是以結(jié)果為導(dǎo)向的付出126
個(gè)人執(zhí)行力構(gòu)成的13個(gè)能力特征127
個(gè)人執(zhí)行力構(gòu)成的7個(gè)行為特征128
杠桿6誰(shuí)的工作更重要？133
企業(yè)需要人才，更需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)133
不懂合作，效率只會(huì)更低134
人多真的力量大嗎？136
誰(shuí)的工作最重要？138
融入團(tuán)隊(duì)是成功的開(kāi)始140
脫離團(tuán)隊(duì)，個(gè)人無(wú)法生存142
沒(méi)有完美個(gè)人只有完美團(tuán)隊(duì)144
杠桿7向上管理才是真正的管理藝術(shù)147
向上管理的五步工作方法147
牢記與上司和平共事的六大原則150
掌握正確的工作匯報(bào)方法152
“管理”好你的上司154
職場(chǎng)成長(zhǎng)三部曲155
杠桿8將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力156
學(xué)習(xí)力與學(xué)習(xí)能力156
職場(chǎng)人的學(xué)習(xí)特征157
職場(chǎng)人學(xué)習(xí)力十原則157
職場(chǎng)人記憶能力的3個(gè)階段158
學(xué)習(xí)是最賺錢(qián)的投資158
杠桿9信任是企業(yè)和個(gè)人成功的基礎(chǔ)160
信任是什么?160
無(wú)價(jià)的信任161
獲取信任的五步工作法162
杠桿10成功時(shí)看得起別人，失敗時(shí)看得起自己163
如何建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系163
成就個(gè)人品牌的8個(gè)要素167
從刺猬法則看與上司的安全距離169
識(shí)人密碼你掌握了嗎？170
文字表達(dá)能力175
杠桿11神奇的機(jī)會(huì)177
機(jī)會(huì)稍縱即逝177
時(shí)勢(shì)造英雄178
如果再給你一次機(jī)會(huì)180
獲得機(jī)會(huì)的8個(gè)途徑181蔣巍巍老師“成長(zhǎng)”語(yǔ)錄說(shuō)
自我管理是有力量的，是一個(gè)人的基本功，是自己對(duì)自己的管理，誰(shuí)也幫不了你，只有你自己。
決定每個(gè)人的職場(chǎng)結(jié)果，影響每個(gè)人職場(chǎng)成敗的關(guān)鍵因素不是別的，就是你的職場(chǎng)價(jià)值觀。因?yàn)�，你的職�?chǎng)價(jià)值觀會(huì)決定你的職場(chǎng)行為，你的職場(chǎng)行為決定了你的職場(chǎng)結(jié)果。
要提升個(gè)人的價(jià)值，就要善于加工自己，不斷改變自己的價(jià)值空間。
人生真正的幸福只有一條，那就是按照自己的價(jià)值觀去生活，你能怎樣堅(jiān)信，那就怎樣執(zhí)行。
蔣巍巍老師“成長(zhǎng)”語(yǔ)錄說(shuō)
自我管理是有力量的，是一個(gè)人的基本功，是自己對(duì)自己的管理，誰(shuí)也幫不了你，只有你自己。
決定每個(gè)人的職場(chǎng)結(jié)果，影響每個(gè)人職場(chǎng)成敗的關(guān)鍵因素不是別的，就是你的職場(chǎng)價(jià)值觀。因?yàn)椋愕穆殘?chǎng)價(jià)值觀會(huì)決定你的職場(chǎng)行為，你的職場(chǎng)行為決定了你的職場(chǎng)結(jié)果。
要提升個(gè)人的價(jià)值，就要善于加工自己，不斷改變自己的價(jià)值空間。
人生真正的幸福只有一條，那就是按照自己的價(jià)值觀去生活，你能怎樣堅(jiān)信，那就怎樣執(zhí)行。
任何一個(gè)人想要在職場(chǎng)取得成功，首先應(yīng)該從了解自我開(kāi)始，知道自己是誰(shuí)，在做什么？能做什么？要做什么？為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)我要做哪些準(zhǔn)備？
成功是需要付出代價(jià)的，這個(gè)代價(jià)叫做“成功成本”。實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)越大，往往付出的成本也會(huì)越大。一個(gè)人能有多大的成就，取決于他付出了多少成本。
讓夢(mèng)想推動(dòng)行為，先設(shè)定一個(gè)非常大的愿景規(guī)劃，然后再?zèng)Q定要在多少時(shí)間里面實(shí)現(xiàn)這個(gè)規(guī)劃，接下來(lái)，再倒數(shù)回來(lái)，一直回推到今天。
有夢(mèng)想就要有規(guī)劃，光想不行；有規(guī)劃就要有行動(dòng)，光列清單不行。
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