作者為資深公共關(guān)系培訓(xùn)專家，總統(tǒng)顧問。一直致力于“六度人脈”理論研究，曾推出過暢銷書《六度人脈》。
這次作者化繁為簡(jiǎn)，將目光對(duì)準(zhǔn)每個(gè)人成長(zhǎng)過程中都要接觸的七個(gè)關(guān)鍵角色——玩伴、同學(xué)、同事、上司、合作伙伴、知己、愛人，這7種角色代表人生不同階段的7種關(guān)鍵力量！
作者以生動(dòng)的案例，深入淺出地分析了他們的重要作用，以及識(shí)別、交往的各種技巧要點(diǎn)。閱讀本書，我們還將知道自己在不同的階段需要制定的怎樣的成長(zhǎng)目標(biāo)，
需要與哪些人同行，以及與他們的相處之道。無論是學(xué)生、白領(lǐng)還是中高層管理者等，都可以從本書中找到參考的答案。
作者簡(jiǎn)介：
李維文，資深公共關(guān)系培訓(xùn)專家，旅美華人，致力于六度人脈的理論研究和實(shí)戰(zhàn)。他與美國(guó)政壇神秘的“公關(guān)黑手”史密斯聯(lián)合成立了一家公關(guān)公司，并參與了多起世界級(jí)企業(yè)的收購(gòu)談判。
近年來，他逐漸從商業(yè)舞臺(tái)的叱咤風(fēng)云轉(zhuǎn)向自己更感興趣的政商舞臺(tái)的人脈公關(guān)領(lǐng)域。曾任切尼總統(tǒng)競(jìng)選顧問組成員。著有《六度人脈》系列與《對(duì)自己狠一點(diǎn)，離成功近一點(diǎn)》等暢銷書。
他的每一本書都斬獲“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)終身五星級(jí)最佳圖書”榮譽(yù)。
目錄：
序那些影響過我們?nèi)松娜?br>引子——?jiǎng)e讓自己成為孤島
Part1遇對(duì)人，走對(duì)路——找到你的小伙伴！
誰(shuí)和你一起玩大？
和有想法的人做“死黨”
自我定位這時(shí)候開始
最難把握的是“分寸”
不要過度投資
Part2學(xué)生時(shí)代——找到你的“啟蒙者”
真正能幫你的人總是在大學(xué)的時(shí)候認(rèn)識(shí)
向擅長(zhǎng)分析的人學(xué)習(xí)，而不是成績(jī)最好的
為你找到一個(gè)好老師
學(xué)習(xí)七種品德
最棒的本領(lǐng)是真誠(chéng)
躲開消極的“營(yíng)養(yǎng)”！序那些影響過我們?nèi)松娜艘印獎(jiǎng)e讓自己成為孤島Part1遇對(duì)人，走對(duì)路——找到你的小伙伴！
誰(shuí)和你一起玩大？
和有想法的人做“死黨”
自我定位這時(shí)候開始
最難把握的是“分寸”
不要過度投資
Part2學(xué)生時(shí)代——找到你的“啟蒙者”
真正能幫你的人總是在大學(xué)的時(shí)候認(rèn)識(shí)
向擅長(zhǎng)分析的人學(xué)習(xí)，而不是成績(jī)最好的
為你找到一個(gè)好老師
學(xué)習(xí)七種品德
最棒的本領(lǐng)是真誠(chéng)
躲開消極的“營(yíng)養(yǎng)”！
建立你的“個(gè)人品牌”
Part3畢業(yè)頭三年，每天和誰(shuí)一起工作很重要！
同事的水平影響我們的進(jìn)步
選合適你的行業(yè)，才能遇到可以幫助你的人
讓前輩看到你的努力，主動(dòng)來幫你
給你的同事留一條退路
與潛力股成為盟友，一起經(jīng)歷成長(zhǎng)的過程
什么時(shí)候該離開一個(gè)糟糕的環(huán)境？
Part4遇到一位好上司，勝過遇到一位好老師
向誰(shuí)學(xué)習(xí)，你就會(huì)成為誰(shuí)
好上司比好公司重要
去成長(zhǎng)型公司，而不是跨國(guó)企業(yè)
不成冤家成知己
好上司給你六種力量
服從的秘密
好上司和壞上司的區(qū)別Part5找到靠譜的合作伙伴，事業(yè)穩(wěn)如泰山
選對(duì)合作伙伴，事業(yè)脫穎而出
必須有兩到三位長(zhǎng)期合作的人
小心牽你的鼻子的家伙
你需要加入怎樣的圈子？
經(jīng)得起利益的考驗(yàn)
和正直的人一起合作
性格決定命運(yùn)，氣度決定格局
好客戶的六大標(biāo)準(zhǔn)Part6聽一聽最中肯的聲音，找到一位好知己
一個(gè)能聽你訴說心事的人
遇到困難，無條件伸手相助
敢對(duì)你拍桌子的人是誰(shuí)？
你需要一個(gè)能夠批評(píng)你的人！
尋找知己，杜絕功利心
必須遠(yuǎn)離這些人
Part7選擇愛人，就是選擇一種生活方式
愛人改變你的后半生
找可以給你精神支持的人過一生
成為一個(gè)“值得愛”的人
年輕時(shí)談幾場(chǎng)戀愛，你會(huì)更自信Part8別忘了最重要的事：提升你自己！
每天給自己安排一堂自我提升課！
意志力提升法則：意志堅(jiān)定的人更容易交到朋友
溝通能力：交流、表達(dá)和說服別人
發(fā)現(xiàn)你自己的美妙個(gè)性
學(xué)習(xí)能力：接受、積累和更新知識(shí)
不要做世界的逃兵
性格決定你的命運(yùn)，氣度決定你的格局
無論遇到多少人，在你熱愛的地方生活，做你熱愛的事
附錄（小冊(cè)子）：結(jié)交貴人的49條經(jīng)典法則剛到美國(guó)時(shí)，我問自己的第一個(gè)問題就是“應(yīng)該向什么樣的人學(xué)習(xí)”。在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)時(shí)，我立志成為李嘉誠(chéng)那樣的企業(yè)家，但最后才發(fā)現(xiàn)自己并不適合帶領(lǐng)一家實(shí)體公司披荊斬棘，只
能做一些策劃和推廣工作。所以，在離開長(zhǎng)江實(shí)業(yè)到新加坡后，我走了一段彎路。
由此可見，向誰(shuí)學(xué)習(xí)的問題比我們?cè)趺磳W(xué)習(xí)更加重要。找對(duì)了榜樣，你可節(jié)省大量時(shí)間，少支付昂貴成本。這些節(jié)省下來的時(shí)間有時(shí)會(huì)長(zhǎng)達(dá)三年、五年甚至八年，這樣你等于延長(zhǎng)了
自己的職業(yè)生命。在你取得某方面的成功后，回望過去，你總會(huì)想起一些人。他們給了你這樣或那樣的幫助，才讓你度過了一些關(guān)卡。正是這些當(dāng)初你的“老師”，讓你在成功的道路上
走得更快了一些。
向誰(shuí)學(xué)習(xí)，其實(shí)就是我們提升自己能力的基礎(chǔ)，也是基本前提。如果你的前進(jìn)方向都搞錯(cuò)了，喪失的不僅僅是可能成功的機(jī)會(huì)和無謂的付出，更重要的是你會(huì)錯(cuò)過一個(gè)正確的過程中
的大量的資源和關(guān)系的積累。一正一反，損失可就太大了。
所以一到美國(guó)，我就針對(duì)自己的事業(yè)需求，確立了一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)：我要找一位營(yíng)銷推廣方面的大師級(jí)選手，要從他那里學(xué)到我以前沒接觸過的知識(shí)。在后來進(jìn)入總統(tǒng)競(jìng)選顧問組時(shí)，
我幸運(yùn)地遇到了紐曼先生，并與他結(jié)下了深厚的友誼。
紐曼讓我知道，一個(gè)人可以錯(cuò)失昨天的全部，也可以對(duì)未來充滿惶恐，這都沒關(guān)系，但絕不可以對(duì)現(xiàn)在有任何疑慮。“人必須堅(jiān)定地走好現(xiàn)在的每一步，不要考慮過去和未來。當(dāng)你
走好今天時(shí)，你就擁有了值得驕傲的過去和未來�！�
從他身上，我學(xué)會(huì)了如何務(wù)實(shí)，成為了堅(jiān)定的現(xiàn)實(shí)主義者。所有的浪漫理想都需要在今天實(shí)現(xiàn)，再偉大的構(gòu)想也不能只活在明天，而要拿到現(xiàn)實(shí)中一步步完成。這種極具成長(zhǎng)性的力
量推動(dòng)我創(chuàng)建了屬于自己的機(jī)構(gòu)，改變了我的人生軌跡，并讓我一直受益至今。
那么，對(duì)新人的啟迪是什么，你究竟應(yīng)該是向誰(shuí)學(xué)習(xí)？
許多人會(huì)異口同聲地說，當(dāng)然是向第一名學(xué)習(xí)。沒錯(cuò)，第一名令人敬佩，這是一種正常的心理。我們?cè)谀贻p時(shí)總是把第一名當(dāng)作榜樣，視為行動(dòng)的指南和坐標(biāo)。像在上學(xué)的時(shí)候，第
一名是所有人羨慕的對(duì)象，也是老師口中全班同學(xué)要追趕的尖子；在工作以后，部門業(yè)績(jī)最好的同事又成了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，他怎么能賣掉這么多的產(chǎn)品？你嫉妒又仰慕，因此悄悄學(xué)習(xí)他。
可是，我們卻總是成不了第一名，這是為什么呢？
我們向班級(jí)第一名學(xué)習(xí)，但成績(jī)還是提升很慢，而且考不到第一名；
我們向部門業(yè)績(jī)最高的同事學(xué)習(xí)，但我們的銷售業(yè)績(jī)還是沒有提升；
我們向上司學(xué)習(xí)，可我們?nèi)匀怀刹涣松纤�，替代不了他的位置�?br/> “我向他學(xué)習(xí)了，卻沒有成為他！”
出現(xiàn)這種情況——它是如此普遍，肯定是有原因的。當(dāng)然，你可以找出很多原因來自我釋解：
“我學(xué)習(xí)還不算最刻苦�！�
“我還缺乏足夠的銷售技巧�！�
“我不懂得駕馭別人，在管理上心不夠狠�！�
“我什么都做了，但機(jī)遇不好�！�
“我運(yùn)氣太差，沒這個(gè)命�！钡鹊�，在我們?yōu)樽约洪_脫時(shí)，最后總免不了歸到宿命論上�？墒沁@并不是最重要的，真正的原因是你沒有學(xué)到地方，或者說，你不是學(xué)習(xí)了錯(cuò)誤的人，就是
在正確的人身上學(xué)習(xí)了錯(cuò)誤的東西。多數(shù)情況下，人們都屬于后一種原因。
比如你需要學(xué)習(xí)的上司，他必須至少具備三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。你也應(yīng)該學(xué)習(xí)他的這些內(nèi)在優(yōu)點(diǎn)，而不是浮在水面上的那些具有欺騙性的東西。
懂得如何傾聽：當(dāng)你知道如何傾聽時(shí)，你才能明白別人是怎么想的。
公正：任何人都渴望公正，你能給別人多少公正，你就可贏得多少尊重。
值得下屬信任和依賴：被人信任是一種稀有的能力，一個(gè)被許多人信任的人，他會(huì)天然具有某種號(hào)召力，這正是優(yōu)秀上司可以給你的東西。
另外，你還要有野心。點(diǎn)燃你的渴望與野心，你將會(huì)成為你想要成為的人，而不是跟在成功者的屁股后面，只能為他們搖旗吶喊，充當(dāng)他們邁向頂峰的墊腳石。
在中國(guó)，“野心”好像一直是一個(gè)貶義詞，在政壇，有野心的人常被形容成“獨(dú)裁者”；在職場(chǎng)，野心家經(jīng)常代表著“陰謀”或“非分之想”，比如狗血泡沫劇每天都在上演某人試圖篡
奪家族企業(yè)的所有權(quán)；在生活中，野心又常由于其不守常規(guī)的特點(diǎn)，為喜歡細(xì)水長(zhǎng)流的穩(wěn)定生活的世俗大眾所厭惡。
然而在英語(yǔ)中，野心一直是中性詞匯，它與抱負(fù)共用一個(gè)ambition這一個(gè)單詞。野心就是夢(mèng)想，而且比夢(mèng)想更直接。在今天，野心與成就已越來越明顯地具備了相關(guān)關(guān)系。機(jī)遇對(duì)大家都是
平等的，是否具備野心，就成為了事業(yè)成功的關(guān)鍵，也成為了你能否獲得貴人相助的決定性因素。沒有人愿意幫助不思進(jìn)取的人，也沒有人想和這種人交朋友。
當(dāng)你決定向更優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)時(shí)，你必須目標(biāo)明確，然后準(zhǔn)備充分，堅(jiān)定不移地走下去。還有最重要的一點(diǎn)：樂觀向上。不要害怕挫折，要把每一次挫折看作是一次轉(zhuǎn)折，在轉(zhuǎn)折之后就是全
新的機(jī)遇。
每當(dāng)有人問我在工作中應(yīng)該向誰(shuí)學(xué)習(xí)時(shí)，我總會(huì)告訴他：“先向你的上司學(xué)習(xí)，假如他讓你尊敬。”沒有做過領(lǐng)導(dǎo)的人，他不理解自己的上司每天都在忙什么，因此對(duì)上司總是充滿負(fù)面觀
感和意見，也談不上愿意拿出謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度。
比如有的人一臉鄙夷地說：“學(xué)習(xí)那個(gè)胖子？不，我最恨的人就是他，他已經(jīng)四次退回我的加薪申請(qǐng)了。”可是，他為何不想一想加薪被否決的原因呢？恐怕這恰恰是上司值得他學(xué)習(xí)的地方。
第一個(gè)問題：你應(yīng)該向哪一類的上司學(xué)習(xí)？
上司有好有壞，有的領(lǐng)導(dǎo)每天不務(wù)正業(yè)，把工作全扔給屬下，自己去娛樂場(chǎng)所逍遙快活。這種老板不學(xué)也罷，如果你跟著他學(xué)，你將來恐怕也會(huì)連成為一名管理者的機(jī)會(huì)也沒有。因此，一名值
得學(xué)習(xí)的上司，首先應(yīng)該是敬業(yè)的，熱愛工作，并且能夠和屬下同甘共苦。
其次，他能夠教給你正確的工作和處事的方法。好的上司在做事時(shí)，考慮的會(huì)更加全面、周到。他們的判斷力也更強(qiáng)，而且在更加自信的同時(shí)，又能比較全面地聽取和參考下屬的意見。這種管
理的藝術(shù)值得我們學(xué)習(xí)和模仿。
所以，要向各方面都非常出眾的人學(xué)習(xí)，也要向大家一致認(rèn)可的上司學(xué)習(xí)。
第二個(gè)問題：我們應(yīng)該怎樣向上司學(xué)習(xí)呢？
首先成為上司的協(xié)助者，體現(xiàn)自己的價(jià)值。
這是作為學(xué)習(xí)者的身份理智的定位。承認(rèn)自己的不足，向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，就要先成為一個(gè)工作中的好助手，以及合格的執(zhí)行者。你想成為誰(shuí)，就要先接近他，和他相處，為他提供協(xié)助，在和他一起
解決問題的過程中學(xué)習(xí)，并且體現(xiàn)自己的價(jià)值。只有這樣，他才能注意到你，最終認(rèn)可你的才能。
因此，打動(dòng)上司的最好途徑，就是通過解決一個(gè)又一個(gè)的問題，展示你優(yōu)秀的一面，讓上司知道你是一個(gè)人才，然后提供給你更多的機(jī)會(huì)。
多溝通是永不過時(shí)的學(xué)習(xí)利器。
溝通是什么？就是交流互相的想法，擦出火花，加深理解。機(jī)會(huì)合適時(shí)，我們可以與上司聊任何話題，包括工作、生活以及做人處事。這時(shí)，你將發(fā)現(xiàn)上司平時(shí)不為人知的一面：優(yōu)秀或者缺陷
的一面，從而更理智地看待上司，得到更大的收獲。
溝通也是讓上司了解你的絕佳方法。你必須在溝通時(shí)談?wù)勀銓?duì)工作的看法，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，或者對(duì)管理方面的建議。上司往往也從中觀察到你的才能和潛質(zhì)，來確定你是不是那個(gè)他想提拔或重
點(diǎn)培養(yǎng)的人。不要擔(dān)心會(huì)說錯(cuò)什么，如果涉及工作，你可大膽表達(dá)積累許久的見解——這正是一名好上司想聽到的，除非你判定眼前的這位領(lǐng)導(dǎo)不是值得自己交心的好上司。
從觀察和模仿開始。
平時(shí)一定要多注意觀察，看上司的喜好和習(xí)慣。這并非教你討好他，而是提醒你：優(yōu)秀的習(xí)慣總體現(xiàn)在細(xì)微之處。比如，他工作時(shí)的收放自如、果敢判斷、粗中有細(xì)、快速反應(yīng)等，都是需要長(zhǎng)
時(shí)間觀察和體會(huì)的，也值得我們學(xué)習(xí)的地方。
另外，要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，去模仿和借鑒上司的行為。理由很簡(jiǎn)單，如果你想成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，就必須具備這些特質(zhì)。想成為一個(gè)和他同等優(yōu)秀的人才，就得逐步擁有和他同等優(yōu)秀的行為模式。
因此，學(xué)習(xí)他好的想法，也要具備他好的行為，才能內(nèi)外兼修。
以上這三點(diǎn)，是我們與上司互動(dòng)的三種基本模式，也是最重要的基本原則。
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